加强建筑工程造价预算控制与措施陈蕾

陈蕾

摘要：工程造价预算的控制工作在建筑工程中占据着举足轻重的位置，是建筑工程管理工作中的重要组成部分，如何科学有效的对建筑工程造价预算控制进行一定的强化，已成为项目管理工作的重中之重。但是在实际建筑工程施工中，各种造价预算不合理的情况时有发生，有效对工程造价预算进行严格的把控，强化相关控制策略，以免影响工程施工，尽量实现建筑企业的利益最大化。

关键词：建筑工程；造价预算；控制

引言

建筑工程的投资规模比较大，加强预算控制，有利于对整个工程施工进行造价控制，尽量降低施工成本，在保证施工质量的基础上缩短工期，提升工程建设投资人的基本利益。因此，对建筑工程预算控制要点进行详细探究迫在眉睫。

1造价预算控制的重要意义

任何企业的发展都与企业对自身投资和收入的管控程度有着直接的关系，建筑企业的发展得益于企业在满足业主及设计规范要求的同时，能够将建筑工程的成本预算控制在合理的范围之内。建筑工程预算的作用是提供精准的预算指导使企业在实施建设项目时，采取合理的施工方案。这些预算的数据、指标保证了工程在合理的预算范围内高效进行，节约了施工成本、提高了工程的质量，促进了企业可持续发展。工程造价控制有利于企业按照合理的规划进行施工，保证工程施工顺利进行，关键在于其能够对工程成本进行全面调控。工程造价预算在施工的全部环节中均有体现，工程建设的各项工作并不是独立无关的，它们之间互相配合互相影响。

2工程造价预算工作中存在的问题

2.1建筑工程造价预算编制不够准确

在建筑工程造价工作中最核心的基本要求就是预算编制要合理准确，这样才能保证造价预算达到为建筑工程的经济决策指导的目的。因此，换而言之编制不准确就是这一工作中存在的主要问题之一。导致这一问题的主要原因总结起来有两方面，一是参与工程造价预算工作人员的主观因素：由于近些年建筑行业发展较快，所以从事土建工程造价控制的人较多，但是其中很多人没有国家承认的造价资格证书，工程造价控制能力不足，如缺乏工程造价组织、协调能力，更不具备丰富的同类工作经验，很难将工程造价控制工作落到实处；在客观因素方面存在的障碍就比较多了，不仅因为建筑工程的施工较为复杂，并且在施工时由于材料价格有一定的地域性，加之村民干涉及不同工程所在地政策及规范的差异性等其它众多因素都加大了预算难度，导致在计算过程中出现偏差，使得编制预算失去准确性，不具备指导意义。

2.2不重视施工准备阶段造价控制

施工准备阶段的施工设计图纸优化及施工方案调整对工程造价影响是非常大的，但是一直以来并没有引起施工单位的足够重视。比如如何将设计图纸中的有些构件施工次序调整达到节约二次施工成本；如何规避施工阶段可能存在的一些不利签证变更出现，如拆除破除等可能返工情况的出现；如何避免工程造价因为施工人员、环境、施工地点的改变而发生改变，使工程造价难以控制。

2.3施工造价控制力度不够及工程施工阶段管理不善

施工阶段的造价是整个建筑工程造价中最难以掌控的，很多施工单位把工程造价预算作为一个静态的过程，他们只把造价预算的重点只放在工程招投标以及工程竣工结算两个方面，忽视了在项目施工过程中对于工程造价的一个整体动态的控制。由于工程建筑时间较长，各种外界因素我们是无法掌控和预测的。建筑施工中很多时候对于工程建筑的材料特性选择材料或者对材料使用没有进行严格的控制，造成施工过程中大量建筑用材的浪费，导致实际费用超支。施工面积较大，工地的工作人员较多分散广泛，工作内容以及工人的工作能力层次不齐，加大了管理的难度，管理人员无法得到准确的信息，这就导致上层人员对实际工作中的问题不够了解无法及时作出科学合理的调整，延误工期造成预算超支。在工程施工过程中也会因有自然灾害、天气原因影响工期造成预算超支。所以在施工预算过程中要多方考虑，以便造价预算科学合理。

3控制土建工程造价的有效措施

3.1做好工程造价预算编制工作

严格选聘工程造价编制人员和控制人员，要求各岗位人员持证上岗，高薪引进优秀的工程造价成本控制管理者，既有能力又有经验，带领整个工程造价控制团队工作能力全面提升。工程造价预算的编制工作人员一定要熟悉实际的施工现场，全面考虑建筑工程的具体情况，确保造价预算的科学精准。如：在编制工作前实地考察工地，研究施工方案的细节，熟知相应的预算定额方法和收费标准，观察工程施工地的天气变化和周围环境，对于建筑所需用材进行大致的计算，熟悉相关用材的性能、规格、价格，考虑相关的市场因素进行提前储备，确保事前准备工作的准确性，从而更有效的推动预算工作的进行。

3.2加强施工前准备阶段造价控制

施工准备阶段组织本项目人员深入学习施工图纸，结合工程实际优化施工方案。可将设计图纸中的有些构件如设计为砌体的阳台挡墙改为混凝土结构伴随主体混凝土一次浇筑，节约二次施工人工费的同时提高主体结构施工时的安全性；满堂架搭设方案进行周密的力学计算，在确保安全的前提下尽量减少设施料投入；项目管理人员应根据项目特征选择，尽量减少过程中人员变动及流失；施工前对材料的市场价格进行深入的调查分析，准确预测材料价格趋势，合理确定材料的价格、规格及品牌，避免选用价格起伏变化大的材料。按照市场价确定材料定额，充分考虑市场因素对工程造价的影响，然后，根据合理的总进度计划编制对应的物料进场计划，制定长期采购计划，与供货商建立稳定的供应关系，以免因为合作问题而造成不必要的材料材料费用。

3.3注重工程预算施工阶段的控制工作

在建筑工程项目实施过程中，需要对工程预算控制有一个深入的认识，明确工程预算控制的重要意义。因此需要建筑企业需要从上到下全面增强预算控制意识，特别要求企业管理层要明确工程预算控制的意义，从而对造价成本预算控制高度重视。同时在建筑工程项目实施过程中，通过强化工程预算控制，还能够实现建筑材料费用和人工费用的节约，有效地减少工程的各种费用开去，确保工程能够获得最大的经济效益。另外，还要根据工程的实际情况，做好预算编制工作，深入对工程现场进行调查，使预算编制能够与实际情况具有较好的相符性。在预算编制之前，还要全面对施工图纸、工程施工要求和相关标准进行了解和熟悉，计算好工程量，从而为造价控制奠定良好的基础。在工程施工阶段，一定要按照相关国家规定进行监督管理，对于工程施工中出现的一些不良现象进行有效的管理，减少各种不良因素的出现影响工期和工程质量，为建筑施工人员营造一个良好的工作环境。

结语

总之，建筑工程造价的预算控制工作是整个工程造价管理最重要的部分，科学合理的工程造价预算编制是工程施工的一个大方向。加大对于工程造价预算的控制不仅能够确保建筑工程合理运转，确保工程的质量和进度，还能减少超支情况的大量出现，提高企业的经济效益。

参考文献

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