安徽铜陵发电公司：同心齐奏“安全曲”——安徽铜陵发电公司安全环保发展纪实

彭艳藏

摘要：企业要发展，安全是保障。守住安全“红线”，也就是筑牢了发展“底线”。安徽铜陵发电公司始终把安全作为头等大事和一切工作的前提、基础和保障。认真开展各类安全性活动和季节性安全检查，狠抓安全隐患排查，安全局面良好。截至2020年6月1日，已实现连续安全生产4325天,累计完成发电量约740亿千瓦时。

关键词：企业；发展；安全保障

引言

2009至2019年11年间，在安徽电网迎峰度夏劳动竞赛中获得一等奖3次、二等奖5次、三等奖1次，安徽省电力迎峰度夏工作先进集体3次；2012年被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业；2013年被评为第四届全国电力行业设备管理工作先进单位和电力安全安全生产标准化一级企业；2015至2019年，连续五年荣获“安徽省环保诚信企业”；2017年被评为安徽省“职工幸福家园”和全国“文明单位”；2019年被评为安徽省“安全文化建设示范企业”、集团公司安全环保考评一级企业。

在这硕果累累的背后，是铜电人攻坚克难、勇于进取的开拓精神和奉献精神，更得益于公司坚实的安全管理基础和深厚的安全文化积淀。

1.红色引擎 激发安全活力

强化党委主题责任，让安全生产动起来。该公司党委严格落实安全生产责任制，将安全工作列入党委重要议事日程，并作为交接班会、周例会、安委会和专题党课必讲的内容。制定《关于推动党建工作与生产经营融合促进的重点措施》，明确了5个方面24条重点措施，让党建工作更好地服务安全生产。该公司党委把安全生产纳入党委委员职责内容，按照不同岗位分工，形成48项责任清单，按照“尽职照单免责、失职照单追责”原则，全面落实安全生产“一岗双责”要求。

强化党支部堡垒作用，让安全生产“活起来”。各党支部开展开展、、党员身边“无违章（无差错）、无违纪、无事故”的“三无”活动。建党员突击队、成立党员志愿服务队、设立党员责任区等多种形式，建立横向到边、纵向到底的安全监督管理机制，以坚强的堡垒构筑安全生产严密防线。党支部成立全生产监督管理组织，每月至少研究1次安全生产问题。各党支部根据实际需要制订《重大节点党建保障措施管理办法》，在机组检修、迎峰度夏等重要节点为安全生产提供政治保障。

强化党员示范引领作用，让安全生产“强起来”。党员带头学会安全技能，不断提高安全意识和综合素质，带头做好本职工作，争当安全生产的排头兵。开展“党性在岗位闪光1+N行动”，1”为“两学一做”；“N”为党员提升业务技能、守护机组安全、服务职工群众、推动创新创效等，通过开展“1+N”行动，激励党员急难险重任务面前勇挑重担，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。两年，在战疫保电、处理循环水管漏水、“2·11”全厂停电等急难险重任务中，涌现出王兴华、刘虎、张元奎等一批优秀共产党员。

2.安全管控 促使责任落实到位

构建安全生产管理体系。制定了各岗位人员安全生产责任清单，按照“管业务必须管安全”的原则，层层签订安全责任书，落实各级人员安全生产责任，完善奖惩管理制度，形成了主要领导亲自抓安全、分管领导具体抓、职能部门、一线班组层层担当尽责的安全责任体系，构建了“分级管理、重心下移、各有侧重、现场指导”的安全生产管理体系。

明确安全管理考核责任。该公司定期召开安委会、月度安全分析会，及时传达国家和上级有关安全法律法规精神，通过安全网络会等方式及时布置落实相关工作，定期对各部门和班组的安全活动情况进行检查，帮助分析安全生产中存在的问题，督促开展自查自改。并印发了《关于进一步落实安全违章管理责任的通知》，明确规定除直接责任人外，还将连带考核各级相关人员，进一步落实了安全管理责任。

推进安全生产标准化建设。该公司将安全标准化建设纳入生产经营全过程，推进安全标准化建设规范化、制度化和常态化。公成立现场安全文明生产标准化建设领导小组，印发了《安全文明生产标准化管理方针、目标指标及管理方案》，制订了“功能齐全，本质安全无缺陷；设备本色，过程规范无死角”的管理方针和《公司安全文明生产标准化长效保持管理办法》，定期召开文明生产标准化建设现场协调会，全面协调影响文明生产建设工作进度的各项问题。

3.应急体系 推广安全文化

常态化演练夯实应急管理。该公司坚持预防为主，定期修订生产安全事故应急预案，并组织评审报备和发布。2018年公司对生产安全事故应急预案进行了修编，并在铜陵市安监局报备。该公司督促责任部门按照应急演练计划开展演练，并定期督查各演练计划实施情况。宣传和普及安全应急管理知识，提高广大职工处置突发事件的能力，努力减少安全生产事故中的人员伤亡和财产损失；针对危险源和事故隐患开展预案演练，提高员工应急处理事故的能力。定期组织开展仿真机反事故演练、氨泄漏应急预案培训演练、输煤皮带灭火演练、6千伏厂用电失电、防汛等应急演练。

开展多样化安全宣教活动。为每位员工发放“安全文明、职业卫生教育手册”、“安全环境职业健康折页”等宣传册，为各班组发放“图说电力安全生产典型违章”资料。该公司组织生产部门负责人及安全生产管理人员进行安全管理取证培训，安全生产管理人员均持证上岗。继续开展各类事故警示日教育活动，增强员工的安全风险忧患意识，查找工作中出现的薄弱环节和隐患。编印《惊心动魄7小时》《出彩》《鉴往》等安全文化丛书，固化安全文化建设成果，营造出关爱生命、关注安全的良好氛围。

营造浓郁的安全文化氛围。大力开展“安全环保知识竞赛”“安全标语征集”“安全文化理念征集”等有效、有趣的安全文化活动，同时通过开展征集“家属安全寄语”活动，让职工回忆亲人在自己上班到工作岗位时的嘱咐、叮咛、规劝等，让职工将“安全为了谁”时刻牢记心头。在重点岗位、关键部位设立相应的安全文化理念标语牌、警示牌、亲人寄语。在有安全危害可能性的生产场所、设备、设施附近，设立体现安全文化理念的安全防护设施等进行“全天候”的温馨提示；设立安全文化教育室，以安全漫画、安全知识及警示图片的形式，生动形象对安全进行解读和展示，让安全文化通过多种方式入脑入心，从“被动接收”改为“主动参与”。

做好迎峰度夏和防洪度汛。该公司每年制定《年度迎峰度夏劳动竞赛奖惩办法》，督促各生产部门认真落实公司迎峰度夏工作方案。制定《年度防汛抗台工作实施方案》，并提前组织防汛抗台（洪）专项演练，在长江主汛期继续坚持做好现场检查督办、周末应急值班等工作。每年安全月期间开展防台防汛应急演练，应急演练完成后，及时对演练效果进行总结评价，对演练中发现的问题提出纠正和预防性措施，完善应急预案。

结语

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需快马加鞭。中流击水，惟改革者进、惟创新者强，惟改革创新者胜。置身伟大的新时代，该公司将牢牢把握能源革命的新趋勢，夯实安全管理基础，找准企业高质量发展的新定位，围绕国家能源集团“ー个目标、三型五化、七个一流＂发展战略再发力，为集团公司加快创建世界一流示范企业贡献新的力量，绘就浓墨重彩的新篇章。