围绕服务保障职能充分发挥党员先锋模范作用

王艳红

（大庆市第六采油厂机修大队，黑龙江大庆163114）

摘要：大庆市第六采油厂机修大队现有员工173人，其中党员52人，占员工总数的30%。作为生产服务保障单位，几年来大队经历了经营管理模式转换、队伍结构调整等变化，人员不断减少，队伍步入老龄化。在这种情况下，我们借助党员创先争优活动，在充分发挥党员先锋模范作用保障原油生产上进行了积极实践和探索。

关键词：服务；保障；作用

1立足生产实际，让党员在急难任务中挑大梁

大队工作环境艰苦、劳动强度大、危险系数高。为此，我们努力通过各种方式培育党员成为急难任务的先锋队和主力军。

上好专题党课，培育敢于担当的责任意识。组织专人编写专题党课教案，内容包括大队当前面临的困难、机遇以及可持续发展的目标、方向等形势任务专题。各个党支部通过广泛教育，使全体党员达成了三个共识，即：“大队实行成本管理模式了，但上级对我们服务的要求没有变；人员减少了，但需要我们完成的工作量没有减；基层建制缩编了，但需要我们服务保障的范围没有缩编”，从而坚定了发展信心。在大队劳动组织调整中，多名党员表示要到一线管理难度大、责任大的岗位上工作。在人员较往年减少近30%的情况下，创出了压力容器制造维修、注气机大修理等中心工作的新水平。

进行职责讨论，培育不计得失的奉献情怀。大队野外作业施工居多，但在收入上和前线有一定差距。为此，我们从提升党员思想境界入手，围绕“三破三增”广泛开展岗位职责大讨论活动；对照标准，我们又开展党员“大检查、大反思、大整改”活动，深刻检查反思自己在岗位职责上存在哪些落后问题，存在哪些认识上的偏差，做到重整改、重态度、重落实。通过讨论，全大队党员重新审视自己的价值观，“前线后线分工不同贡献相同”、“我奉献我快乐”成为新的口号。2011年，大队党员人均义务献工二百多小时。

运用典型引路，培育冲锋在前的实干精神。我们将“平时看得出、干时站得出、关键时刻冲得出”三项标准作为重要评选指标，选树了刘爱宝、孙连峰等8名“一线党员之星”，对他们“钻油罐、扛油管、顶风冒雪装机”等艰苦工作进行现场抓拍，并将照片放在宣传栏内展示；通过汇编小故事、上有线电视、上报纸等多种方式宣传他们的先进事迹，从而有效激发了党员创先争优的热情。在喇二联合站外输炉大修施工中，铆焊车间7名党员迎难而上，将近10吨重的拆装设备移到钢板上，利用滚杠人拉肩扛，一步步挪到修理现场。2011年，大队党员承担类似的急难险重任务二十余次。

2把握范围特点，让党员在技术领域里当尖兵

大队服务范围点多、面广，在具体生产施工中涉及的技术种类繁多。因此，让党员具备高超技能和创新能力，被我们列为工作的重点。

开展特色竞赛，使党员人人有绝活。在竞赛方式上突破单项成绩定输赢的界限，即同一工种竞赛取多项成绩的平均分。如电焊工竞赛党员要进行管儿、板儿以及管板焊接三项测试；泵修工竞赛党员要进行多种型号的注聚泵、注水泵等机泵的修理、拆装等测试。同时在竞赛内容上突出针对性和实用性，铆焊车间围绕“滴水不漏”开展党员电焊绝活竞赛，在压力容器制造维修上实现了千道焊口无渗漏；机械工程队围绕“分毫不差”开展驾驶员党员绝活竞赛，提高了特种车辆安全驾驶系数；抽修车间结合“三位一线”开展党员装机竞赛，装机效率提高10.5%。目前，大队有7名党员达到工人技师水平，成为焊接、修泵、机械等核心技术方面的“小状元”。

采取灵活培训，使党员人人有专长。下发调查问卷掌握每名党员最想学习的非本专业工种；根据党员需求制定个人培训方案，定期授课；采取“晋级学习制”，即一个技术工种学完后进行考试，达到要求的操作标准给予“结业”，可以开始下一工种的培训。2011年，各基层车间开办党员技术培训班22期。党员李金宝勤学苦练掌握了自动焊接、铆工、开叉车等5项技能，被誉为“学技小能人”；党员边洪涛精通五种机泵的大修理技术，实现了“又红又专”；党员魏桂海掌握了钳工、车工、电气焊技能，实现“三工种”独立顶岗。目前，大队50%的党员达到了“双岗精、三岗通、多岗懂”的目标要求。

实施目标激励，使党员人人有成果。提出党员“四个一”目标要求，即每名党员必须“参加一个攻关小组、完成一项技术革新、提出一条合理化建议、获得一项技术成果”。铆焊车间党支部要求党员参加大队举办的技术革新评审会、现代化成果课题研究等，都必须要有成果并作发言评价；泵修车间党支部将技术难题都留给党员来解决；大队技术室围绕如何提高“焊接质量、机泵运转效率和抽油机装配质量”三大瓶颈问题，给党员革新小组、QC小组设立研究课题，加快了大队技术研究及应用步伐。2011年，大队党员共完成科技论文8篇，技术革新12项，实施合理化建议16项。

3着眼现实需求，让党员在服务基层上作示范

为了使党员干部忠实实践为人民服务这一根本宗旨，我们着力引导党员深入群众了解疾苦，切实为群众办实事，解难题。

3.1结交帮扶对子，提升群众技能。建立骨干党员“传帮带”责任制，承包到人头。泵修车间党支部建立了2个党员传帮带小组，肩负业务较弱员工培训、潜力员工拔高培训、竞赛专业辅导等多重任务，通过包技术、包指导、包检查、包监督，三年来车间涌现出4名厂青年岗位能手和1名公司技能鉴定考评员。抽修车间党支部确立了“把党员培养成骨干、把非党员骨干培养成党员、带领群众提升技能”的工作目标，指派党员班长刘臻誉与重点培养对象王光辉结为“师徒对子”，通过倾囊传授维修技巧和经验，使徒弟很快在关键岗位挑起大梁，并发展为党员积极分子。

3.2倡导一线工作，服务生产经营。全面推行“一线工作法”，即倡导“干部在一线服务，党员在一线创业，经验在一线总结，业绩在一线创造、形象在一线树立”，使党员先锋模范作用渗透到生产经营全过程。铆焊车间党支部书记在生产忙季时顶指挥、顶司机、顶劳力，填补人员不足空缺；技术室党员直接下到车间、班组收集技术培训意见和建议反馈，使培训方案的制订更加贴近员工实际需要；生产办3名党员保证每天一次到基层队进行安全检查、帮助指导生产运行。2011年，大队大型设备吊装9次，在人员、时间、工序等方面安排得当，没有一起安全事故发生。

3.3制定联系制度，解决实际困难。制订党员干部联系基层工作制度，将大队52名党员干部分成7个工作组，联系点定为机关和6个基层车间，实现“领导包基层、干部包班组、党员包个人”，记好“民情日记”；采取访谈慰问、交心谈心等多种形式征求群众意见，梳理群众反映的热点难点问题，分门别类建好“民情台账”。铆焊车间女工于凤霞爱人是家属，孩子为智障残疾；员工袁树青再婚，前方生育子女和现子女都面临考大学，经济压力较大，车间支部书记和党员通过经常询问掌握了情况，主动关心、关照，及时申请了特困补助。2011年，大队党员干部为群众提供和争取各类帮扶资金54000元，办好事解难事16件，收集到基层群众意见、建议六十余条。

以上是我们充分发挥党员先锋模范作用的几点做法。今后，我们将结合实际不断丰富和充实，为服务原油持续稳产做出更大的贡献。