提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

徐杨

摘要：目前，随着我国社会经济的不断发展，建筑行业也因此获得了良好的发展前景，同时人们对于建筑工程的施工质量提出了更高的要求。要想实现对建筑工程项目施工质量以及施工进度的合理控制，一定要将建筑工程管理工作进行全面的落实，在此基础上才能对工程项目中所涉及到的施工材料、机械设备以及施工人员等进行科学有效的管理，保证整个施工过程具有明显的规范性。 　　关键词：建筑工程管理;施工质量控制;策略 　　引言 　　在现代化城市不断发展的背景下，人们对于建筑工程的需求量一直呈现出上升的趋势，同时对于建筑工程的施工质量提出了更高的要求。为了可以在更大程度上满足人们的使用需求，相关的工程单位逐渐加大了建筑工程管理力度，并提高了建筑施工质量管理标准，以此来有效提升建筑工程整体的施工质量。因此，对于相关的管理工作人員而言，一定要全面认识到建筑工程管理工作的重要性，不断采取有效的措施来提升建筑工程施工质量。

1建筑工程管理及施工质量控制 　　建筑工程中管理和质量监控是施工过程中的关键，是基础民生工程的保障。在建筑工程施工的过程中需要将其进行严格化的管理。建筑工程的质量管理情况一定程度上决定了居民的居住体验，是提升城市化经济发展水平的有效方式。在现今科技水平飞速发展的时代中，建筑企业的要求日益增多，市场竞争也愈发激烈。种种因素促使建筑企业不得不做出发展战略性研究。为了更加适应市场、符合市场竞争的规律，严格监控建筑工程的质量是当前最为有效的管理方法。在建筑工程施工过程中秉持着早发现、早解决的思想，全面提升企业的综合水平。

2  在建筑工程项目管理中强化质量控制的重要意义、主要问题

2.1重要意义 　　2.1.1  有利于建筑项目质量跟随当前工程项目技术要求同步提升 　　我国当前建筑工程项目技术在不断更新，而建筑工程项目的技术要求也在不断提升，针对建筑工程项目采取严格的质量管控措施能够提升工程技术操作的规范性以及各班组间的协同效果，因此建筑工程项目质量控制能够保证施工技术发挥其作用为工程项目使用体验与安全性的提升创造条件。 　　2.1.2  能够确保工程建设中各工序交接效果 　　由于在建筑工程项目中有工序非常复杂，工程中各班组之间存在技术交接的情况，而只有提升质量控制力度才能保证技术交接的过程中技术操作的规范性。 　　2.1.3  提升建筑工程项目内部管理的效力 　　在当前的工程项目管理工作中，通过质量管理责任的落实能够切实明确各层级质量管理的责任，为工程建设的层级关系提供明确的管理结构规范，这样能够强化项目推进中各管理层级的质量管理力度，为项目管理工作的内部强化提供助力。

2.2主要问题 　　如今的建筑业发展还存在许多的问题，这些问题阻碍了我国建筑业的发展，而这些问题主要表现在以下几个方面：第一，施工单位忽视了建筑工程管理以及质量控制的重要性，从而导致各项管理措施都难以真正开展。第二，建筑单位没有建立起一整套完善科学的管理机制，往往导致事后责任难以落实，执行效果地下。第三，建筑施工管理不到位，从而使得施工质量无法得到有效的保障，质量问题频发。第四，建设单位忽视了对管理人员的素质培训，从而导致管理人员的专业素质低下，影响了建筑施工的质量。而且就建筑单位内部而言设立的机制往往与部门结构相结合，它们忽视了组内成员的默契度，这对于开展工作而言有很高的难度，也影响了管理工作的质量和水平。 3建筑工程管理以及质量控制的要点解析 　　1建筑材料。施工建材的选择是质量监控的关键，在建筑企业当中需要秉持着为民服务的思想，采取质量有保障的建筑材料。现今，部分企业在施工建材的质量上存在偷工减料的情况。一旦将其应用在建筑工程当中极有可能对民居带来极大的安全隐患。建筑企业为节省成本、获取暴利的行为，受到国家法规所惩戒。 　　2建筑设备。建筑工地上存在多元的影响因素，正是由于现场因素的复杂性，为操作人员的施工带来极大的管理困难。建筑工地的施工一般都是按照规范标准展开的，工作人员也要针对设备使用规范流程展开运行上的培训。操作人员对故障的应急预案要具有紧急处理的能力，针对多样的设备运维工作有效落实日常管理工作。 　　3建筑工程的施工環境。建筑工程的施工受到外在环境的影响，在施工质量管理的过程中难免由于外在的客观因素导致施工质量管理受到影响。诸如：天气、湿度、气候、地理位置等因素都是影响建筑工程施工的影响因素。在建筑工程施工之前需要对现场实际情况展开针对性的考察。就以环境中存在的噪音为例，施工过程中一旦现场施工环境中的噪音存在漏考虑的情况，就会对附近居民的居住体验带来极大的危险，一定程度上影响施工人员的身心健康，延缓施工进度。

4  提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 　　4.1   完善建筑工程管理机制 　　为了保证良好的质量控制和施工管理，必须建立完善的质量管理机制。因此，要提高原建设项目的管理水平，完善质量管理机制。中国的建设项目通常是分包出去的。在这个时候，要协调建设中的各个部门和环节，统一建设中的责任和权力。明确划分各建设单位的建设范围和责任。此外，在分包建设项目中，应注意控制分包的数量，避免分包规模过小，阻碍施工的协调。 　　4.2   加强机械设备的检查力度 　　在建筑工程建设中，几乎所有的环节都需要使用人力和机械设备，因此，应加强对机械设备的检查。第一，机械设备本身的质量;第二，机械设备的完整性能;最后是机械设备的证书。机械设备需要人员操作，施工前要对操作人员进行培训，使操作人员能够熟练操作机械设备。同时，运营商需要具备一定的维修能力。如果机械设备发生故障，可以迅速找出故障原因并进行修复，从而减少因设备故障而造成的施工延误，同时尽可能延长机械设备的使用寿命，具有一定的经济效益。在建筑施工现场，还必须灵活利用机械设备，确定成本低、易磨损的各种机械设备如橡胶轮车、脚手架的位置，在施工过程中，其主要位置是辅助功能。 　　4.3  建筑企业完善质量监督体制，加强协调工作 　　针对建筑工程质量监督体系存在的问题，施工企业需要完善质量监督体系，加强协调工作，这可以从以下几个方面进行：一是施工企业需要事先了解建设项目的具体情况。根据建设项目的具体情况，制定质量监督体系，并在每个施工阶段制定相应的监理政策。第二，由于建设项目分布分散，针对这种情况，施工企业需要加强协调工作，对施工过程中遇到的突发问题进行实时、合理的分析，及时找出负责人。同时，施工企业还需要做好施工人员的绩效考核，确保每一位施工人员能够协调一致，减少对施工项目的影响。第三，施工企业要加强建设单位、监理单位、管理单位等多个单位的协调工作，使这些单位能够共同开展建设工程管理和施工质量控制，确保施工进度。

结束语 　　综上所述，在建筑工程施工的过程中，质量监控与施工管理是非常重要的。为了切实提升建筑工程的管理水平，针对施工中的要点展开分析，实现建筑工程管理与施工质量有效监控的目的。另外，不仅要严格规范建筑企业工作人员、技术专业人员的综合素质，还要对建筑工程施工中重点项目展开有针对的审查。 　　参考文献 　　[1] 赵永丽.房屋建筑节能工程施工中存在的质量问题及质量控制[J].科技创新与应用，2019（15）：133-134. 　　[2] 刘楚.绿色建筑设计在超高层办公建筑中的应用——以广州南沙利通智汇晶谷项目为例[J].低碳世界，2019，9（05）：158-160. 　　[3] 郝志刚，魏庆芃，邓杰文，张辉.公共建筑空调系统全过程管理方法研究（3）：施工质量检查与系统验收调适[J].暖通空调，2019，49（03）：57-66. 　　[4] 聂臻.浅谈房屋建筑工程施工质量的管理——以住宅房屋建筑为例[J].居舍，2019（05）：137.