基于发展视阈下的市政工程管理现状及对策分析

陈晓丹

摘要：市政工程建设在我国的基础经济建设中扮演着非常重要的角色，在我国拉动内需政策的影响下，基建工作不断扩大规模，市政工程建设工作也在紧锣密鼓的进行着。如何有效的提升市政工程管理水平，提高市政工程的质量是摆在企业管理者乃至政府面前的一道难题。本文从我国市政工程管理的现状和问题进行分析，并提出相应的对策。以冀对我国市政工程管理工作能够有所帮助。

关键词：市政工程；管理现状；对策分析

市政工程建筑是我们基础设施的重要组成部分，对人民日常生活的影响不断增加。修建道路、桥梁、地铁、公园等，改善城市环境，提高居民的生活水平和出行。但是，随着市政工程建设的不断增加,市政工程建设中的问题不断突显，有些甚至严重影响到了工程建设的质量。无法满足现代社会经济的发展需求，严重影响了新时代社会发展建设进程。因此，必须提高市政工程管理水平，保障市政工程的顺利实施。

一、市政工程管理的背景现状

市政建设与其他建设工程在质上有所不同，与人们的日常生活息息相关，如信息传递、用水、能源和交通等。城市工程建设的首要任务是保证进度，以保证城市的正常发展，并且因为设施难度较大，也需要保障质量，从而提高人口的生活质量。因此，在市政工程建设中必须保证施工质量，加强施工质量管理。

（一）市政工程管理落后的理念

市政管理人员是整个市的主要设计者和执行者，管理团队的良知和理念直接影响工作的结果，最终影响工作的质量。目前，我国城市工作管理的设计不能适应经济社会发展的需要，处于落后于发达国家和地区的基础上。主要症状是: 管理方面缺乏重视可能导致在管理过程中出现任何种类的问题。其次，随着许多市政项目的开工，对工作人员的需求急剧增加，但缺乏市场库存导致专业资格和工作人员技能不足，管理工作落后。再次，世界上最先进的管理技术没有及时采用，工程管理效率低下。

（二）市政工程管理体系完善程度不够

市政管理人员是整个市的主要设计者和执行者，管理团队的良知和理念直接影响工作的结果，最终影响工作的质量。目前，我国城市工作管理规划不能适应经济社会发展的要求，处于发达国家和地区的基础上。主要症状是: 缺乏管理照顾可能导致任何类型的问题，在管理过程中。其次，虽然许多市政项目已经开始建设，但对工作人员的需求急剧增加，但由于缺乏市场库存，导致专业资格和工作人员能力不足，管理工作落后。无规矩，不成方圆。管理系统是执行管理任务的重要依据，是实施控制措施的重要参考资料。缺乏管理制度或管理制度会对市政府的商业活动产生重大影响，该部门不能进行有效的沟通和合作，市政府的建设质量较差。 此外，地方政府的运作如果没有对管理制度的限制，就无法有效实施。目前，我国的工程管理系统急需安装专门的检查系统，但经过检查后，就束之高阁。其次，非法外包依然存在。合约可能会批予没有参与工程项目建造的投标者。在分包层面，施工队伍本身素质不高，质量控制不严格，质量问题普遍存在。

（三）市政工程管理的不规范监督

市政控制与监督体系是政府控制的重要组成部分。目前，我国市政工程的监督管理还不规范。主要的事件是: 第一，没有做任何准备工作。无论是城市工程和工程控制，还是政府管理人员，甚至是公共工程，监管不严，甚至在一些市政建筑物中，起点线在投标结束后也没有真的开始工程，不得不等待几年才能完成，地方政府工作的质量大幅度下降。其次，监管系统必须改进。今天，市政工作的质量不再依靠于监管，事实上，在基本权利的实施的背景下，为监管并没有实质性的权利，虽然名义上是第三方监管，但是只是拿着甲方的监管费去为甲方办事，如果为乙方去说话，则会被甲方认为监管单位被乙方收买。不可否认，目前的监管企业是如此良莠不齐，也没有必要谈论它，但正是在监督工作中他们的违规行为，是这种现象的根源。

（四）市政工程具有不专业的队伍

由于市政工程中企业跨界情况较多，需要对不同阶段和施工过程进行协调和管理，技术人员和管理人员不遵守标准，施工中遇到的问题如果不能及时处理，不仅混乱，而且建筑工程的质量也下降了。造成施工队伍缺乏专业精神的主要原因有两个: 一方面，公司培训人员的快速更替使得培训人员的工作效率低下，另一方面，技术和人员素质是施工的要求。其次，在工程建设中有许多农民工，使工程建设的专业化水平不能满足工程建设的要求，工程建设的整个施工队伍整体素质较差。

二、市政工程管理问题的应对对策

（一）市政工程管理理念进行转变

城市建设有利于社会经济条件的发展和居民生活环境的改善。 城市在城市建设中非常重要。 人人不断加强对市政工程建设过程的控制，改变其理念。 在这方面，美国、日本及香港地区均具有先进的管理经验，在实际工作中，吸收先进国家及地区的先进思维，并规范管理运作，取其精华弃其糟粕。首先，重点是人员管理，特别是督导人员，以及发挥人力资源的作用，确保市政府的运作管理职能。二是通过培训、管理知识和技能的学习，提高员工的综合素质，从而提高员工的工作能力。最后，有必要加强对建筑工程的协调和控制，在开工之前做好计划，适应期限、投资和质量。

（二）市政工程管理制度需要完善

所谓制度先行，就是在开展工作之前建立一套行为准则。管理体制的完善首先要从制度内容的发展和执行能力的提高入手。首先，可以执行系统相关的活动，并实施监控和检查方法。例如，通过输入各种跟踪检查表。这样，就可以确保管理工作融入工程管理，而不仅仅局限于表面工作。 因此，最大限度地发挥机构的作用。其次，制定和实施与地方政府工作管理体制相一致的控制和管理机制。通过双方的合作与配合，最大限度地发挥地方政府管理体制的作用，提高地方政府管理的技术水平和方法，改善服务协调，加强协调和管理流程。

（三）市政工程管理机制需要完善

目前，市政工程监理不力，主要原因是政府或建筑部门干预工程，设计变更更加自愿。公司应赋予监管机构更多权力，行使监管职能，一旦发现欺诈行为，应立即予以处理。施工管理单位亦必须确保管制计划科学、专业、公正和有秩序。

（四）市政工程的质量控制加强

工程项目管理的一个关键要素是建筑的质量控制。在建工程质量不采取有效措施，直接影响工程质量。 施工过程的质量控制主要包括材料管理、人员管理、设备选型和施工过程的质量控制。在施工过程中，许多施工人员由于时间不够，或者在设计时没有按照设计进行施工，或者没有认真分析这些工程内容，造成施工计划不一致，导致工程质量恶化。因此，在提出建议时，必须仔细选择一家可靠的建筑公司，而具备高度资格和能力的建筑公司能够保证工程质量。在正式施工之前，施工公司必须仔细检查设计方案，确保施工合理。在正式施工期间，每个阶段都必须经过质量监督检验服务部门的自我监督和及时验收。各参与单位的品质管理人员应密切监察过程各阶段的进度，并按适用标准接受每个阶段。

（五）市政工程环境管理需要加强

建筑施工中的许多环境因素，如土壤、土壤和水环境等，都会影响市政工程的质量。此外，亦有外在的控制因素，例如业主所需的施工时间减少，以及设计期间的财政限制等。内部控制制度质量差，人手不足等，都会对施工质量产生重大影响。因此，在市政工程建设过程中，应当对实际施工情况进行监控，如果出现对质量有重大影响的问题，应当召集有关主管部门和专家进行讨论，解决可能出现的质量问题。

（六）科学市政工程管理体系建立

科学、系统的质量控制体系是保证地方政府工作质量和数量的基础，地方政府工作管理要系统化、规范化。至少确保和组织市政当局的工作，以便提出以下两点意见: 一方面，在项目开始之前，在场地上建立一个工地实验室，确保建筑质量。因此，有必要根据质量控制框架整个过程的标准，在适当级别进行科学实验。其次，在施工前，必须按照国家标准建立质量控制和科学、合理、系统的质量控制规则。在施工过程中，所有施工人员必须遵守质量管理和控制规定，按照有关作业程序进行施工，并密切监测各施工阶段的质量。

三、结语

综上所述，我国在市场工程管理方面还存在着许多差距，存在着管理理念相对落后、管理体制不完善、监管不规范等问题。因此，有必要紧跟时代的发展，结合经济发展、管理流程问题、城市工程问题、管理体制管理理念和管理机制等方面对市政工程进行详细分析。不断分析转化工程中的管理理念和市政工程管理机制，不断解决市政工程管理中的问题，提高我国市政工程管理水平。

参考文献 ：

[1]罗思琼.市政工程管理的现状及对策[J].市政工程,2017(2):265-266.

[2]仲民.市政工程管理的现状及对策[J].智能城市,2016(5):163.