电力物资分析分类方法探析

马尔旦 ·哈力克 热孜娃 ·哈力克 张炜

摘要：近年来，随着我国国民经济的快速发展，社会用电需求的不断增加，电网固定资产投资的不断增加，电网建设具有社会影响广、工程多、设计难度高、工期要求紧的特点。对于物资供应保障工作来说，更是费时、任务重、压力大。物资采购种类繁多，设备和材料在规格型号复杂的情况下，以及供应商的质量和能力，加强对供应商的精细化管理显得尤为重要。从外部市场环境来看，与供应商的关系已经从传统的业务关系转变为供应链上下游更紧密的协作关系；从公司内部环境来看，供应商管理也肩负着责任为电网建设和运行提供稳定优质的供应商资源，保证物资供应。

关键词：电力物资；分析分类；方法探析

1电力物资的分类概述

对电力物资进行合理的分类和分析，可以为规划和建设储配电系统，设计和制造电力通用装卸设备，计算合理的储能能力提供良好的依据。虽然国家电网对电力物资按其主要用途和性能参数进行了分类，但这种传统的分类方法缺乏面向库存管理和仓储的有效分类，而物料的物流属性是面向库存管理的最关键的要素。因此，电源可分为两类：基于物流属性的电源聚类和基于订单属性的关键电源聚类。

2供应商分类指标体系的构建

由于电网企业采购规模较大，采购物资不仅涵盖变压器、电抗器、组合电器、断路器、继电保护装置、自动化系统和设备等电力设备，还涵盖塔架、绝缘子、地线等设备材料。，它们不仅品种复杂，而且各材料供应商的特点也各不相同。为了更好地对各类物资供应商进行分类和分类，需要一套科学、完善的供应商分类指标体系。

针对电力物资的上述特点，结合已有的研究和工作成果，通过调研和深入访谈，广泛征求有关专家的意见，从电力物资属性和供应商属性两个维度建立了供应商分类指标体系。

2.1供应商属性

供应商属性反映了公司的规模，技术能力，人才团队，财务状况，质量管理，供应运营绩效，绩效，技术服务水平以及所提供电源的现场运营。公司的规模主要体现在供应商的注册资本，员工人数，工厂面积，生产，制造，测试设备水平和年生产能力上；其技术实力主要体现在供应商的自主知识产权水平上。并将体现在行业奖项中；人才团队将主要体现在供应商的知识水平，质量和财务状况，供应商管理主要体现在供应商的偿付能力，销售能力，盈利能力，发展能力，质量管理主要体现在供应商的技术水平，生产，测试管理水平，原料成分管理和仓库管理，供应和运营绩效，主要体现在供应商提供的材料绩效或网格系统的综合运行反映并可以在一定程度上反映供应商提供的产品的市场份额；性能和技术服务贝尔的合同结束后，供应商的表现将体现在技术支持和售后服务。供应的动力材料的现场操作可以反映在供应商提供的材料的实际操作，事故率，故障率和使用寿命中。对于可以反映供应商的产品质量。

2.2电力物资属性

电源是电网建设的基础，供应商的重要性直接取决于供应商提供的电源的特性。电力属性可以进一步细分为电力的重要性，电力购买的单价，电力市场成熟度和电力购买需求。其中，电源的重要性是衡量电网结构对电源的依赖性的指标。电网结构对电源的依赖性越高，供电越重要，电网结构的附加值越高。电力价格直接影响购买电力的成本，其水平是衡量供应商提供的电力价格的标准。电力市场越成熟，您可以选择的供应商越多，获得电力就越容易。动力材料采购需求是材料采购过程中动力材料采购规模的度量。在购买电源时，如果供应商提供电源，则对电源的需求很大，因此这种供应商必须具有较高的生产能力。

3基于订单的电力关键物资

EIQ分析历史订单数据是电力物资物流的主要方法。它是根据项目的订单数量和订单分类，探索仓储中心所需的特点，从而为仓储中心的规划和发展提供依据。

EIQ分析方法中E指的是Entry，是订单货品的对象或者项目。对电力物资分析来说就是项目类型。

I指的是Item，就是货品订单的种类。对于动力材料分析，它是材料订单的类型。电力材料种类繁多，但各种材料之间差别很大，不同工程的电压登记和施工类型不同，大大增加了储存难度，这就要求我们对不同项目类型的不同材料要求进行逐一分析。

Q是Quantity，就是物资订单的数量或者是库存量。对电力物资分析来说就是订货数量。

EIQ是以量化分析为主要的分析方法，次数分析法、平均值、总数和ABC分析等是其在进行数据分析时较为常用的统计方法。

时间的分布也可以称为时间的分布。它是样本数据大小在发生频率中的顺序。他可以根据适当的范围自动将发货分成不同的组，从而计算出每组发货的次数。

ABC分析法主要是用来强调重要的少部分与不重要的大部分之间的关系。因为ABC分析法是出自ABC全分析，ABC曲线也叫做帕累托曲线，在帕累托曲线中表现为20%和80%之间的现象，也就是说20%的项目物资占用了项目物资80%的价值。这种利用需求与资金占用之间的规律进行物资分类的方法便是ABC分类法。

通过对2007-2011年陕西地方电力的订单分析，我们发现目前主要的订单类型有线路材料、一次设备，二次设备、工具器、信息设备等十六类。根据不同的电压登记可以将订单中的各个项目分为0.4KV，10KV、35KV、110KV、220KV、对不同电压等级的五个阶次进行了分析，并进行了相应的数据分析。根据项目建设的不同类型，可以将订单分为大修项目、基础设施项目和技术改造项目三类。

对于订单分析，我们首先从订货数量、订货次数、采购金额三个方面分析了上述所有分类方法的结构，然后从单个物料的数量、订货次数、采购金额三个方面分析了订单结构。

根据分析角度的不同，我们获得了《07-11年按大类的三个维度分析的排名》、《07-11年电压、大类、项目类别的三个维度分析排名》、《07-11年按大类中包含小类的打分排名》、《电力物资属性透视表》等主要的分析结果。其中《07-11年按大类中包含小类的打分排名》最具有分析关键物资的参考价值。

结束语

本文采用分类法将供应商分为动力材料属性和供应商属性两个维度，并通过结构引入分析法进行计算，从而计算出准确的供应商综合得分。并能对多个供应商进行科学分类，通过分析方法可以帮助电力企业清楚地了解供应商的实际质量和水平，也可以帮助电力物资企业更好地进行物资采购工作，促进整个电力行业的良好发展。

参考文献

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