公路桥梁施工管理探讨林岗

林岗

摘要：公路线路里程较长，不可避免的或穿越江河湖泊或者是山谷，为了保持交通畅通性需要架设桥梁。此外，为了缓解交通压力，一些繁华的市区有时也需设由高架桥组成的高架路，公路桥梁工程数量急剧上涨，同时国家以及政府对其关注度越来越高，需要施工企业树立管理意识，提高公路桥梁施工管理的质量。文中对公路桥梁施工管理进行了分析。

关键词：公路桥梁；工程建设；施工管理

1目前公路桥梁施工管理存在的问题

1.1专业知识人才的缺乏

目前的公路桥梁建设时,还延续以往的粗放管理模式,对我国公路桥梁工程建设的发展是极大的阻碍。制约我国公路桥梁管理水平较低的主要原因就是工程管理上缺乏专业的技术人才,不能很好的发挥工程管理监督的作用,管理技术的缺乏造成了工程建设管理的不科学,对目前公路桥梁建设管理水平的提升十分不利。

1.2缺乏完善的施工管理体系

目前我国公路桥梁建设施工管理上,仍没有形成高效且规范性的施工管理体系,在设备管理和人员管理上尤为突出,针对设备的日常维修保养和流动性人员的管理,缺乏规范的操作和综合的管理。缺乏高效的管理记录作为支持,缺乏完善的系统化管理措施对设备管理、人员管理、材料管理和安全管理,导致整个工程管理无法顺利进行。

1.3施工安全问题

由于公路桥梁建设施工管理面临着工程难度大的情况,工程施工中存在很多的不确定性,会出现各种各样不可预知的复杂问题,对公路桥梁建设的施工管理影响较大,不利于施工风险的控制,需要进行较为全面的分析,目前工程管理上较为薄弱的环节就是安全防护措施和安全评估的检查,因此施工安全问题是公路桥梁工程建设管理水平提升需要急需解决的问题。

1.4施工项目决策产生影响

公路桥梁工程建设较为特殊,工程在建设过程中,受很多因素的影响,例如:天气因素、地形因素、气象灾害、地质情况等,项目的建设决策也受到施工进度、施工难度和施工安全问题的影响,可能产生工期的延长、建设的变更等重要的项目施工决策,这会影响公路桥梁建设施工管理的质量和效果。

2公路桥梁施工管理要点

2.1公路桥梁工程施工安全管理措施

“预防为主，安全施工”的思想观念要树立，加强防范意识。作为企业的管理者、项目经理、作业人员等都要仔细学习安全管理知识，懂得防微杜渐，清楚安防的必要性。只有坚持这个观念，用高度的责任感与责任心去把每一项份内之事做好，才可以让全员提升安全防范意识，保证施工的成功实施。用合理的方法组织施工，遵守施工安全规程与规范，对施工现场组织的行为标准加以限制，这是抓好施工现场安全管理的重点。还有一定要及时协调处理可预见性的事故，定期安全检验，整改隐患，把不完善的技术方案、不成熟的安全事故扼杀在摇篮里。

2.2增强桥梁施工的技术管理

公路桥梁建设工程的技术管理要建设技术管理机制，要有总的项目负责人，同时还要有每一个方面的技术型人才，分工合作，让每个人都可以在自己的岗位上把自己的价值发挥出来。能够建设分工合作奖惩机制，要合理实施奖励或者惩罚。必须要对施工现场实施充分的调研，并针对施工现场拟定专门的施工方案，还要有专门人员对施工方案实施校对与优化，能够用部分新技术与方法尽量让所设计方案是工程的最优方案。

2.3增强桥梁施工质量管理

对于公路桥梁的施工的设计而言，施工中质量管理的优劣直接关系着公路桥梁施工的整体成果，公路桥梁施工中的质量管理一定要获得应有的关注。把质量问题控制好，在施工中要紧抓施工的管理质量，对施工对象的实施定期检验，及时改正施工中的偏差。公路桥梁质量的优劣还包含对详细操作设备、施工人员、施工技术、建筑材料和施工环境的控制。

2.4做好成本控制管理工作

公路桥梁施工成本关键包含材料费用、人工费、机械租赁应用费等。控制材料费用方面：公路桥梁材料费用常常可以占到项目总成本的60%甚至更多，加强材料费用管理是降低项目成本的重点，为此要加强对材料采购的把关，把材料的入库管理与取用管理做好，对施工现场的剩余材料实施回收运用，严防浪费，做到物尽其用；人工费方面：公路桥梁施工中人员管理常要解决工人不服从管理、偷懒等问题，为了提高工人施工主动性同时节省人工费用，要使用公平竞争与科学的激励措施，同时加强施工队伍团队精神的塑造，让员工的热情和干劲获得充分调动；机械费用方面：充分的保养与检修可以使由于机械故障导致的误工减少，同时也可以使机械的老化延缓，节省购置新机械设备的费用，所以机械费用的控制要加强保养与检修做起。

2.5重视对施工中的分段项目和机械设备的保养与维护

在桥梁项目施工现场，因为多应用大型吊装设备来施工，对施工现场的设施设备一定要实施有效的管理，现场施工管理中，既要对吊装经过中牵涉到的安全隐患实施全面跟踪与监督，还要对相关设备的应用说明与操作规程实施科学应用，例如对现场施工中的安全防护设施的检验，对经常用的绳索、防护工器具实施定期的检验，对施工中应用的电气焊设备也需要实施特殊的防护处理，避免由于火花导致的火灾事故的产生，同时，对燃油发电机、运输机等也要实施相关的安全隐患排查与处理，以保证整个施工经过中施工人员和设备的安全与正常应用。

2.6控制好施工进度

公路桥梁工程量巨大，依照年、季度和月份实施分解，并根据分解的控制进度完成相关地检验状况。进度分析的越具体，就愈容易把进度目标控制好，这一做法会改正相关地进度偏差，让公路桥梁建设的项目更具备计划性和协调性，进而完成由上到下的逐级控制，还可以保证总进度目标的稳步促进，完成公路桥梁建设施工的预期目标。

3结束语

总之，交通事业的不断发展是经济快速发展的重要体现，公路桥梁工程建设作为交通事业发展的重要组成部分，其施工的质量会对交通事业的稳定发展产生一定的影响。因此，施工企业应提高警惕，及时发现自身管理中存在的问题，并寻求有效的措施加以解决。

参考文献

[1]吴万利.公路桥梁施工管理要点与对策探析[J].江西建材,2016,14:143+147.

[2]纪超.公路桥梁施工管理中的常见问题及对策[J].江西建材,2016,19:172.

[3]甘祖建.公路桥梁施工管理常见问题及改进措施[J].华东公路,2016,03:109-110.