建设工程质量安全标准化建造的探讨

周凌燕

摘要：随着我国的城市化进程的不断发展，我国在各方面的建设也都在迅速发展，随之而来的就是越来越多的新技术被用于我国现代化项目的创造中。这对工程建设的质量控制和安全都提出了新的要求。所以，实施信息技术建设对于提高建设项目的监测和管理而言，是至关重要的。由此可见，建设工程质量安全监督信息化管理对于项目施工来说，是非常重要的。

关键词：建设工程；质量；安全；标准；建造；探讨

1安全质量监管在建筑工程施工现场中的作用

目前，建筑工程项目对我国的影响越来越大，建筑工程项目的数量及规模呈上升趋势，传统的建筑工程安全管理模式已经不能适应当前社会的监管标准，所以，要采取更加先进科学的措施，改进安全质量监督管理的方式，使安全质量监管工作实施更加有效，要想保证整个工程项目平稳运行，需要加强建筑工程项目现场施工质量的管理，只有把安全质量监管工作放在首位，才能避免一定的安全事故发生。重视安全质量管理工作，可以减少意外事件以及自然灾害等事故，对可能性事故进行整合，建立完善的安全质量管理体制体系，提高建筑施工企业预防现场施工安全质量事故的能力，保证施工现场安全。

2建筑工程施工现场安全质量监督管理存在的问题

2.1建筑工程施工人员缺乏必要的安全意识

建筑工作人员是建筑工程项目的主体，他们是建筑工程施工现场的一线员工，其安全意识直接影响到施工的整体质量，如今我国很多建筑企业并没有把安全意识作为重点，在工程开展时，没有进行必要的安全培训，造成了很大的安全隐患。

2.2由于施工安全管理人员自身的素质比较低

通常情况下，监督管理人员的专业素质及综合素养会直接影响到建筑工程施工的安全和建筑质量，部分建筑企业给与监理人员的工资过低，不重视监理人员，没有定期开展安全培训，缺乏监理方面的专业人才，所以，建筑企业应当加大对监理人员的投资力度，重视培养监理人员的各项技能。另外，多数工作人员本身的专业技能不足，缺少实际操作能力，没有丰富的实践经验，在工作时没有端正的态度，各个员工的工作积极性严重不足，很难提高工作能动性，使得建筑工程项目的整体建设质量较低，安全监督管理没有相关标准，导致安全问题频繁。

2.3建筑工程施工现场的安全监督管理体系不够完善

多数建筑工程企业在施工时往往会受到技术设备以及资金的影响，只能使用传统的安全质量监管模式，对建筑工程进行监管，使得很多施工达不到安全质量监督管理的目标，安全隐患较多，不利于建筑工程的施工质量，缺乏完善的安全监督管理体系，使得很多建筑企业没有统一的规定可以执行，安全监督管理工作难度高。

3建设工程质量安全标准化建造

3.1施工现场安全监督与管理

对于建筑施工过程而言，监管人员对施工进度以及安全技术等方面的宏观调控至关重要，因此需要提高监督、现场核查以及检验等环节的科学性与合理性，在完成日常检验工作后，需要进一步检查对生产安全有重要影响的零部件，以抽样或者随机的形式展开。此外，对于承包单位或者机构而言，在进行后续施工之前，需要由安全监理人员对施工安全规划与具体方案进行核查，确认无误后再用于后续指导。

3.2健全检查考评机制

在工程项目建设的过程中建立健全检查考评机制是目前建筑企业需要高度重视的一项任务，对提升工程安全性及可靠性都具有极大意义。检查考评机制主要是切实保障安全生产管理可以落实到基层，同时要求建设单位进行实地的考察。对工程项目进行考察时，还应当加强对工作人员的指导工作，将现代化技术传授给技术人员，促使建筑工程的质量得到显著提升。另外，应当将安全责任严格地落实到每一个操作人员及每一个岗位当中，只有这样才能够切实保障建筑工程安全工作落实到位。还应当建立监察部门，监察部门可以掌握大量信息，同时针对信息进行检查、筛选和总结，增强企业管理水平，有利于企业实现健康稳定发展。

3.3创新现场安全监理管理方式

建筑工程施工现场的复杂性是导致安全生产事故频发的重要因素，而对安全监理方式进行完善对于确保施工生产安全有着重要的意义，随着科社会的进步与相关科学技术的发展，为了更好地占据市场竞争力，对安全监理方式至关重要。以网络信息管理技术等先进技术的引入与推广为例，有利于安全监督管理平台的建立与发展，从而可以实现安全监理相关资源的共享，其次，可以立足于工程实际建立专门的责任追溯机制，从而保障施工现场中存在的安全问题得到及时有效的反馈，进而提高现场安全监理管理工作的质量与水平。

3.4完善建筑工程施工现场的安全质量管理制度

建筑施工企业在开展项目施工时，要不断的总结经验，完善施工现场的安全管理制度，定期进行现场勘查，按照实际施工的要求制定出科学的安全质量管理规划，及时解决施工现场的安全质量隐患，施工现场的各个部门要做好统筹协调，加强部门与员工之间的沟通与交流，在工作中发现问题，不断弥补安全质量管理制度的漏洞，完善各项监管制度，使得建筑工程施工现场的安全管理工作可以有效运行，提高施工的整体质量，相关建筑部门应当检查建筑项目质量的每个环节，及时处理安全质量隐患，减少建筑施工发生的事故，保障建筑施工的质量符合标准。

3.5优化监督管理办法

在工程建设的过程当中应当加强监督管理，目前的工作方法存在着诸多弊端及缺陷，这就需要采取有效措施进行改进，加大抽查及巡检的力度。根据目前实际工作情况进行分析，在工程建设过程当中应当加大随机检查力度，转变以往检查模式。随机检查可以及时发现问题，同时可以及时采取措施加以解决。

3.6加大推广信息化建设的工作力度

一般而言，信息化的建设工作有两个层面的管理者共同推进，即企业层面和监督机构层面。在不断促进建筑工程信息化管理的前提下，企业可以更好地控制项目建设的质量，所以，对于企业层面来说，合理运用信息化项目建设进行管理，有助于实现建筑行业的可持续发展，除此之外，企业还可以在实施项目建设的过程中对项目建设的信息结构和其他相关信息进行实时的监控。在监督层面，实施信息化的项目建设管理，可以让施工人员在施工过程中可以独立地行使自己的控制权，让他们在建筑工程我发挥更大的作用。除此之外，实施信息化的项目建设管理，还可以不断加强企业对信息技术的研究和开发利用，进一步推动企业建筑水平的发展。

3.7规范流程，科学管理

一是规范管理标准化管理流程，营造良好的施工环境，将相关标识景语言设置在施工现场，对安全监督部门的管理质量进行有效提升，最大程度保证施工人员的人身安全。比如将建筑现场的整体平面图设置在施工现场入口处，这样就能够对施工现场的具体事项进行明确标明，从而确保技术人员、施工人员和材料运输人员能够了解和掌握日常施工环节，不但利于施工效率和管理水平的提升，同时，也会使建筑工程的施工安全性增加。第二，对建筑工人的生活区和施工区进行明确划分，最终实现标准化、科学化管理，并对建筑工程施工规章制度进行完善，更好的优化施工流程，确保安全施工。第三，对施工现场的临时设施是进行标准化管理。会有很多临时设施存在建筑工程的施工现场，比如临时食堂、宿舍等，对其需要进行标准化管理，从而增加施工人员的安全施工意识，以防止发生走电、失火等情况，保证建筑施工足够安全。

结束语

总而言之，建筑工程施工现场安全质量管理对工作人员的健康起着至关重要的作用，关系着整个工程施工的进度和施工质量。所以，相关建筑单位要把建筑工程施工现场的安全管理监督作为重点工作，加强管理，提高建筑工程项目的建设质量，为安全质量管理工作打好基础。

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