刍议计算机软件项目管理策略及应用

黎运盛

摘 要：随着信息时代的来临，计算机相关行业都逐渐成为热门行业。然而，对于软件的项目管理却始终未受重视。各类软件在人们的日常生活中发挥着重要作用，大大便利了人们的生活和工作，因此，行之有效的管理方法必然会促进软件开放行业的进一步发展。本文就对于计算机软件进行项目管理工作中可能包含的要点进行探讨，并介绍了相关方法在实际应用中的情况。

关键词：计算机软件；项目管理；策略

前 言

随着社会经济的持续发展，人民生活水平也在不断提高。其中互联网相关技术的逐渐成熟，也预示着人们彻底进入了信息时代。在此背景下，对于计算机软件进行项目管理便逐渐迎合了市场需求。该项工作的重要性不言而喻，在计算机相关行业中也具有显著作用。上文提到的计算机软件项目管理，简单概括，便是对计算机相关的所有软件进行项目管理。其目的是通过各类软件项目的配合，在现有的条件下，进一步开拓完善各类软件的使用方法。该类型工作在我国产生时间较迟，发展的时间尚短。就现状而言，大部分情况仍处于摸索阶段，因而在我国并没有引起大量关注和话题。然而，就目前情况而言，对于计算机软件项目的管理工作中已经出现了一些难题。若此类问题不能得到及时的解决，不可避免会对该行业的发展产生不利影响。因此，眼下的当务之急便是，相关工作人员需要尽快拟定行之有效的解决方案来应对现有问题，并在此过程中，逐步完善管理工作进行时的种种细节。

1 计算机软件项目管理的内容研究

对于计算机软件进行项目管理这一工作，其工作内容会涉及多种学科的专业知识。由此可知，想要出色地完成这一工作绝非易事。因此，下文先讨论该项工作所负责的主要内容。通过对该方面相关情况的明确，为后续其余内容的分析做铺垫。

1.1员工管理

该行业的从业人员人数不算太多，他们的主要工作内容便是对计算机软件项目进行编制和之后的进一步处理，以及多方面多渠道搜集并归纳总结相关的各种信息。为确保对计算机软件进行项目管理工作的顺利进行，首要的任务便是对于从业人员的管理。如果工作人员本身对于自己的职责和工作内容都一知半解，便无法按照要求完成工作，更不论提升工作效率。因此，明确从业人员对于相关知识和自身职责的认知，便能提高工作效率，使相关工作进行地更加顺利。

1.2用户管理

服务类行业的最终目的便是对用户的需求和喜好进行满足。各类计算机软件的开发与设计也是为了进一步满足客户当下的需要，以吸引更多使用客户。在此过程中，也完成了行业自身的发展。虽然，目前的软件开发已存在基本的模式，不需要太多的创新和拓展，但相关工作人员在开发软件过程中，万不可完全照搬，开发软件的核心设计要点仍是满足客户需求。从上可知，对于计算机软件进行项目管理，也需要对用户进行管理。如此才能促进该行业的进一步发展。

1.3组织管理

除去上文已经提过的员工管理和项目管理，该行业的第三个管理内容便是组织管理。为确保信息准确和员工分工明确，便以组织的形式来进行相关管理。实际情况下，不同的项目往往在信息和分工方面都有所差异。因此，组织管理必不可少。切实分析实际情况，全面考虑现有问题后，再进行行之有效的组织管理，才能使得该行业快速发展，进一步繁荣。

2 计算机软件项目管理策略分析

2.1软件项目管理的要点

计算机软件项目管理涉及到的要点较多，应该对各个要点进行合理的把控，才能保证计算机软件项目的整体质量，以下对计算机软件项目管理中涉及到的具体要点进行分析。首先，在计算机软件项目管理过程中，应该对软件系统的结构进行合理的设计，保证软件系统能够可靠运行。不能稳定运行的软件没有实际意义，只会被后来的其他同类软件所代替。这也是站在整体的角度对整个软件系统进行合理的规划。其次，在对软件系统进行结构设计时，应该采取模块化的设计思想。具体而言，便是对软件开发系统中的各个模块都分别确定各自的实现算法，同时需保证各个模块之间具有良好的软件交互性，以此来确保整个软件系统能够协调工作。模块化的设计思想若能得到合理的运用，一方面可以提高团队协作能力和工作效率，另一方面也可使从业人员根据专长进行工作，降低了工作难度，还提升了产品质量。再次，在软件结构设计中，应对软件系统中的各个数据流向进行分析。

2.2计算机软件项目测试及评审

在计算机软件项目管理中，需要对软件的各个模块进行测试的阶段。以此来保证各个模块都达到了预期的目的，并且各个软件模块之间都具有良好的软件交互性。对软件进行测试完毕之后，应出具软件测试分析报告。对该软件的各方面情况进行记录与汇总，便于之后的完善工作顺利进行。其次，在对计算机软件项目进行评审的过程中，应着重分析计算机软件项目的结果，而非侧重于对计算机软件项目提出相关的意见。在评审的过程中，对开发出来的软件是否实现了预期的目标，可以进行测试。最后，应对整个计算机软件项目的经济性进行分析评估，保证计算机软件项目中的资金能够得到高效的利用。经济收益是软件开发的最后一项重要指标，也决定着相关工作人员的努力是否有实际意义和可行度。任何项目都应该讲究成本和效益，以较低的成本投入换取较高的项目收益，这样的项目才具有较高的经济性。

3 计算机软件项目管理策略的应用

3.1网络系统中的应用

近年来，各类软件系统十分丰富，类型很多，体现了软件行业的发展动力和良好发展前景。以下介绍计算机软件项目管理要点的相关应用。在软件系统的应用中，开发的软件应能实现各套软件系统中的资源共享和数据信息共享，保证软件系统中的各个接口具有良好的通用性。数据和通信若不能进行共享，则必然会带来很多麻烦，进而影响到用户体验。其次，对于计算机软件项目中的网络方面的相关设计中，应确定采取何种网络通信方式，如局域网、广域网等，并应该确定通信网络系统中所采用的网络通道介质，如光纤或电缆等，并对整个网络系统中的地址进行整体上的合理规划，保证地址具有一定的扩展性，方便今后其他软件系统的接入。一个可接通各类软件的、稳定快速的网络，正是客户所需求的，也是相关工作人员未来的研究和努力方向。

3.2软件应用及项目投资

在软件应用中，应做好系统硬件和软件系统之间的配合。良好的软件系统必须依托性能足够强大的系统硬件来运行。良好的硬件基础也才能进一步发挥出软件系统的作用。除此之外，对于硬件系统的运行环境，也应该做到满足相关的要求。具体而言，对于系统运行的机房温度、湿度等方面，都应该在合理的允许范围之内。对于硬件设备的电源系统，一般情况下需要满足双电源设计，这样才能保证软件系统能够正常可靠运行，使软件系统不会出现掉电等情况，最终导致系统的数据丢失。随着软件行业的发展，将会出现越来越多的计算机软件项目，对计算机软件项目管理方法进行分析具有较高的价值。在计算机软件项目管理的具体应用中，对于项目工程投资，应该充分考虑静态投资和动态投资两个方面。由于计算机软件项目涉及到的周期通常较长，在开发周期中可能会产生其他的成本，故在对项目投资进行分析的过程中，应该充分考虑到动态投资成本，这样才能保证计算机软件项目能够顺利完成，并提高计算机软件项目的整体开发效率。

结 语

综上所述，对计算机软件项目进行管理具有重要的意义，能够在很大程度上保证开发出的软件系统的整体质量。本文对计算机软件项目的各个要点进行了详细的分析，在具体的计算机软件项目中应该注意对此加以利用，保证软件开发的质量，本文分析的计算机软件项目管理方法对于提高软件开发质量具有较高的价值。

参考文献

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