建筑工程造价影响因素及其降价措施分析杨芳

杨芳

摘要：随着社会经济的发展与进步，国家和个人对建筑工程质量和管理提出了更高的要求。工程造价作为整个工程项目开展过程中的关键一环，正受到越来越多的关注。本文从前期决策环节、项目设计环节、管理计划环节和管控执行环节论述它们对于工程造价的影响，最后阐述如何降低工程造价，旨在严格按照规定推进项目的开展，为后续工程造价提供参考和借鉴。

关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；措施

引言

建筑工程造价是建筑企业在进行建设项目过程中所需做的众多工作之一，要想提高工程项目的经济效益，就要在建筑企业的管理当中，加强对建筑工程造价方面的管理，健全与本企业相符合的工程造价管理体系，这样才能使建筑施工企业健康发展。建筑工程造价管理主要包括建筑工程的投资费用管理和价格管理，主要目的是对建筑工程的造价进行有效地控制和合理的确定。

1建筑工程造价的买质内涵

工程造价即是指一项工程的建设所预期的开支或者实际开支的所有固定资产需要的投资费用。此含义是从投资者和业主的层面去定义的。投资者之所以选定某个投资项目就是为了取得预期的效益,这就要借助项目的评估去决策,然后去工程招标、设计招标直到完工验收等一套投资管理的活动。投资活动的过程中支付的所有费用会形成无形资产和固定资产。这些所有的开支就形成了工程的造价。从这个层面上讲工程造价即为工程所投资的费用建设项目的工程造价即为建设项目的固定资产投资。

2影响工程造价的因素

2.1设计方案对建筑工程造价的影响

工程设计是实现工程技术和经济效果的具体过程，对工程建设具有组织、规划、协调和控制的作用，工程设计不仅要按时完成、保证质量，还要对投资进行有效的控制，尽可能的用有限的资源投入获得最大的经济效益。很多时候，设计师进行工程设计时没有综合分析整个建筑工程的各个施工阶段，只考虑单方面因素的影响，设计思路与优化性设计不相符，增加了建筑工程的成本，严重影响了建筑工程的造价。除此之外，设计师只是进行大致的预算，对具体的施工过程和工程结算不了解，也在一定程度了造成建筑工程的成本增加，同时，设计师的专业素质会在设计方案中直接体现，设计者有无经验，有无经济观念，能不能做到资源有效配置都会影响建筑工程造价。

2.2工程招标带来的影响

伴随着我国建筑行业的迅猛发展，建筑工程招标投标的形式已被大众所接受，并得到了广泛的应用。为确保企业利益和招投标的质量，相应的建筑施工单位应该在招投标的文件中设置合理的招投标底线。然而在现实中，为了获得更多的利益，有的单位故意降低标价，从而使得施工建筑的质量堪忧。如果建筑施工单位确保了施工建筑的质量，那么建筑的工程造价就难免偏高，为获得合理的经济效益，施工单位就不得不采取相应的应对办法，一定程度上也影响了来工程造价。

2.3施工管理的措施不合适对工程造价的影响

施工阶段所面临的工期问题是左右工程造价的控制和管理的非常重要的环节。当下我们国家建筑的施工阶段所需的工程造价方面的管理还存在着很多问题例如工程的造价管理方面的意识薄弱相关的管理阶层人员对工程造价的管理重视程度不够,没能及时的采取有用手段去控制工程的整体环节,没能形成很好的企业关于综合效益的循环。在建设的过程里也发生了材料和设备浪费的严重现象。

3控制建筑工程造价的对策

3.1加强建筑工程每个阶段的管理控制，优化施工方案

一方面，管理人员要明确工程造价的重要性，加强认知，结合施工具体要求和市场变化对各项工作进行规划和分配，结合多方面意见，明确不同的施工项目所具备不同的施工特点和要求，制定科学合理的施工方案。对不同的工作模块进行科学的人员编制，将责任和任务安排到个人头上，加强学习提升专业素养，提升工作效率；另一方面对建筑工程环境的施工要求和施工环境进行细致分析，制定有效的工作规范和规章制度，对影响工程造价的因素提前做好预防措施，比如对自然环境，天气变化、造价工作的宣传以及对材料的重复利用等因素。为确保工作的顺利进行，施工过程中预算造价出现出入的时候，建筑人员应对工作进行详细的分析和考察，找出问题根源，及时作出应对措施，不断的提升建筑工程的施工质量，从而控制工程造价。

3.2加强对建筑工程招投标阶段的管理

招标控制价是在建筑工程招投标阶段控制建筑工程造价的主要表现形式，同时，招标控制价也是招标这对招标项目的方案、工期、价格、质量和措施等方面的自我要求和预期，通常情况下，招标控制价是根据招标文件中的相关设计要求、合理的施工设计方案、施工现场的是实际情况、工程量清单、当地政府制定的计价方法等因素计算得出的。

3.3加强管理施工阶段的工程造价

施工阶段是工程造价管理与控制的关键一环。为把工程造价的管理工作做到位，施工人员理应与项目管理者与监理者密切配合。一方面，项目管理者要制定出工程材料及设备价格的动态管理库，实现对材料与设备的动态把握。从而购买物美价廉的建材和设备，与此同时，依据规定，还要对材料与设备的管理、入库及出库进行管理。另一方面，项目管理者与监理者还应对施工人员的培训与教育加强管理，对施工人员浪费材料与设备的现象进行教导，只有废弃的设备才能丢弃。对于工程每一阶段的开支，项目管理者都必须详细记录，并及时的对较大的花费问题进行处理。

3.4完善市场监督体制

要给与市场监督机制足够的重视，其对于整个项目工程造价成本有着至关重要的作用。（1）政府相关部门的建设人员要根据市场变化制定健全的监督机制，工作流程规范化，将监督目标、监督依据进行综合性梳理，保证责任到人等工作，还需要不断加强并监督相关监理单位的日常工作，提升其专业水平、监督能力。（2）建筑工作人员要将项目的实时信息制度及时上报有关部门，根据市场的变化，开展工作，保证每一项工作都严格按照相关的标准规范执行。（3）建设人员要根据规章流程制度要求，严格核对施工过程中的资金等资源的使用，避免出现违法违规的行为出现，比如浪费资金资源，私自挪用工程款等不法现象。

3.5提高管理水平

项目开展过程中，首先，应当严格控制每一项支出，保证项目所使用的金额不超出造价预算所列举的金额。其次，应采取一些可以风险评估和规避措施。最后，还应制定相应的奖惩机制，用以激励现场管理人员。

结语

近年来，社会对建筑工程的要求越来越高，加强工程造价控制是一种比较有效的方法，为了促进造价合理化发展，需要在很多方面进行分析与研究，降低工程造价才是建筑工程项目发展道路，为了降低工程造价，需要发挥建筑工程项目每个人的技能。这样才能促进建筑工程项目的发展，将企业扩发化发展。在竞争日趋激烈的市场经济环境中，建筑工程项目也是需要不断加强。在我国大力发展经济之后，降低工程造价会面临很多问题，加强造价控制是非常重要的。为了提升建筑工程的综合效益，我们就要深入研究建筑工程造价的影响因素及降价的合理措施，全方位的控制建筑工程造价，保持建筑行业稳固的社会地位。

参考文献

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