特高压输电线路工程施工安全质量管理探究冷雪峰

(整期优先)网络出版时间:2018-09-19
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特高压输电线路工程施工安全质量管理探究冷雪峰

冷雪峰

(吉林省送变电工程有限公司吉林省长春市130033)

摘要:作为电力系统的重要组成部分,特高压输电线路工程的施工难度较高,危险系数较大,稍有不慎就有可能引发安全事故,酿成的经济损失将不可估量,因此加强施工管理工作,将各类风险隐患扼杀在萌芽之中,这一点尤为必要。本文将对特高压输电线路工程建设的必要性加以探讨和分析,并提出施工安全质量管理的有效措施,以期全面提高工程质量,最大限度的防范安全事故的发生,从而为电力系统的稳定可靠运行奠定坚实的基础。

关键词:特高压;输电线路工程;施工安全;质量管理

引言:现阶段,人们对电力产品的依赖性越来越强,用电量也达到了一个全新的高度,这给电力系统带来了沉重的压力,为了保证电力传输的持续性和稳定性,电力工程在全国各地如火如荼的开展,其中特高压输电线路工程占据着庞大比例,其施工质量也引起了社会各界人士的广泛关注。质量管理和安全管理一直是工程管理的重中之重,做好这两项管理工作,意味着特高压输电线路工程成功了一半,下面将对相关管理要点加以阐述,以供参考和借鉴。

一、特高压输电线路工程建设的必要性

从当前我国电力能源的分布情况来看,各个地区电力生产能力和用电量有着显著的差异,部分地区虽然电力能源丰富,但是用电量较小,还有一些地区则恰恰相反,这就造成了能源浪费现象十分严重,大大阻碍了电力行业的发展步伐。对此,必须重视电力能源的远距离传输,通过建设特高压输电线路工程,实现西电东送以及南北互动,确保电力能源得到科学合理的分配和使用,不仅能够极大的节约电力传输成本,而且电力系统的运行也会更加趋于稳定,符合新时期电力行业的发展需要,为我国社会主义经济的可持续发展注入了新的生机和活力。

二、强化特高压输电线路工程建设安全管理的策略

1、强化工程施工安全质量管理的管理责任

督促施工承包商按投标文件承诺任命施工项目经理等管理人员,并且项目管理人员必须由施工承包商责任心强、业务素质高的人员担任。落实岗位责任制,每个管理人员都有其专属职责,以便在出现问题时能够迅速找到责任人究责,将损失控制在最小范围内,保证工程效益。除此之外,监理人员也要积极参与到特高压输电线路工程的监管工作中,加强对施工人员的管理,发现违规操作要立即指出并纠正,进而提高监督效果。

2、抓好工程安全质量策划工作

工程安全质量策划是明确工程安全质量目标,细化管理措施的过程,对促进工程安全质量管理起指路标的作用。开展策划必须依据国网公司对特高压工程安全质量管理的要求,结合工程所处的地理环境、气候特点等制定相应的安全、质量控制方案,树立高度的风险意识,用动态、发展的眼光看待问题,对质量和安全的控制方案进行不断的调整和优化,确保其在特高压输电线路工程的施工管理中能够真正的发挥实效。

3、加强安全质量培训,提高参建人员意识、技能

人是社会活动中最活跃的因素,人员的意识、素质和技能直接影响到工程施工安全、质量的结果,加强工程参建单位人员的培训和教育应该作为一项关键性的工作,各个岗位人员的培训内容也要具有差异性,比如说对管理人员应重点对安全质量管理规定、标准工艺要求组织培训,促进其掌握工程安全质量管理知识;对于施工人员应侧重于实际操作的培训,增强其对安全操作、质量控制的感观认识,以提高培训的针对性和有效性。

4、强化工程设计管理,从源头上加强安全质量管控

设计单位要充分运用相关技术规范以及业主对工程安全质量的相关具体要求,编制针对性的强调执行计划和质量通病防治技术措施,在工程设计各阶段严格执行,定期检查、整改。对跨越江、河、公路、铁路以及运行电力线路的线路工程设计必须到现场实地踏勘,各个单位都要积极参与对设计方案的审查和优化,做到尽早发现问题尽早处理,以降低施工安全风险。必须派驻设计工代,及时解决设计问题。

5、加强分包管理,杜绝发生分包事故

分包管理应重点抓好入口关、过程控制关两个环节。做好拟选施工分包商的资质审查工作,资质审查不合格、未签订分包合同等,严禁分包商进场。加强过程控制,在开展安全检查、巡查时对施工分包商项目管理人员到岗情况、施工分包商人员安全教育、体检、接受交底情况等进行检查、核实;检查分包项目安全技术措施落实、安全设施配置情况,督促隐患整改。

6、加强对主要工序的施工管理,落实质量监督和安全风险防控

(1)做好原材料的取样、送检工作,确保合格材料投入工程使用。

(2)各工序完工后须经自检、监理复检,并落实消缺工作。

(3)铁塔组立作业场地狭小、施工人员集中、施工风险高,防高处坠落、物体打击是铁塔组立阶段的安全控制重点。施工前须对投入工程施工的机械、机具、工器具进行认真检查,施工中按规程要求正确选择各类机具、工器具;投入必需的安全文明施工设施,以完善施工安全条件;划定危险区域,加强对危险区域的管理,减少塔上与地面交叉作业,防治发生物体打击。

(4)加强线路架设施工管理是线路施工安全管理重点,根据施工方案选择合适的张牵设备,合理选择张牵场,按规范、施工方案要求控制各区段放线长度;要做好跨越施工措施的落实,做好设施的检查、验收工作;架线施工须认真组织、合理分工,对投入工程使用的工器具进行全面检查,架线施工中各塔位明确专人对滑车固定、滑车运行情况进行检查;落实架线施工的通讯设备、通讯方式,保持通讯随时畅通;认真做好安全技术交底,并监督措施落实。

(5)工程参建单位必须加强工程高风险施工阶段的管理工作,相关管理人员必须到岗到位,督促落实施工措施、进行旁站监理、监督检查。

7、加强安全检查、旁站工作,及时纠偏、消除隐患

安全检查对于及时发现并消除施工中的不安全因素的重要手段,工程参建单位必须贯彻《国家电网公司基建安全管理规定》中有关安全检查的要求,定期开展安全检查,加强施工巡查,督促及时整改事故隐患,纠正违规违章行为。监理单位必须加强对基础浇制、高塔组立、临近带电体施工、带电搭设或拆除跨越架(封网)、架线施工等关键部位、关键工序、危险作业项目进行旁站监督;对基础开挖、架线施工过程中的跨越架加强巡视检查,督促施工方案(措施)的贯彻执行。

8、加强施工过程质量检查,促进过程创优

做好工程施工材料取样、送检,保证施工材料合格,做好设备入场检查,保证其完好、符合技术标准要求,这是工程创优的基础工作;坚持样板先行、示范引路的工作方法,坚持施工过程创优的思路对土建施工工艺、安装工艺质量进行控制;严把施工验收关,及时发现施工过程中的问题并针对性解决,由事后的补救转变为事中的控制,施工承包商必须落实三级自检制度,对自检发现的问题认真进行整改,监理项目部严格按相关规范、施工图开展检查工作,对检查发现的问题限期进行整改,质量问题、缺陷未实施整改不得申请进行转序质量监督检查。

结语:综上所述,特高压输电线路工程的施工安全质量管理效果直接关系到工程质量与工程效益,应引起相关单位和部门的一致重视,针对施工过程中容易出现的问题采取有效的质量控制措施,确保对全体风险要素进行严格的管控,从而彻底杜绝安全和质量问题的发生,为施工人员创建良好的作业环境,促进工程效益的进一步提升。

参考文献:

[1]王雪峰.电力工程施工安全管理与施工质量管控策略分析[J].中国新技术新产品,2014(08)

[2]王兰贞,商彬.特高压输电线路工程检(试)验监理管控方法探讨[J].建设监理,2016(06)

[3]何卉.关于输电线路工程施工质量管理思路的分析[J].中国新技术新产品,2014(24)