基于施工建设用电安全性的输配电工程建设

张 轶

摘要：在社会发展过程中，人民对用电需求提出了更高的要求，在输配电工程建设中要注意安全问题，才能实现电力资源的稳定传输。输配电工程建设包括多个项目和专业领域，为了便于管理，要建立一套完善的机制，对实际工作开展进行有效指导。

关键词：施工建设；安全用电；输配电工程

我国经济发展带动了用电量的飞速增长，电网建设也得到蓬勃发展，为保证施工安全用电，需不断加强输配电工程建设管理，以满足现实电网建设需求。从目前情况来看，安全用电管理仍存在着一些问题，容易出现意外事故，因此要加强重视，提升输配电工程的安全管理水平。

1输配电工程建设存在的安全问题

1.1安全管理制度不完善

输配电工程建设风险性高、施工难度大、技术要求高，有的项目工期紧、任务重，如何在确保安全的前提下，保质保量完成建设任务是当前面临的一个难点问题。目前，有的施工企业管理制度缺失，安全管理工作无标准、无参照，安全检查盲目开展，管理方案不清晰，很容易出现安全问题，轻则造成经济损失，严重时则会威胁人员生命安全。另外，在缺乏制度的情况下，施工人员行为举止散漫，容易操作失误，这也是安全问题发生的重要诱因。

1.2安全管理执行力度不强

部分企业虽然建立了管理制度，但制度落实不彻底、不扎实、不到位，安全监督把关不严，甚至出现安全与生产“两层皮”现象。出现该现象的原因很多，主要体现在几个方面，意识责任意识不到位，人员管理理念陈旧，安全责任人不作为，教育培训不及时，个别人员思想和方式上跟不上现阶段管理需求。干部作风不到位，深入现场少，了解情况少，发现问题和整改问题不及时。安全管理不到位，存在“老好人”现象，担心安全问题会影响效率效益。

1.3安全管理手段不完备

输配电工程建设的现场管理应符合电网安全生产的管理要求，但目前有的施工企业安全管理手段和技术措施落实不到位，在现场勘察、安全监督、工作票执行、巡视巡查、停电计划管理、安全风险防控、安全器材维护、远程安全监控网络、事故预警、紧急处理方案等方面还存在不足，从而导致安全隐患排查不彻底，有可能出现安全问题。

2基于施工建设用电安全性的输配电工程建设

2.1加强工作人员的安全技能

对于输配电电力工程安全管理工作，管理者要加强对工作人员安全技能，通过培训教育，强化工作人员对安全管理工作的认知，基于安全工程的理念，贯彻安全管理工作的落实。特别是对于新型的施工工器具，要有专门的操作人员对其进行操作施工，同时，也要使得其余的施工人员熟悉新型的施工工器具的性能和危险点，以确保施工的安全。

2.2完善安全管理制度

在输配电建设过程中，安全管理制度保障安全生产的必要前提，输配电工程施工周期长，技术复杂，工程建设可能会遇到多种情况，需要制定完善的管理制度体系，进而将安全理念变成一系列可执行的办事规程和行为准则，进行有效管理。安全管理制度的建立，力求科学、规范、可执行，每一项安全管理规定都必须有严格的既定程序，是的企业生产作业中每个岗位和人员都能自觉依照程序运行，从而减少和杜绝违章作业、违章指挥，避免在作业中由于疏忽大意而造成事故。建立安全培训制度，不断增强人员安全意识，彻底消除人员侥幸心理。

2.3强化安全制度刚性执行

输配电工程施工企业要深入落实安全生产责任制，要做到纵向到底、横向到边的安全管理，明确安全责任人，加强监督管理，重在落实。企业要将考核指标层层分解到各个生产部门，签订责任状，做到重任人人挑，人人头上有指标，坚决杜绝“说起来重要，干起来次要”的现象。针对现场安全管理，要做好施工现场监督，及时发现危险源并采取有效措施处理。在检查过程中做好记录，对实际情况有全面了解，需要处理的地方要指出来，便于更好去改进。安全用电事关重大，现场检查不能有半点疏忽，排除一切存在的危险因素。

2.4施工与质量管理

首先，施工前期建议全面落实管理制度化，利用施工责任制度、监管制度加强施工人员的责任意识，落实相关记录与统计工作，为监管工作的开展创造便利条件，从根本上保证输配电工程建设质量。针对有重大检修与变更项目要对设计流程进行审核，制定行之有效的安全技术措施、选择施工工艺，根据质量标准要求进行施工，确保施工过程的安全性。现场的检修人员器材与零部件等均属于准备阶段的管理内容，选用的零部件质量一定要经检验合格后方可使用。其次，施工阶段应加强工艺、安全及质量控制等诸多管理问题。正式开工前要做好相关人员的技术培训工作，全面提升他们的业务技术能力。技术、施工人员展开合作，结合现场施工情况完善输配电管理制度，参照施工组织、技术方案与作业指导书的要求进行施工。最后，工程试验与移交阶段，对输配电系统运作性能与质量进行综合试验，试验活动整体结束后，应依照相关规范或惯例办理移交手续，把输配电工程移交至运行单位试运营。

2.5运行与检修管理

输配电工程完工并且投入使用之后，线路运行管理是最为重要的环节，管理部门会对运行单位提出要求，全面执行计划管理方案。运行单位在管理体制要求下，结合配线运行情况、巡检结果、设备检修结果等，设定下一个年度中线路设备的计划检修项目规程。依照检修方案开展巡视、检查、设备问题统计等一系列工作。所有群众参与到综合型护线的队伍中，加大护线常识的宣传力度，给予护线资金方面的支持。针对接地、导地线、杆塔倾斜、拉棒锈蚀等进行检测，全面统计事故设备健康状况，是处理设备质量缺陷和事故的重要凭据，运行单位参照电压级别、责任类型统计所有安全事故，结合当前线路运行状态，安排维修人员深入现场将事故问题解决。线路检修工作完成之后再由检修单位负责验收，并且编制检修竣工报告。

2.6工程安全的管理

保证输配电工程安全是输配电工程管理的一项重要内容，为了能够切实降低安全事故的出现几率，提前防范非常必要。安全管理内容主要有人身安全、工程安全两个方面，应立足于工程的细微之处，以点带面，全面提升工程的安全性。第一，人身安全。增加高新设备，组织管理、施工人员培训，普及工程安全知识，引导他们确立安全防范意识。第二，工程的安全。施工之前严格审核责权配置、安全技术交底合同内容；选择的输配电设备要保证性能，从源头上控制事故的发生；优化并落实现有安全管理制度，使所有人员都能够明确自身承担的权责；加强外包工程的管理，提升供电企业的整体安全水平，认真审核外包单位的施工资质，拟定责任明确的工程承包合同，进而实现对双方行为的有效规范、管束。

3结语

综上所述，在输配电工程建设中，要将安全工作落实下去，保证人员生命财产安全。安全是一切工作开展的前提条件，要从制度建设、意识增强、技术措施等方面入手去做，不断改善安全管理效果。输配电工程建设中会涉及多个专业技术领域，为了更好的进行管理，要建立起相应机制，构建出安全、稳定的现场环境，保证施工顺利开展。

参考文献

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［2］唐晓东．基于施工建设用电安全性的输配电工程建设［J］．黑龙江科学，2018，9(22):114-115．

［3］余海平．基于施工建设用电安全性的输配电工程建设问题研究［J］．中国新通信，2019，21(7):239-240．