加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平

袁博

摘要：在我国当前的市场经济发展中，人们在将其注意力放在经济效益建设的同时，对于安全环节的重视度在不断地放到生产生活的首要地位。特别是对于电力生产安全风险的控制。在电力施工的过程中，其本身就在一定程度上存在着一定的风险，将生产安全放在首要位置无可厚非。但随着电力环境的越来越复杂，其存在的安全隐患是非常多的。为了进一步加强对于电力生产安全，要对其生产风险进行严格有效地控制，从而不断地推动电力生产行业的长久发展。

关键词：电力；生产安全；风险控制；基建安全；管理水平

中图分类号：TM73 文献标识码：A

1电力生产安全风险控制和基建安全管理水平存在的问题

1.1施工材料管理存在问题

电力项目不同于其他建筑项目，往往项目中涉及到很多专业的电力设备和施工材料，这些设备需要建设单位对于设备的电力材料和电气参数有一定的了解，如果建设企业没有扎实的专业知识，那么就会使得电力项目存在着很多问题。施工材料对于电力项目影响很大，如果在电力材料存在着一定的质量问题，就会使得电力项目施工质量难以保障，同时还会使得电力项目存在着很大的安全隐患，因此如何做好材料的采购、管理都是电力施工项目需要重要考虑的问题，只有保障材料安全可靠才能更好保障电力安全生产。

1.2 监管管理制度存在的问题

监管制度是保障施工质量和施工进度重要的环节，通过监管能够对于每一个环节进行科学指导和严格监督，从而保障每一个环节的任务能够保障保质保量地完成，这样才能够保障最终电力项目质量。但是在开展监督项目过程中还存在着一定的问题，这些问题阻碍了项目管理正常开展。造成这样的原因主要包括以下几点。第一，我国相关的管理制度和监督制度不够完善，很多制度制定没有符合真正的实际情况，使得监督没有对于实际电力项目没有很好监管，使得一些项目的最终施工项目存在着一定的质量问题。第二，很多监督部门在开展工作手段和开展方式存在着不合理不科学的地方，导致着监督效率不高，监督质量不高等问题。存在着这些问题的原因主要是由于很多监督部门的资源有限，没有人力去对于电力项目的每一环节进行严格的监督和管理，这样就可能导致施工项目出现问题，因此如何制定合理监督制度更好进行安全管理和监督是监督制度未来发展需要考虑的重要问题。

1.3 施工人员管理存在的问题

电力工程建设是一项十分复杂的建设工程，专业技术难度较高，往往在施工建设方面存在着很大的难度，因此在施工和管理过程中不能够只是将企业利益放在第一位，还要意识到员工自身利益以及安全管理建设等方面的影响。另外很多项目施工地点分散、施工项目内容多，使得企业在材料管理和人员管理方面存在着很大的难度，很多企业为了赶施工进度，往往在一些施工过程中没有满足相应的施工要求，这样就很难满足施工质量的要求。

2加强电力生产和基建安全的管理措施

2.1进一步加强对于电力生产设备的安全性管理

在进行电力生产过程之前，首先要对其电力设备进行详细地检查。对于不合格的生产设备要摒除，保证电力生产中的设备都能够处于安全运行的状态。特别地，在进行电力生产设备中，要对其生产设备安装一定的自动报警系统，从而能够在电力生产的过程中，对其电力生产设备做出相应的及时排查处理。特别是对于一些严重损坏的，或者是旧有老化的电力生产设备要进行更新和替换。最重要的，对于电力的生产中的每个环节都应当做出相应的记录，进一步确保电力生产的安全系数。

2.2加强培训，掌握方法

安全生产风险管理体系与传统的安全管理相比，无论是在管理方法、管理内容，还是在管理理念等各方面都有非常大的区别。但是部分基层单位还未认识这方面，因而，在体系推行过程中，首先应做的就是针对该体系的相关知识与技能进行培训，同时也要使员工的思想认识跟上步伐。通过让员工了解新的体系，从而充分调动员工的积极性，

2.3加强对于电力生产的维护工作

在进行电力生产的过程中，在其生产安全过多重视的基础上，对其电力生产的维护环节也是其生产管理的一项重中之重。只有质量得到进一步合格，才能够从根本上推进电力生产的进一步发展。在进行电力维护的过程中，其故障处理、运行调度、技术改进等等都是电力生产的环节，对于相应的电力生产技术管理人员来讲，掌握熟知基本的知识，进一步了解电力生产中对于电力设备如电容器、防雷设置、变压器、隔离开关等都是非常重要的。电力生产操作人员要在掌握了解相应的电力生产基础上，从而不断地将其生产技术运用到生产实践中，才能够进一步对于电力生产安全过程中所存在的问题做出相应的处理。最终才能够达到学以致用、举一反三的效果。

2.4提高施工人员的综合素质

施工人员的素质是保障施工进度和施工质量的前提，再好的设计方案和施工技术没有好的执行者，也没有办法保障最终的施工效果。另外提高施工人员的素质，还有利于企业进行系统化和科学化管理，这样不仅能够有效降低管理成本，同时还能够最大程度减少安全事故的发生。对于电力施工项目来说，需要施工人员不仅要掌握较强的施工技术，同时还要有很强的专业技术，能够有效应对突发事故。因此为了更好提高施工人员的综合素质，对于企业来说需要做好日常培训和管理工作，使得培训工作常态化和正规化，这样通过长期培训能够使得施工人员的能力和素质得到更好提升，尤其是安全意识以及施工行为规范，都是慢慢积累和养成的。企业在发展过程中不能只将利益放在首位，还要将员工的发展纳入到企业发展中的一部分，只有这样才能更好促进企业的发展。

2.5积极有效地采用创新的管理手段

在日新月异的科技发展过程中，创新技术始终是我国市场发展中永远没有落后的一个课题。积极有效地采用创新技术，不仅能够进一步推进电力行业的不断向前发展，更能够促进我国市场经济的繁荣富强。在电力生产环节中，积极有效地采取创新点管理技术，进一步实施安全科技的示范工程，不断地评估监控的管理体系，从而在电力生产施工中进一步推进安全管理的技术水平。

结束语

纵观上述关于电力生产安全风险控制管理来看，要想进一步提升我国的电力生产安全管理水平，便要对其电力生产行业进行全方位的分析。始终将其安全意识放到首要的发展地位。并相应地采取安全措施，进一步保障人身安全。除此之外，在进行电力生产的过程中，要进一步加强全员的参与力度，提升电力企业领导者的带动作用，一方面不仅在电力生产的设施上加大检查、管理力度。另外，在针对员工的管理上，要制定相应的管理措施，对于电力生产安全的风险方面做到严格规避和防范。进而保证电力行业的稳步发展。

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