电力企业工会与企业文化探讨

苟红霞

摘要：随着我国社会经济快速发展，电力企业的企业文化影响企业和市场竞争力。本文针对于电力企业工会和企业文化进行分析探讨，为了突显表现在凝聚企业力量，创造出更多的市场价值；为了让电力企业更好的发展，应当重视自身企业文化情况，为电力企业的发展创设良好的条件。

关键词：电力企业；工会；文化

社会经济快速发展的时代背景下，对电力企业管理带来了更多的要求，如何树立良好的企业形象，是当前电力企业工作的重点内容。电力企业需要通过企业文化提升员工的凝聚力、工作能力，进而提升电力企业的竞争水平，为电力客户提供更加优质的服务。

一、企业文化与企业工会的关系概述

1.1关于企业工会的重要性和作用

企业工会是企业员工之间联系的重要桥梁，也是企业文化的领头羊。在电力企业积极宣传国家电力改革的过程中企业工会有着重要意义，能够贯彻落实依靠工人阶级办企业的基本方针。企业工会是由职工自愿组织而成，在企业的文化中有着重要作用。因此，企业工会和企业文化之间的联系主要有：①两者都对电力企业的文化有积极作用，促进电力企业稳定发展；②积极响应了国家相关政策，引领企业的道德规范和思想原则；③体现出党和国家给电力企业文化的要求，同时，也是国家电力改革政策的具体要求。纵然电力企业的文化和企业工会之间有着密切的联系，但也不乏一些差异，主要包括：①工会主要是些员工自愿形成的，和企业文化的差异就是，工会是解决企业职工的权益问题；②企业的文化是企业的发展战略需要，是企业未来的发展方向，在实质上却不能解决职工的问题。由企业工会和企业文化之间的密切联系和差异性可知，企业工会的职责之一就是企业的文化，但建立企业文化的工作不能代替工会的其他工作。

1.2凝聚企业力量与创造更多的市场价值

企业文化属于企业经营理念、企业发展理念的升华，也是凝聚企业力量的重要方式。企业文化需要每一位企业员工的参与，坚持实事求是，以人为本的管理理念，尊重人才、注重知识的价值，进而为企业发展与企业进步创设良好的条件。

1.3塑造良好的品牌形象促进企业发展

企业文化可谓是企业的标签，代表着企业服务理念与品牌文化。现代快速发展的时代背景下，企业文化的价值愈发突出，故而电力企业应当转变传统的企业管理理念，注重企业文化形象的打造，塑造良好的品牌形象。在实际的电力企业发展中，应当将客户作为服务的对象，在全面的用户需求调查，企业形象调查基础上，以优质的服务带动电力企业的发展，彰显企业的文化内涵，并使其能够成为企业的软实力。

1.4企业避免员工的频繁流动提供温暖

随着现代社会的快速发展，人才的价值愈发突出，人口巨大流动的波动状态下，很多员工易于出现频频“跳槽”的情况，这些问题将会影响现代电力企业的发展。现代电力企业发展中，应当关注员工的内心发展，很多背井离乡的人们出来打工，更需要关注职工的个人心理状态。良好的企业文化能够弥补职工的缺憾，满足职工的心理需求，使职工能够感受到企业的温暖，满足职工的心理需求，增强员工的凝聚力与向心力，避免员工的频繁流动，对现代电力企业的发展也能够产生重要影响

1.5凝聚力的作用

与以往相比，我国的电力行业市场环境产生了较为明显的变化。在该背景下，电力企业员工的认知、工作态度也出现了一些变化。在这种情况下，工会要能够利用自身的沟通优势，解决员工在心理方面出现的问题，使电力企业的所有员工凝聚在一起，形成合力，帮助电力企业从生产经营活动中获得更多经济利润。

二、电力企业工会与企业文化中发挥作用的策略

2.1员工利益保障策略

在推进企业文化的过程中，电力企业工会应加强对员工利益的关注。工会应在充分认识员工重要性的基础上，利用民主管理的形式对电力企业中各项管理制度的执行情况、员工监督权力、知情权力等的保障状况进行调查和判断。当发现员工权益受到损害时，应该及时提出解决办法，体现电力企业工会的公平性，使员工重新恢复对工会及企业的信任，进而以更加饱满的热情投入到工作中。

2.2发挥电力企业工会宣传的作用

面对当前激烈的市场竞争环境，电力企业应当顺应市场发展的要求，适当进行转型与升级，基于自身的发展条件，规划电力企业发展方向，制定明确的企业发展战略与发展规划。就现阶段而言，国内电力市场的竞争日益激烈，为顺应电力市场的发展要求，电力企业必须进行体制改革，实现转型升级的发展目标，并结合电力企业自身独特的发展特点，对自身的发展方向进行规划，制定出独特的经营发展总目标。围绕发展目标，以现阶段的社会经济发展模式为基础，打造出新型的电力企业发展模式，以使电力企业的可持续、稳定发展有一定的保障。充分发挥出电力企业的工会组织宣传作用，可以做好电力企业的软实力，统一电力企业和广大基层员工的价值观，增强企业凝聚力，为电力企业的发展作出贡献，实现企业经济价值和实际经济增长。

2.3员工凝聚力策略

在我国当前电力市场，电力企业面临的主要问题是员工的流失问题。为了防止自身的竞争能力、正常运营受到影响，工会应该充分发挥自身的作用，利用以下几种方式提升员工对企业的忠诚度：第一，宣传方式。在新媒体时代，电力企业员工可以利用移动智能终端获得大量信息。为了保证宣传效果，促进企业文化进程不断推进，电力企业工会应该在保留原有表彰大会、宣传讲座等活动类型的基础上，开发微信公众号、QQ群等新媒体宣传渠道。这些宣传方式的应用不仅可以提升电力企业员工对宣传活动的满意度，还可以起到提高宣传质量的作用。第二，凝聚方式。在当前环境下，电力企业工会应提高自身服务方式的人性化水平。以与员工之间的沟通工作为例，电力企业工会首先应开创新的沟通方式。例如，以举办电力知识趣味竞赛活动为契机，邀请参加活动的员工为大家分享工作经验和感受。在该交流环节，电力企业员工可以对他人的分享产生共鸣，进而促进凝聚力的产生。

2.4发挥工会组织管理的价值

除去以上所述措施之外，企业的工会组织还应加强对企业文化关系的认识，只有工会组织的成员充分认识到企业工会对企业文化起到的重要作用，才会积极主动的配合企业文化工作，例如对电力企业的工会组织成员进行定期的教育培训，培养公会成员成为企业主人公的意识，提高工会成员在企业文化工作中的积极性。此外，为企业文化，电力企业应加强企业工会组织的，建立起强大的工会组织，才能保证企业文化能渗透到广大基层员工中。同时，营造浓厚的电力企业发展氛围，还需要工会组织的引导，进而使每一位员工形成正确的思想观念与价值观念，形成电力企业良好的发展环境，推动企业文化，形成电力企业的核心价值观念，以文化熏陶、制度约束等方式，使每一位员工均能够积极奋进，为电力企业的快速、持续发展奠定良好的基础。

三、结束语

电力企业工会可以对企业文化工作产生良好的推动作用。为了促进电力企业文化工作的深入发展，提升电力企业的竞争力，通过发挥电力企业工会的纽带作用、营造企业文化氛围、发挥工会宣传作用以及工会组织队伍的优势可促进电力企业的文化，有助于激发员工的工作积极性，凝聚企业各阶层的力量，促进企业的全面发展，进而创造更多的市场价值。

参考文献：

[1]郑苗苗,程湘琼.电力企业工会与企业文化建设关系探讨[J].广东科技.2013(20)

[2]张云.电力企业工会与企业文化建设关系分析[J].企业技术开发，2015（01）.