城市综合体燃气设计的几点思考

(整期优先)网络出版时间:2020-03-10
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城市综合体燃气设计的几点思考

刘 凡

烟台新奥燃气工程设计有限公司 山东 烟台 264000

摘 要:城市综合体建筑通常都是商业集聚的地方,人流量大,火灾风险高。如果燃气设计施工不够合理,极容易引发安全事故,带来严重的后果。因此,在综合体燃气设计施工中,不仅要考虑项目自身情况,还需要考虑综合体建筑消防问题,以便预防相关安全事故的发生。本文就此展开了分析。

关键词:城市综合体;综合体建筑;燃气设计

1城市综合体特点和火灾危险性分析

1.1火灾原因

(1)吸烟不慎引发火灾。酒店的客人以及装修改造的工人容易发生此类问题。(2)电气火灾。此原因为大型城市综合体的主要火灾危险源。如违章用电及用电不慎、照明灯具安装不当、带电维修电气设备(线路)、电气设备安装不良、长期带病运行或过载运行、大功率电器使用时间过长;防雷、防静电设施不符合要求或维护不当;电焊操作不规范等。(3)可燃气体爆炸。餐饮等使用燃气场所,因人为或设备等原因造成可燃气体泄漏,遇明火或高温而发生爆炸燃烧。(4)易燃品使用管理不当。大量可燃物品的堆积以及易燃易爆物品的存放均有可能阴燃或爆炸引发火灾。(5)餐饮场所操作不当。(6)外墙保温和阻燃材料火灾。(7)维修改造时的用火用电不慎,容易引发火灾。(8)小孩玩火、人为纵火引发的火灾。

1.2火灾特点

(1)火势蔓延速度快。大型城市综合体建筑规模大,可燃物多,各种可燃易燃装修材料多,而多样性的立体空间以及建筑物内部的楼梯、电梯容易形成烟囱效应,推动火势的快速蔓延。(2)人员疏散困难。大型城市综合体中人员成分复杂,人员密度高、流动性大,一旦发生火灾,人员恐慌拥挤,秩序混乱,极易出现拥堵和踩踏。特别是建筑体量大,疏散距离长,从内部很难看到出口,导致人员不能及时逃离火场。顾客本身对周边疏散通道、方向等又不熟悉,更加大了在紧急情况下对人员的疏散和救助的难度。(3)灭火救援难度大。大型城市综合体大多建在城市的繁华地段,建筑体量庞大,人流交织,往往受现场条件、救助对象和内部环境等影响,灭火战斗行动艰巨。

2燃气设计施工管理中出现的问题

2.1施工管理人员综合素质不高,工程建设效率较低

综合体燃气的施工大部分在居民区和商业区附近,这样的环境为施工带来了比较大的难度,导致施工过程中的建设效率较低。施工区域的点分散和面积较广将施工人员分散开来进行施工作业,导致了工程建设力度不集中,在一定程度上降低了工程建设的施工效率。燃气管道线在铺设过程中也很容易和其他的管道线产生碰撞,为整体燃气管道的施工造成干扰,阻碍工程建设的进度。这些外在客观因素是影响施工进程的一方面,但更多的影响因素在人身上,由于一些施工管理人员的综合素质不高,处理问题能力不足和相关经验的欠缺,导致了工程建设中一些施工工序的交叉合作不合理,工程施工中各部门间的沟通协调出现问题,从而导致很多施工问题得不到解决。在城市化进程推进过程中,施工人员的综合素质没有跟上时代发展的步伐,对相关的先进技术不了解,从而对事物的发展规律把握不准确,导致面对复杂多变的管道施工问题时找不到有效的解决方案,使得综合体燃气的工作结果差强人意。

2.2设计施工管理理念和体制陈旧,缺乏创新

在综合体燃气设计施工管理过程中,很多施工人员综合素质不高,创新意识较差,缺乏先进的施工管理理念,还停留在陈旧的设计施工管理体制中。很多过时的管理体系已不能适应设计施工管理的工作,极大地降低了施工管理的的工作效率,为施工管理机制的创新发展造成了阻碍。所以为避免对燃气管道的施工和工程质量造成不利影响,企业应及时更新管理人员的管理理念,积极鼓励员工的自主创新,合理采用新的施工管理机制。一些设计施工管理人员对市场的把控不太准确,没有将社会的发展变化同自身实际情况相结合,盲目进行设计施工管理,带来了很多不利因素,造成了燃气管道施工的施工质量问题和维护问题[1]。还有一些企业在燃气管道施工管理的过程中,管理人员并没有将创新理念的工作落实好,导致设计施工管理机制呈现畸形,使施工管理在不同程度上受到影响。

2.3燃气管道建设的相关制度缺失

在设计施工管理过程中,如果带着很多不确定的不利因素在工作,必然导致严重的工程事故。制度的建立有利于管理人员的协调分工,使得各工序之间能够穿插得当,完全按照相同的工作标准和流程做事,使管理权利集中和工作效率较高。一些企业的施工管理人员综合素质参差不齐,不了解相关的施工工艺和施工流程,从而在工作的执行中对任务的掌握和理解模棱两可,在不了解施工技术和环境情况的状态下肯定是不能将燃气管道建设工作顺利完成并达到预期结果的。在缺乏监督和培训的机制下,企业的施工管理人员对专业知识的学习和掌握不到位,且没有相应的监督管理机制,会导致建设质量事故频发,严重影响燃气管道工程的质量和进度。

3综合体燃气设计施工管理问题的措施

3.1提高施工管理人员的综合素质

为了避免因施工管理人员的管理问题而出现的燃气设计施工管理问题,企业应加强对施工管理人员的培训和监督。完善企业的人才晋升通道,提供薪资待遇等福利,吸引优秀员工的加入,让员工找到归属感,打造为企业发展效力的优秀人才梯队,为企业施工管理的发展提供源源不断的动力。企业也应当建立健全培训考核制度,对员工进行绩效考核和综合评价,不断提升员工自身综合素质,加快人才转型,尽快熟悉公司的价值理念和工作业务[2]。定期举行讲座和专家培训,为员工提供更多前沿的管理经验,学习更多的专业技能,提升自身综合职业素养,为企业的发展储备更多的人才。同时企业也要相信员工的能力,为他们提供锻炼的广阔平台,在实践中不断充实完善自己。

3.2完善设计施工管理的管理机制

设计单位应根据市场发展情况,提升设计施工管理的管理体系,在企业的的日益竞争间立于不败之地。设计施工管理的应用变得越来越重要,企业要对设计施工管理的重要性要有充分的意识,发现自身存在的问题和不足,对设计施工管理体系进行优化升级,提升施工管理体制[3]。企业也要重视风险因素可能带来的影响,对能够承担的风险进行量化分解和承受,对较大风险进行转移,形成合理的风险控制体系,加强设计施工管理对风险的抵抗能力。

3.3设计施工管理中应加大对信息技术的应用

在综合体燃气的设计施工管理过程中,设计单位管理人员应充分认识到信息化技术运用的重要性,利用新的技术解决复杂多变的问题,为设计施工管理问题的解决提供新思路[4]。同时,利用信息化技术构建适合企业设计施工管理发展的新系统,实现设计施工管理的标准化、系统化和流程化,对燃气设计施工进行科学、高效的管理,让施工管理结果满足人们的预期,从而推进综合体燃气设计施工的现代化发展,让综合体燃气为人们的生活带来更多便利的服务。

结束语:

为适应快速推进的城市化进程,本文对综合体燃气设计施工管理中出现的很多问题进行了全面的分析,并针对这些问题提出了一系列有效的解决方案,希望综合体燃气的设计施工管理发展得更加成熟。

参考文献:

[1]刘春明.城市综合体燃气市场营销探索与实践[J].技术与市场,2018,25(10):169-174.

[2]吴文龙.商业综合体燃气管道设计相关问题研究[J].福建建材,2016(10):36-37.

[3]袁英.城市综合体使用燃气的特点和燃气系统的设计探讨[J].化学工程与装备,2016(09):108-109+107.

[4]董丽.城市综合体安全供气问题的探讨[J].城市燃气,2016(07):4-7.