10kV配电自动化设备与一体化运维模式分析

颉麟 1 王兴紹 2 董凯 3

摘要：配电网在进行自动化发展的过程中，逐渐应用了一些先进的设备，但是因为这些配件网的节点比较多，而且大多分布于一些郊区位置，建设环境比较恶劣，难以进行改造。因此，在进行建设的过程中，需要从设备的维护和调试来进行开发，并且通过一体化设备研发的模式来更好的运行。在这个过程中，还需要通过对设备进行改善，来使设备的运行更加稳定，并且在使用过程中，能够发挥出更大的作用。将其应用到配电网的建设过程，不仅可以使供电过程的稳定，而且可以实现一体化运维模式。

关键词：10kV配电自动化设备；一体化运维模式；应用

1、10kV配电自动化设备及其应用

在10kV配网中引入自动化设备之后，配电网建设水平极大提升，目前10kV配电网络具有多种线路架设形式，不同的10kV配网网络线路架设形式往往需要配备不同的自动化设备，常见的配电自动化设备主要包括架空配电终端和配电检测终端两种形式。若采用的自动化设备不合适，后期的维护检修工作会变得十分困难，因此，在10kV配电自动化设备应用中必须要结合实际需求和后期维护调试工作来选型设计。

1.1一次设备

我国10kV配电网络节点众多，分布范围广泛，导致我国配电网络改造存在较大难度。因此在进行10kV配电自动化设备的设计应用中，必须要综合考虑改造后自动化设备的维护，建议实现自动化设备免维修，可以采用工作原理简单、可靠性高并且简单易操作的一次设备实现配网自动化。以一次高压开关设计选型为例，一般选择的负荷开关结构密封并且能够悬挂安装在柱上，应尽量避免在配电自动化设备改造中选用座式开关。为实现配网自动化还应该在改建中设置相应自动化设备接口，为后期自动化设备同步提供便捷操作方式。配网自动化线路接线形式也必须合理选择，一般选择带旁路母线、母线分段等接线形式，这些接线形式能够保证不停电设备检修，有效规避检修停电带来的损失。

1.2二次设备

10kV配电自动化系统中以二次设备作为配电自动化终端设备，二次设备作为配电自动化系统的承接，主要承接一次设备。在进行配电自动化终端设备的设计时必须要充分考虑各大因素，以配网自动化系统安全稳定运行为基础，尽量实现二次设备免维护设计选型。在配电自动化当中选用的二次设备主要应用于外界环境，因此二次设备的密封性必须要充分考虑，独立供电等操作也需在考虑范畴之内，有效规避外界客观因素对二次设备维护工作产生的不良影响。

1.3应用成套的设备

在配网自动化设备选型中，除一次设备和二次设备选型之外还应该尽可能选用成套设备。一般成套设备已完成设备调试工作，直接密封在密封性良好的壳体中，对雨雪以及冰雹等极端天气具有很好适应性，和单独设备相比后期维护检修工作量较少，工作效率提高的同时也有效降低了成本。

2、一体化运维在10kV配电自动化设备管理中的必要性及难点

2.1必要性

为实现配网运维一体化需要统筹设备操作和设备维护，实现同步实施，同时还应该为系统运行配备相应的监视管理措施，对配网设备运行中的故障问题和潜在隐患能够及时发现及时处理，有效降低故障率。综合运维一体化还能够对发现的故障及时采取有效措施，有效提升工作人员的运行维护能力，对电力设备以及配电网可靠、安全运行具有重要作用。在配网运维一体化管理中还应该满足相应法律法规和标准规范的要求，尤其是对于安全规范和相关政策法规，将安全生产落实到配电网络运维一体化管理当中。

2.2难点

2.2.1检修与运行存在差异

在当前配电网运行过程中需要制定相应的检修计划进行定期检修，和配电运维一体化建设具有类似性但实际存在差异，配网运维一体化运行和检修的不同导致其对工作人员的专业素养和工作经验要求较高。以此配网运维一体化相关工作人员需要经过长时间的专业培训，以保证工作人员技术水平和专业素养能满足运维一体化实际需求。

2.2.2安全保证在现场很难实现

传统的定期检修模式下，还存在一定的弊端，必须保障有大量工作人员参与其中并且分工明确，虽然能够再一定程度上保证智能电网的正常运行，但在配网运维一体化背景下应用效果较差，很难保障现场作业的安全控制。在智能电网中应用配电运维一体化之后，很难高效完成现场作业安全控制。原有的目的和分工会变得模糊，分工不明确，造成不必要的财力、人力资源损失浪费。

3、10kV配电自动化设备一体化运维管理策略

3.1完善指标体系

完善的指标体系是保障配电自动化设备运维一体化管理的重要基础和保障。在电力企业中必须建立起和运维一体化相对应的配电一体化系统，同时配备具有明确分工的部门，明确部门职能与责任；其次必须做好好业务分工界定工作，运维一体化过程中加强产权管控；另外为保证配电自动化设备一体化运维管理还必须建立专门的一体化机构和团队，确保一体化运维的各项工作也业务能实现配合和统一管理。对于配电运维工作人员而言，必须重新规划明确自身的职责，加强对运维工作人员的培训也再教育，提高业务素养和工作能力；最后还应该明确配电自动化设备一体化运维的业务流程划分，进行统一管理规划，完善明确相关标准，保证运维一体化管理的顺利进行。

3.2确定分期目标

对10kV配电自动化设备运维一体化管理而言，是一个长期性工作，需要根据工作情况进行规划确定分期目标。首先制定运维一体化管理的近期目标，针对当前配电自动化设备运维当中专业化程度较低、安全风险较小的工作制定相应的检修工作目标，有加护的进行检修维护；其次需要制定运维一体化管理的中期目标，中期目标的制定一般结合企业自身实际发展情况进行，将设备消缺、专业巡检等专业性较强的工作纳入到配电自动化运维一体化管理的中期目标当中。另外还需要根据配电自动化设备运行情况制定相应的长期目标，为配电自动化设备运维一体化管理提供长期保障。

3.3明确维护职责

为保证配电自动化设备运维一体化的正常进行，在电力企业当中需要对不同部门中的界限和职责进行明确。一般配电自动化系统运维职责主要集中在设备日常运维、故障抢修、倒闸操作等几个方面。在电力企业当中需要根据自身配电自动化建设水平统一协调运维工作，同时还应该加强对运行班组和操作班组的管理，形成统一运维班组，提高资源利用率。

3.4重视人员培训

形成科学完善的运维班组之后还应该加强对运维班组及运维工作人员的培训，不仅仅局限于基本能力培养，还应加强专业素养培训，除此之外必须将职业道德培训纳入培训范畴，确保员工能够全身心的投入到运维管理工作当中。电力企业需要结合自身发展情况以及配电自动化建设水平建立起常态化培训机制，定期培训和再教育提升班组业务能力。

4、结语

运维一体化管理在配电电气系统中已经得到了较为广泛的应用，也取得了较为显著的成果，但是同样存在不少问题，如班组业务差异性、工作量巨大、风险隐患众多等，要求电力企业及时更新观念，强化认识，从企业自身的长远利益着眼，优化运维一体化管理模式和方法，在推动企业稳定发展的同时，创造出更大的社会效益。

参考文献

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