建筑工程施工质量管理的研究与实践张亚杰

张亚杰

摘要：近年来，我国的建筑业飞快发展，其中工程质量问题得到了更多的关注与重视，工程质量的优劣关乎到建筑物的持久性与安全性。工程施工质量管理工作的实质就是通过科学合理的管理模式，确保工程质量的同时为施工企业节省成本，使施工企业获得社会效益与经济效益双丰收。所以，总结现阶段施工过程中质量管理的不足与弊端，加强质量管理意识与相关实施方法，为以后我国的建筑工程施工水平的提高打造有力的基础保障。

关键词：建筑工程；质量管理；问题；实践

引言

随着市场经济体系的不断完善，建筑行业竞争压力越来越大，特别是在以质量为核心的非价格竞争环境下，建筑工程质量的优劣对企业生存、发展极其重要。目前，我国已经逐步建立了完善的建筑工程项目质量管理法律法规制度，质量管理及控制实践工作也得到了长足发展。但还需在具体工作中进一步提高施工项目质量管理及控制水平，满足国际化标准要求，与国际化更好接轨，推动我国建筑工程行业持续、健康发展。

1建筑工程施工质量管理特点

建筑工程的施工过程会涉及到很多的方面，每个方面都有可能影响建筑工程的施工质量和进度，只有把各个方面都协调好、处理好，才能确保良好的建筑工程施工质量。如果建筑工程施工过程中有一个环节的失误，就会影响建筑工程的质量。例如，原材料的质量较差，就会直接造成建筑物的质量不合格，造成极大危害；施工的技术工艺不合格，就会使得建筑物的质量出现问题，造成不必要的损害；施工过程中工作人员能力不足出现失误，就会直接导致建筑物的质量出现问题，造成很大的损失；气候恶劣、环境恶劣、成本过高等等都会致使建筑工程的施工质量出现问题，最终造成不必要的损失和伤害。

所以，在建筑工程施工管理过程中要着重关注这些因素，避免这些因素影响施工质量出现问题。建筑工程的施工过程是由一个个小的分部分项工程组合起来的，只有将这些小的分部分项工程都完成好，才能保证建筑工程的施工质量良好。这些分部分项工程项目中大多数是常规项目，一般情况下都不会被忽略，但有少数的工程是很容易被忽略的，这就给建筑工程施工质量带来了极大的困难。建筑工程施工过程中的组成工程都是必不可少的，如果忽略其中的一个组成工程，就会给建筑工程的施工质量带来不良的影响。所以，在建筑工程施工质量管理过程中一定要认真仔细，切不可忽略任何一个细节。

建筑工程的施工质量情况不确定，波动情况比较大。这都是因为建筑工程施工过程受多种因素的影响，这些因素中有的因素对施工质量有积极的影响，而有的因素却对施工质量有消极的影响。如果在工程施工过程中受到积极因素的影响，就会促进工程施工质量的情况良好。相反，如果在工程施工过程中受到消极因素的影响，就会造成工程施工质量出现问题。所以，在建筑工程施工管理过程中要充分利用积极因素，尽量避免消极因素。

2施工质量管理现存在问题

2.1我国的建筑行业在与一些发达国家相对比时可以看出，无论是在建筑质量还是在建筑管理方面都存在一定的问题，相对较落后，并且也没有更多的创新，过于局限化，缺乏有力的管理措施和管理目标。在建筑管理当中如果继续应用传统的方法，那么就会造成管理失效，无法达到施工质量的要求，从而也阻碍了建设经济在未来的发展目标。

2.2当前，我国很多建筑企业在管理体制方面都是存在很大漏洞，无法剔除旧观念的管理思想，没有进一步的去完善和更新崭新的管理制度模式，从而在陈旧的管理方向上越走越远，达不到新环境下的管理要求。对此，就很难建立新的体制管理，没有发挥出公平的监督管理体制作用。

2.3在我国一些施工企业当中，仍存在有违规操作的问题，没有根据设计图纸的规定进行施工，偷工减料，缺乏安全的管理意识，安全隐患时常发生。甚至还有些施工企业没有相应的管理制度，操作人员无证上岗，无证施工，没有根据国家的法律法规正常行事，施工质量管理体现出的就是无效性。

3提升施工质量管理水平的措施与方法

3.1建立完善的施工质量管理体系

首先，应该建立健全完善的施工质量管理体系。从施工单位的一把主管领导着手，加强主管领导的质量安全意识，并使其树立正确的人生观与价值观，起到“火车跑得快全靠车头带”的积极效果。其次，强化施工质量管理体系与施工控制水平机制。对施工的目的与要求做出明确的规划与方案，进而指明了工程施工的主体方向，明确了施工的具体目的。另外，严格按照相关工程质量控制制度去进行施工，依据国家建筑行业合格标准为基础施工蓝本。强化全体员工的施工质量意识，落实岗位责任制，加大对施工质量管理人员的执行权力，形成从上至下的逐一循环的管理模式。全力协调统一好各部门的职权关系，树立“工程质量大如天”的管理理念，把各项质量管理工作落实到实处。

3.2加强施工人员的质量意识观念

工程质量的直接主导因素是人。首先，应该加强施工人员的质量意识观念。通多相关领导的走访与谈心方式，及时掌握施工人员的心理状态与思想脉搏，在了解施工人员所需的同时，向其灌输相关的工程质量意识，让施工人员明白工程质量的优劣与其个人自身关系相连，只有质量的优秀才能创造出更多的经济效益，才能使其个人更好的得到收获。其次，利用休息或业余时间大力开展工程施工质量教育活动，通过相关培训与活动，即可以加强对施工人员的质量安全教育，又丰富了施工人员的业余生活。最后，建立相关的施工奖惩机制。在工程施工中如发现质量问题，施工企业应该给予发现人员一定的经济奖励。在施工过程中对造成施工质量问题的人员，应该进行严厉的经济处罚。这样一来有效地调动了施工人员的积极性，在提高质量意识的同时，也形成了工程质量监督体系，使更多的人员参于到质量监管中去，为日后的工程质量优质提高了基本保障。

3.3严格把控施工材料的选购与投入

加强工程施工材料的选购与投入是工程质量管理工作中的重中之重。在施工材料的采购方面，应该指定派遣专人对各大建筑材料市场进行调研。与那些信誉度高、厂商规模大、质量保障过关的材料供应商进行长期合作。另外，在材料的采购中也要进行货比三家，在保证质量的基础上，选购经济适用的材料，为施工企业的成本节约做出贡献。其次，在施工材料投入现场使用前，通过相关仪器技术对该材料进行质量检查，坚决杜绝质量不合格的材料投入施工现场使用。最后，应该注意加强施工材料的摆放和保存两方面，其中对材料的摆放应该在不影响现场施工的情况下，依次有序的标准摆放。保存方面指派专门的保存人员，严格做好材料的出入记录，认真预防好材料的防火防潮防水工作。确保优质材料投入施工现场，为日后竣工的优秀工程质量打下坚实基础。

结束语

随着我国经济体制改革的不断深化，建筑工程在人们生活中的应用越来越广泛。建筑企业一定要树立良好的质量意识，在工程施工过程中以质量为先，切不能将利益或者速度放在首位。只有不断提升人员自身的专业素养和质量服务意识，建立企业内部有效的激励和监督机制，严格遵守国家法律法规，按章办事、按规矩办事，才能不断提高企业的诚信度和整体实力，才能保证建筑工程的“百年大计，质量为本”，才能确保建筑行业的良性的健康有序的发展。

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