试析造价工程师如何进行房地产业装修工程的造价管理

(整期优先)网络出版时间:2019-12-04
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试析造价工程师如何进行房地产业装修工程的造价管理

许迎迎

济南恒大绿洲置业有限公司 山东 济南 250000

摘要:近年我国经济不断发展,因此人们对建筑装修工程的需求也得到提升。建筑装修工程的发展使得控制造价变得十分重要。本文对建筑装修装修工程造价上的重难点进行了充分分析,结合其特点和实际问题中出现的管理问题制定了科学、有效的策略,加强对造价管理的控制,保证工程的建设质量。

关键词:装修工程;造价控制;解决策略

引言

建筑装修工程的造价管理与企业的经济效益联系密切,良好的造价控制对提升企业的经济利益有着重要的作用。目前在装修工程的造价控制上发现了诸如设计、定额标准、施工等许多问题,要想解决这些问题,做到合理利用设备和各类资源以控制造价,针对这些问题采取的措施就变得至关重要。

1建筑装修工程造价的特点

首先,建筑装修工程的造价会随市场价格的改变而产生相应的改变,而装修材料在本身分类众多的基础上又因产地、材质、运输等的不同,价格浮动较大,因而装修工程造价便表现出显著的动态性,这是它的第一个特点。第二,建筑装修装修工程并不是简单的针对部分环节的计算,它本身就需要各个环节实现相互配合,所以需要结合各个方面对整体的价格进行复杂的估计核算工作,这使其又具有了整体性的特点。最后,由于施工过程中会出现各种难以预估的突发情况,使得出现额外的支出,同时加上价格的波动性,使得装修工程又具有了复杂性。

2建筑装修工程造价管理存在问题

2.1工程设计质量缺乏保障

工程设计保障建筑装修工程的质量高低,它决定了装修工程能否顺利开展实施。而设计施工图是工程设计的直接体现形式,而当前装修工程市场面临着设计图不规范的问题。人们对设计图的不重视导致许多工程设计人员一味追求外在形式,同时在工作中缺乏严谨性从而忽视了细节上的要求,从而严重影响了工人施工的效果,同时间接造成材料浪费,更造成了造价分析工作的准确性,影响工程造价工作的进行。

2.2缺乏对工程定额标准的科学预测

装修工程在工程结算时,总会出现装修造价不明确,含糊不清的问题。这主要是由于装修材料种类增多,不同的材料又在质地、产地、质量等众多方面分不同类型,尤其在使用到高新材料时,这种价格失控的问题便更加严重。这些问题总结起来很大程度时由于企业前期缺乏对市场的调查,使得无法合理预测定额标准,同时建设方与造价管理部门不是无法达成共识就是建设方滥竽充数,降低工程质量。这些原因都导致装修工程造价难以控制。

2.3施工环节存在的问题

施工环节对工程造价也是十分重要的。施工时许多情况都会发生施工材料与设计材料不同,施工方以次充好的问题,这严重影响工程质量,严重时造成改变造价成本等问题,从而影响工程造价;另外,施工周期较长,若不能合理掌握施工进度,进行必要的详细的历史记录,就会使得工程造价变得不合理;同时,目前施工单位越来越多,但专业正式的施工队伍却很少,作业人员缺乏定期培训,专业素质不过硬,有点甚至连标准要求都达不到,也对装修工程造价又很大影响。

3建筑装修工程成本控制的具体对策

3.1改善建筑装修工程设计工作

总结近几年建筑装修工程中出现的问题,较多的是建筑设计和现场实际施工出现脱节问题较严重,部分装修设计由于自身不够成熟,在实际操作中不能作为有效地指导依据,设计方案的科学有效能最大化地降低工程投入成本,确保施工成本的可靠性,因此要加强工程设计的重视程度。设计方案要充分考虑到现场实际状况,设计人员要加强专业技能培训,初步的设计方案确定后,要组织经验丰富,素质高,专业能力强的人员仔细分析研讨,确定最终的方案,确保能满足工程效果图的实际需求。图纸是整个施工的重要指导思想,因此在设计过程中一定要仔细全面,一气呵成,避免后期修改造成工期延误,增加成本投入。

3.2建立完善的组织机构

公司的组织机构是整个公司正常运行的部门设置,和各部门智能制定的最原始依据,科学合理的组织机构能在企业运行中发挥最大效益,“车轮跑得快,全凭车头带”,各部门分工明确,要落实责任到人,部门要细分,从合同计划、财务部门、工程施工、测量绘图、物资采购等等都要明确专门的领导负责人来完成该部门的成本测算、考核监督工作。各部门是个独立的个体,但是都是有一个共同的目标,为公司节约成本,创造最大的经济效益。

3.3加强装修工程造价定额工作的科学性

由于目前普遍存在定额标准不规范的问题,必须要提高对规范定额标准的重视。要想保证计价的标准统一,加强对定额标准的规范和校正必不可少,只有这样,才能保证有效控制装修材料造价。要做到这一点,可以从以下几点进行。首先,对价格的管控是最关键的一个环节,要做到严格管控价格,需要在全面调查相关定额标准及材料市场后才可以提升造价管理效率,指导好定价工作。同时,要加强定额管理,利用各方(如互联网)搜集的资料或建议地方主管部门补充工程定额,防止缺漏项。最后,在完成信息的补充的同时,可将各类信息(业主、施工单位、材料市场、工程造价等)透明化,发布在一个平台,减少价格失控的情况。

3.4转变传统造价管理理念

传统观念中,企业没有清晰认识到造价管理的重要作用,坚持以盈利为目的的理念,而忽视了对造价管理机制的建立。而要想改善装修工程造价问题,必须要改变这一理念,加强对工程造价的理解,招聘造价工程师、监理工程师这样的专业人才管理工程造价,让其在保证施工质量的前提下,合理结合施工环节的具体情况控制开支、减少浪费,实现造价与质量的“双赢”。同时,一定要对项目的费用进行合理预估,事先作好调查和统筹工作,防止出现滥竽充数的现象,既不能因为缺少材料造成额外的交通运输费用和人力费用,又不能因为材料过多使用不完全造成浪费,增加成本支出。

3.5充分利用信息化手段

随着科技的发展,任何产业都应正确利用信息化手段进行科学管理。企业应合理借助行业管理信息网,做到信息的公开透明化,有效实行监督,真正做到公开,公平,公正。同时,适当更换办公设施,例如引进先进的软件进行准确精细的造价核算,防止落后的设备造成的数据造假,同时也节省了人力核算带来的误差。与此同时,为了更好的进行工程造价控制,企业还应引进专业人才与信息化手段相结合,当项目出现质量问题等困境时,针对具体情况制定解决措施,形成一个相对健全完善的造价管理体系,以实现标准、规范的定额管理,从而改善项目的总体质量。人才与信息化方法的合理配合将会使建筑装修工程造价管理更加透明化、规范化,更将显著提升工程造价管理的质量。

结语

总而言之,必须实行科学、有效、合理的策略,在设计上严格审核,严格管理对造价定额的管理,充分利用信息化手段,转变传统造价管理理念等,才能真正提高企业效益。只有正确的发现问题,解决问题,才能有效实现建筑装修工程的可持续发展,降低工程造价控制影响整体质量的可能性。

参考文献

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