道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施贾森

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施贾森

贾森

开封市通达公路工程有限公司河南省开封市475000

摘要:我国社会经济的发展、科学技术的进步都促进了我国工程建设的发展,道路桥梁工程建设和人们的生活质量有直接的联系,世界经济一体化的发展也改变了大家的思维方式,过去道路桥梁工程出现了很多问题,这些原因都提高了大家对道路桥梁工程质量的关注程度,对道路桥梁工程施工管理工作的研究越来越多。

关键词:道路桥梁;施工管理;问题;优化措施

在道路桥梁工程建设过程中,各个施工环节存在的问题和施工管理优化措施必须调动各个单位的共同参与和配合,道路桥梁工程管理尤为关键。由于城市化脚步不断加快,对于道路桥梁工程施工管理来说,由于其具有管理周期贯穿于整个建设过程、管理范围覆盖所有建设内容、管理关联单位包含所有参建单位等特点,道路桥梁工程管理具有积极作用。

1道路桥梁施工特性

1.1施工的周期性长

依据道路桥梁施工的相关数据,每一项目的完成都多以一年或更长时间为周期,这会造成施工过程会因为各种因素的影响中断,扰乱原有的方案计划,影响施工进度。

1.2意外性风险率高

道路桥梁施工中的原材料装卸和运载、重型机械的碾压、抽样检测等工序,都必须依赖于人力资源的良好应用,人力方面存在的不可控因素无形中增大了整个施工项目的意外风险率。

1.3人员流动大

道路桥梁施工中的流动性主要体现在三个方面:①团队作业的具体施工点;②施工人员在同一现场的轮流作业;③每一施工人员对某一工序的流动式作业。

2道路桥梁工程的施工管理难点

2.1施工管理方法不当

道路桥梁工程建设周期比较长,施工管理内容比较复杂,而现场施工管理则是十分重要的管理内容。通常情况下,道路桥梁工程建设区域地质条件、水文条件复杂程度较高,施工专业也比较多,在各个专业施工中,可能会出现交叉作业的现象,如果没有采取规范化施工管理措施,就会造成施工现场混乱,常见现场管理问题包括施工材料堆放不当、机电设备管理不当、施工设备操作失误等等。

2.2施工进度问题

道路桥梁工程的施工进度受到施工单位的技术水平、施工所在地的施工条件、突发事件等多种因素的影响,并且道路桥梁工程本身就是复杂性、综合性较高的工程类型,施工进度管理本身就具有很大的难度,在这些因素的共同作用下道路桥梁工程施工工作的不确定性大大增加。工程施工进度对工程工期、资源的合理利用、施工成本的降低都有一定的影响,因此施工单位在施工的过程中必须采取措施保证施工进度的合理性。

2.3施工现场条件复杂

道路桥梁施工现场条件管理复杂,具体体现在以下几点:(1)道路桥梁工程施工现场交通流比较大,同时与道路地下空间管道施工有一定的关联,因此,现场施工环境管理难度较大。(2)在有些道路桥梁工程施工材料、设备的运输过程中,运输距离比较大,这样就会对施工现场标准化控制造成不良影响。除此以外,如果施工季节为雨季,容易造成道路桥梁工程表面形成积水问题,影响项目建设质量。

3道路桥梁工程施工管理改进措施

3.1加强材料采购管理严控采购质量

工程材料作为道路桥梁工程的重要基础保障,必须要做好工程材料的质量控制,使工程材料的质量得到有效保障,避免质量不过关的工程材料被投入使用到施工现场,使道路桥梁工程的施工质量得到有效提升。在进行工程材料的采购工作时,必须要根据道路桥梁工程的质量要求和使用性质对各种工程材料进行合理选择,既要保证工程材料的质量达到标准要求,也要尽量减少工程材料的采购成本,为道路桥梁工程的施工顺利提供有利条件。在进行工程材料的验收工作时,应严格按照工程材料的采购清单进行质量抽检工作,一旦发现质量不过关的工程材料,应及时对其进行更换处理,避免质量不过关的工程材料投入使用到工程现场,使道路桥梁工程的施工质量得到有效保障。

3.2施工进度控制对策

要想保住道路桥梁工程能够按期交付使用,在工程正式施工之前,施工单位应该组织会议对图纸进行研究,并提出不明白的问题,提出可行的施工方法和资源优化配置方案,确保施工人员能够按时得到需要的资源,避免由于这种原因导致的施工进度延后现象。每个月的月末、每个季度的季度末施工单位管理人员都应该做好施工进度总结,对发生进度延后的原因进行分析,并制定有针对性的措施避免在后期由于相似的问题再次导致施工进度延后,施工单位应该根据工程的实际情况制定有针对性的、完善的技术方案,并进行认真审核,根据施工计划进行实施调整。

3.3强化对技术施工有效监管

(1)现场施工技术监督管理人员必须深入施工现场,对现场施工情况进行仔细调查、检查,及时发现问题,并采取有效措施消除隐患,避免出现经济损失问题。(2)技术监督管理人员需要对现场施工人员进行规范化管理,要求严格依据施工规范组织施工,并定期进行施工质量抽查,努力提高施工效率,同时还要做好施工技术交底工作。

3.4质量责任培训方面

道路桥梁的工程质量,必须以完善的质量把控体系为保障,将施工作业体系化、标准化,职责分明,注重施工监督。完善的制度体系是施工作业效果的保障。只有严格控制施工技术,才能有效保障工程的质量标准。提高施工人员的综合素质尤为重要。①施工单位要定期组织相关施工人员进行培训,来完善他们道路桥梁施工方面的专业知识;②参建的所有施工人员必须及时把握相关的施工技术和项目的知识内容,注重对施工经验的归类、总结,充实和巩固自己的专业技术,保障工程质量。

3.5做好道路桥梁工程施工关键环节的安全管理

对道路桥梁工程的主塔施工环节,要有针对性地进行模板项目的安全控制,避免采用统一的方式进行翻模施工,严格设置主塔施工安全围栏,规范模板的吊装、提升、组装、拆卸等相关内容,实现主塔施工环节的安全。在道路桥梁工程悬臂施工过程中,要针对悬臂施工困难大、危险性高、操作困难等因素,严格控制悬臂安装、吊臂定位、挂篮固定等环节,优化挂篮受力的形式,采取后锚、前锚相结合的原则,以平衡对称浇筑的方法,实现悬臂施工的稳定性。

3.6加强环境保护

在进行道路桥梁工程施工中,企业领导人应加强环境保护的观念,在工作中体现环保意识,提前根据图纸对道路桥梁工程路线进行划线,避免不必要的植被乱砍乱伐,合理处理施工工程垃圾,在进行砂石转运时应该采取密闭式覆盖措施,运输途中不得泄露、遗撒、污染路面,制定合理地噪声污染控制措施,了解行业发展概况,及时更新自己的施工设备,降低工程能耗水平,减少环境污染,施工过程中产生的污水应该经过有效处理措施达标后方能排放,避免工程施工对环境造成污染。对于粉尘污染的处理具体如下:①对于运输施工材料过程中产生的粉尘污染问题,应采用全封闭的方式严格杜绝;②对于施工现场材料堆放问题要严格控制,避免因随意堆放而产生的粉尘;③对于拆除操作来说,应当在周围采取严格的防护措施,避免粉尘肆意扩散。

结论

综上所述,道路桥梁施工管理工作是保证施工建设质量的关键,现如今,在道路桥梁工程施工管理中,还存在很多不足,对此,应注意构建完善的施工管理体制,加强合同管理,优化施工组织方案,做好重点、难点施工管理,这样才能保证道路桥梁工程建设的顺利进行,提升工程项目建设效益。

参考文献:

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[2]王文锋,代存军,王修果,等.沥青混凝土路面施工质量缺陷的原因及预防措施[J].科技信息,2017(32):23-24.