酒店装饰施工难点问题与处理措施

刘志浩

【摘要】装饰是在建筑主体结构建成之后的美化，装饰的质量及效果给人带来的视觉感官各不一样。本文根据工程案例，对酒店装饰施工过程中所遇到的难点问题进行分析，并提出解决措施，可供类似工程借鉴。

【关键词】酒店装饰；难点；解决措施

一、工程概况

酒店处于广州琶洲会展中心核心区域，属会展配套酒店，是集住宿、康体及餐饮的五星级酒店功能，主楼地下三层，地上四十三层，本工程装饰工期为半年。首层酒店大堂、全日餐厅；二层为中餐厅及包房；三层宴会厅、多功能厅；四层恒温游泳池、健身房、商务中心、休闲SPA区；六至十五层为办公楼层；十六层至四十二层为客房，工期180天，获全国建筑工程装饰奖。

图1酒店外景

二、装饰施工中遇到的问题及解决方法

酒店装饰材料品种多以及隐蔽工程、变更很多，在施工过程中出现的问题非常多。在施工过程中需要与建设方、设计方与承发包进行全过程沟通协作，同时对施工现场提出了更高的要求。以下就酒店装饰施工过程所出现的难点问题及解决措施进行简要讨论。

（一）设计图纸资料与现场不符

图纸是我们装饰施工人员进行质量控制的重要依据，在建设方下达图纸之后，我们进行了详细审查并组织了会审。但是设计单位对现场没有充分了解，以致造成设计图纸与实际不符的现场，由于建设方在空间使用功能以及土建遗留问题等因素干扰，在施工现场与按图施工严重不符，直接对施工进度及质量造成不必要的影响。例如中餐包房大花高度因空调风管需降低标高影响立面效果，以及3层大宴会厅的结构改动而推迟施工等等问题，我们采取了以下措施：

（1）加强工作函件的协调力度。

能够以文字表达的施工问题，我们尽量以文字表达，如协调单及解决方案等，这些需要要求建设方尽快回复解决，作为现场施工依据。现场与图纸的不符现象，我们发送工作函件要求建设方补充修改图纸的时候也把修改图纸到位时间进行确定，并说明不能准时到位所产生的后果及责任，这样有着加快进度的效果，有力支持了施工进度。

（2）有的放矢，简化图纸修改程序。

施工的后期较为紧张，各种装饰收口及材料补充等问题不断出现，这些做法在没有得到明确之后很难进入到下道工序施工。如果按照图纸修改的流程，从要求补图到下发至少需要1周时间，对施工进度造成严重影响。根据这些情况我们也跟建设方进行协调，要求建设方指派设计师每周3天驻场，对我们施工过程中与设计图纸不符的地方进行现场绘图并签字，再由建设方工程部经理签字确认，可作为现场签证及变更结算的依据，此种简化做法大大地推动了我们施工进度及质量。

（3）)施工方的主观能动性。

工程部的思想是只要有利于进度及结算，我们可以主动承担技术辅助工作。如建设方下发的洁具选用清单，我们技术人员依据现场实际情况，综合考虑洁具供应商的技术资料和专业意见进行核对，发现有不当或缺漏等现象，自行整理出完整的洁具选型提案让建设方确认。

（4）专业负责的态度。

在施工过程中我们以装饰的科学性及合理性为出发点，对装饰的一些材料进行提议，如酒店首层公卫隔墙采用角铁骨架干挂石材饰面，选用的洁具是挂墙式座厕，考虑到角铁骨架隔墙承力能力不足、排水管侧向走管不便、挂墙式座厕不大适合在人流量较大的首层公卫使用等原因，我们在说明情况后提议更换普通座厕，得到建设方采纳。再如三层宴会大厅(如图2)的大花吊顶材料原设计采用夹板底面木饰面装饰，考虑到安全问题、施工方式和施工效果等因素，我们建议改用金箔做旧工艺代替原有设计的木饰面，这样既有利于施工，大大降低工程造价，又防止了安装和使用过程中造成的安全隐患，此建议得到了建设方的高度赞许和采纳。

图2宴会大厅实景

（二）装饰和消防、空调等施工矛盾

在正式开工之后，各个专业的施工队伍陆续进场，对于空调、消防等专业施工方的管线及设备桥架交叉占位，影响了装饰施工的天花装饰标高和立面造型。一些空调出风、回风口开孔位置不当，消防喷淋位置定点杂乱，这些都是给装饰带来破坏。我们在这些问题的解决原则是保证各专业设备及管线能正常使用和维修为前提，追求装饰效果最优化为目标。具体措施为:

（1）针对大花标高定位部分，特别是裙楼过道大花部分，根据建筑结构图纸和现场情况，各专业(给排水、空调、消防、强弱电等)提出所需最小空间值(包括纵横尺寸)，在会上讨论确定，绘制出吊顶部位的管线断面平衡图，以指导施工。各专业根据已确定的管线平衡图，诺守空间位置走向，确保有限层高范围内的吊顶空间利用最大化。

（2）针对大花空调风口、消防喷淋、烟感等定点位置，与装饰造型、灯具布局有冲突现象的，由原装饰设计公司负责集合各专业图纸，采用分层叠加检查的方法，梳理出存在问题，在满足各专业要求的基础上，力求视觉的和谐，调整绘制出综合大花定位布置图，各专业严格按图施工。

（三）多工种同时施工的成品保护

装饰施工到了中后期期间，成品的交叉污染是现场的主要问题之一，如刚铺好的地毯被弄脏、消防班组安装喷淋或烟感的野蛮施工导致大花板变形破裂、水晶灯具被其他安装班组破坏等。我们认识到对各工种已完工的成品、半成品必须采取保护措施并具体落实，同时也要注意保护其他专业施工的成品，才能为顺利完工奠定坚实基础。针对成品保护问题，我们与建设方工程部协商，执行严格的监督和奖罚制度，具体如下:

（1）任何队伍进场施工，必须持建设方工程部批准的入室施工申请单和出入证;（2）如需拆除破坏其他单位的成品，需上报总承包和建设方工程部审批.经与其他单位协调明确责任后方可施工，施工完成后由责任方承担恢复成品的费用;（3）垃圾应统一处理，不得随意丢弃，工完场清，避免污染成品或设备;（4）污水的排放要有组织、有控制地进行。管道专业试压需安排足够人手巡视，杜绝管道接口破裂漏水，造成满楼“跑水”现象。

三、酒店装饰施工优化措施

（一）采用倒排工期法，使工程进度可控。

由于本项目装饰工期短以及面积较大，我们采用了倒排工期法进行编制施工计划。第一需要针对的是竣工日期，对各个阶段的施工进度进行编制，在不同阶段设置最为重要的控制点进行控制进度。如:平面隔断的完成;木隔断造型的完成;大花吊顶封板的完成;地面防水的完成等等，对这些承上启下的关键节点必须采取有效措施确保如期完成，在报审合格后才进入下一道工序的施工。

（二）做好木饰面材料和石材的备料工作

（1）木饰面材料:购买前详细了解整个工程的各种木饰面的精确数量.以及供货商的货源情况，包括纹理、颜色等，尽量做到一次采购到位，避免补货出现纹路色差现象，影响装饰效果。

（2）石材:本工程公共区域石材用量大、品种多，其中首层大堂装饰石材用量就超过1500m2。考虑到大然石材必然会有色差问题，在石材毛板备料时要充分了解同色同纹的具体数量，排版图区域相连位置的所在和数量，根据区域大小来套用相同数量的石材。另外要充分考察供应商实力，杜绝分批供应，避免石材进场后出现色差或纹理不顺畅等质量问题。

（三）首层大堂大面积天花施工方法

酒店大堂是所有在本酒店消费人员的必经之处，层高及空间面积非常大，对于酒店的经营也起到关键性作用。如需维修则必然会给酒店带来极大的经济损失。本项目首层大堂大花标高为9--10m，且造型复杂，外连接玻璃幕墙，如图3。项目部根据这种情况采取了以下措施:①为安全起见，在大堂吊顶中用槽钢和角钢进行加固，在天花内部设置检修马道，便于在今后的维修中不影响到酒店的正常营业;②根据各单位协调会定出的综合大花图作为天花平面灯孔、检修口、风口、消防的施工依据，力保天花造型美观和使用合理;③施工时依据大花图，将大花造型的主轴线在地面上结合图纸放线施工，由地面吊线到顶部钢架上进行轴线分布，然后把天花造型线弹到钢架上，并在墙面四周放吊顶标高线，便于墙面石材等饰面的分隔，保证装饰效果的整体性。

图3酒店大堂

四、结束语

综上所述，酒店的装饰施工涉及层面广，在施工过程中需要加强内部的控制及现场问题解决能力，不断优化施工工艺，做好进度控制及安全工作，提高自身的装饰施工技术及管理水平，才能确保装饰施工项目的工程质量，提高社会经济效益。