基于我国水利工程现状及管理策略的分析

张华

摘要：水利工程作为社会经济发展的重要能源资源来源途径,近些年来得到了充分的发展,并创造了巨大的经济价值和社会价值。经过多年的发展建设。我们国家的水利工程已经初步形成了集防洪、排涝、供水、发电等功能于一体的多样化水利水电建设结构,有效地实现了经济效益与环境效益的统一,在保障工农业生产生活用水用电安全以及保护水土资源、改善区域生态环境方面都发挥了重要的积极作用。但是任何一项工作的开展都不是十全十美的，伴随着水利工程行业的不断扩展,越来越多的管理层面上的问题暴露了出来,并严重破坏了水利工程的安全和稳定,因此我们必须仔细的研究当前水利工程的管理现状,有针对性的制定解决策略,进而实现我们国家水利工程的科学可持续发展。

关键词：水利工程；管理策略；现状分析

引言：水利工程项目是政府投资的、对人民有益的、公益性质的项目，在之前的计划经济中，水利工程项目一直是行政部门进行监管，成立了相关的部门进行建设、监管，但是这样一来就很难对工程质量、投资、工期目标进行有效的控制。如何进行水利工程施工项目管理的标准化成为了领导者的一道问题。所以相关的单位必须履行好自己的职责，确保水利工程的安全与稳定。

水利工程施工项目管理的现状

在进行水利工程项目施工的过程中，工程项目的好坏取决于施工过程的完成状况和施工管理，还要考虑施工前期的土建工程施工质量管理工作。我国许多水利工程项目在施工前期工作上管理并不严格，通常将本应该在前期做好的准备工作规划到施工中进行。在前期设计，选材方面通常缺少专项的实地考察以及没有考虑好工程各方面的所需材料准备，导致部分工程项目在施工中遇到许许多多的问题，一些问题导致施工效率下降，工期拖延，还有一些问题甚至造成工程的停工。

（一）建筑人员缺乏认识

在进行建造建筑的时候，许多的建筑人员对水利工程项目施工质量控制缺乏些许的了解，增加的不仅仅是建筑的施工的成本，施工的进度的进展也会大大的影响，严重的降低了工程的经济效益。对于每一个工程企业来说，因为没有对水利工程项目质量控制引起足够的重视，大大提高了在施工中的施工成本，造成了入不敷出的现象，这对于企业的正常运转造成了严重影响。比如说：在水利在项目即将建成之际，在工程中的建筑人员却没有对水利工程项目中工程施工质量控制引起足够的重视，忽略了工程中的中的水利工程项目施工质量控制，造成了工程中的施工成本的额外增加。

（二）水利工程项目施工质量控制管理体系的落后

在建筑工程的最初设计阶段，由于没有对水利工程项目施工质量控制没有足够的重视，所以导致了土建工程施工质量控制制度的落后，影响了工程的正常开展。在施工的过程中，施工人员常常引起重视的是工程施工进度与速度，对于水利工程项目施工质量控制缺乏了足够的重视，使得水利工程项目施工质量控制制度的不够完善，影响了工程整体的进度。在建筑物施工最后发现了存在的问题，但是给建筑公司带来了经济利益的损失。

（三）施工人员素质不高

在进行水利工程项目施工的过程中，常常会发生建筑人员为了一些蝇头小利，而进行偷工减料，滥竽充数的行为十分严重。而一些施工单位为了大幅减少施工成本，没有在施工的效率上着手，而是在施工上使用劣质建筑材料，而这些情况往往是造成水利工程项目施工管理出现问题的主要原因^[1]。

二、水利工程施工项目管理标准化的具体措施

（一）强化对原材料质量控制

在水利工程施工的过程中，要想确保水利工程施工质量不出问题，就必须对原材料进行监督管理，来保障施工工程的质量，比如说混凝土是水利工程中重要的原材料，它质量的好坏对于土建施工具有直接的影响，在施工的过程中，混凝土材料会产生一些有害的物质，如果超过了一定的限度就会影响到混凝土的质量。众所周知，混凝土是由各种材料按照一定的比例混合而成的，但是如果混凝土中的各项成分混合比例出现失误时，会不利于集料以及水泥石的粘接，降低了混凝土的质量。

保证原材料的质量以及规格是十分有必要的，在进行选择原材料的时候，要保证材料的来源，对于材料供应的厂家进行对比、分析，选择材料优良的一家，还要注重原材料的保管，因为建筑施工不是一蹴而就的事情，需要漫长的工期，为了不让原材料产生变质等问题，就需要加强保管，并定期对材料进行检查。要做好材料的标识工作，保证可以及时找到原材料^[2]。

（二）设立监管部门保证水利工程施工质量

在施工方进行施工的过程中，要设立一个监管部门，并完善监管制度，有效的加强水利工程施工质量控制工作，建筑单位对于水利工程施工质量监督不善而出现了施工过程中建筑质量的问题，如果想要解决，就需要按照以下几点完成，第一，设立完善的监管部门，并且将监管部门作为一个独立运行的机构，并赋予一定的权威性，可以不受到其他部门的管辖，比如说：建筑单位的领导以身作则，通过具体的行为来体现对于监管部门的重视程度，在进行施工过程中，可以接受监管部门给予的处罚措施。第二尽力完善监管制度，每一建筑公司都有自己独特的运行模式，所以监管部门就需要切合实际来进行监管，可以让公司员工都参与到制定监管制度中来，让每一位员工都提出自己独特的看法，来保障监管制度的实际操作性。要在不断实践过程中去不断地完善监管部门的能力，最后可以更好的为水利工程施工质量进行服务

^[3]。

（四）建立水利工程施工项目管理制度

为了确保水利工程施工项目管理的标准化，必须建立一个完整的、切合实际的水利工程施工项目管理，将以前水利工程施工项目管理的不规范、不合理全部改正，为施工人员提供更好的、更科学的依据，比如说材料管理、人员管理、以及规划图纸的管理都需要高效、快速的管理制度。为了建筑物的质量保证，必须要创建系统化的水利工程施工项目管理标准化体制，着重于创建一个科学、客观的水利工程施工项目管理系统，并且还要依据建筑市场的实际情况，进行不断地完善管理手段。

结束语：

随着我国建筑规模越来越大，对建筑的要求不仅要高效，还要保证建筑的使用年限以及安全状况。为了避免建筑中“豆腐渣”工程的产生，施工中水利工程施工项目管理工作是必须要进行的，并且要在融入科技手段中通过专业理念进行施工管理工作，只有这样的工作方式，才会使我国建筑行业达到世界顶尖水平。

参考文献：

[1]华楠.水利参与式管理的利益主体博弈及其影响因素研究[D].杭州电子科技大学,2014.

[2]罗杰.重庆大中型水利工程建设对耕地的影响及保护策略研究[D].西南大学,2013.

[3]周晓平.小型农田水利工程治理制度与治理模式研究[D].河海大学,2007.