房屋建筑施工质量管理的问题及对策

邹健

摘要：建筑工程的施工过程会涉及到很多的方面，每个方面都有可能影响建筑工程的施工质量和进度，只有把各个方面都协调好、处理好，才能确保良好的建筑工程施工质量。如果建筑工程施工过程中有一个环节的失误，就会影响建筑工程的质量。例如，原材料的质量较差，就会直接造成建筑物的质量不合格，造成极大危害；施工的技术工艺不合格，就会使得建筑物的质量出现问题，造成不必要的损害；施工过程中工作人员能力不足出现失误，就会直接导致建筑物的质量出现问题，造成很大的损失。

关键词：房屋建筑；施工质量；管理；问题；对策

引言

建筑工程建设是一项工序繁多、人员组织复杂的项目，只有在工程建设进行中强化工程管理，并且在施工中进行严格的质量管控管理才能保证工程能够高效、高质地完成。但建筑工程管理及工程项目施工中的质量管控极易受到多方面因素的影响，且部分建筑工程单位在进行工程管理与质量管控时存在一定的问题，因此就建筑工程管理与工程施工中的质量管控进行研究，并探寻提升工程项目管理与质量管控效率的途径对当前很多建筑工程单位进行的工程建设实践工作具有指导意义。

1房屋建筑施工质量管理控制意义

房屋建筑与公民日常生活、工作、学习等方面有着紧密联系，更是公民施展活动重要场所，所以，其建筑施工质量对公民利益以及安全有着直接影响。因此，在施工过程中，一定要做好施工质量管理与控制工作，以确保房屋建筑质量符合相关规定以及公民建设需求。房屋建筑工程所受影响因素较多，比如气候、地形、施工环境等对其质量都有着直接影响。并且房屋建筑具有施工周期长、施工环节较多、工作人员流动性较大等特征，这些为施工管理控制工作带来了一定难度，所以建筑企业要将施工质量作为工程核心，运用科学合理管理控制方式、先进技术、优秀人才对其加以管理控制，以确保工程施工质量以及公民使用安全。

2建筑工程施工质量管理中存在的一些问题

2.1管理人员的质量管理意识薄弱

通常情况下，建筑企业为了获得更好的经济效益，会将更多的精力放在缩短工期、降低成本等方面，而忽略了质量管理和控制，导致整个工程不能够在有效的管理方式下达到相应的质量标准，影响了建筑的质量。究其原因是高层管理人员对工程质量的不重视，没有对质量加以控制，导致建筑工程经常会出现一些质量问题，严重的还会导致“豆腐渣工程”层出不穷。

2.2就建筑工程施工过程中使用的建筑材料出现的质量问题

随着经济建设的速度逐渐加快，建筑行业内的竞争愈发激烈，各个建筑企业为了在激烈的市场竞争中占据市场份额，获取较高的经济利润，会在建筑工程施工的过程中使用一些不正规的建设行为。重点表现在建筑工程施工的过程中使用的建筑材料不符合质量监督的标准，尤其是当前的建筑市场内存在许多不符合国家规定的建筑材料，对建筑工程的施工质量产生了极大的影响，不合规建材的时候给建筑工程的日后使用埋下很多安全隐患。加上在建筑工程施工的现场，质量监督管理人员对于不合规建材的监督管理不力，没有对建筑材料的使用反复检验，确定质量，使得建筑工程的施工质量受到建筑材料的威胁。

2.3人员因素

人员因素是影响工程施工的根本因素，施工管理者、组织者、技术者、基层施工者等的素质、态度、责任、水平等都会从根本上影响到工程施工的质量水平与安全水平。从以往的工程施工看来，工程项目经理的安全意识、质量意识极大程度上影响工程施工水平，其决策与管理中能否将安全管理与质量控制作为重点对象则十分关键，因为其中涉及到各个层次施工人员的安全教育、工艺培训、管理监督等。总之人员因素是影响工程质量与安全的根本因素。

3房屋建筑施工质量管理的问题的对策

3.1树立质量管理意识

对工程管理、施工质量的重视是促进工程质量提升的重要手段，因此，相关管理人员应当重视质量管理，加强对工程质量、管理水平的控制，树立正确的管理意识，从工程的细节之处出发，划分质量管理职责，将岗位职责落实到个人，若是工程管理中出现问题，及时联系到相应的管理人员进行处理。该方式能够在最大程度上激发管理人员对建筑工程施工质量的重视程度，以便加强对施工各个环节的有效管理。

3.2特别注意对房屋建筑材料质量的控制管理

因材料不合格、不达标导致的房屋建筑工程问题是房屋建筑出现安全性问题的主要原因。因此要特别注重对房屋建筑材料质量的控制和管理。具体的说，要做好以下几个方面的相关工作。首先，选用素质能力高的人负责建筑材料管理工作，注重材料管理人员的专业能力培养和职业道德素质考核，优秀的专业能力能够在区别建筑材料优劣方面发挥效能，而高尚的职业道德能够确保材料管理人员在面对利益诱惑的时候能够坚守信誉和底线，确保材料采购、进场检验等相关工作的有序、合理开展；其次，尽可能的选择实力强、信誉好供应商和厂家进行合作。一定要做好材料市场的市场调研，在价格、质量、信誉、实力等多个方面综合考虑材料供应商的选择，确保房屋建筑材料供应的品质。

3.3积极的进行施工人员的培训以及管理

建设相应的施工人员管理体制，而且对于工程施工人员进行有效的培训，对于增强其责任意识，减少施工过程当中事故的发生具有十分重要的意义。另外，我们还必须要加强施工人员在施工安全管理以及职工质量方面的培训，建立相关的考核机制来不断对于施工人员的相关安全责任意识和素质进行提升，从而保证施工人员在施工的过程当中能偶按照相关的规定来开展规范施工，另外我们还可以借鉴相关的赏罚制度来激励员工在工作过程当中能够更加有效的进行质量管理共组的完成。在施工的过程当中应该定期的展开相关人员的培训，从而使得相关的人员能够更好的完善自身的安全责任意识，不断的提升整个团队整体的素质，从而使得整个建筑施工能够达到良好的施工目的。

3.4积极引入较为先进的管理技术

众所周知，科学技术是第一生产力。在建筑工程的施工质量管理工作中，也是需要先进的科学技术支撑的，进一步提升建筑工程施工质量的管理水平。所以，对于建筑单位来说，应该对于科学技术的力量加以重视，避免出现为了降低建筑工程的成本开支，而忽视建筑工程中的施工质量监管，引入的科学技术难以达到施工的需要，导致建筑工程中存在着较多的安全隐患。

3.5建立安全事故应急预案

房屋建筑安全施工管理中，为了提高安全管理质量，可以通过建立安全事故应急预案提升抵御建筑施工中特大安全事故的快速反应能力，最大程度上减少事故损失，为建筑施工保驾护航。构建安全事故救援预案体系，挑选中间骨干力量组成救治组、抢救组、交通治安组、通讯组、善后处理组、物资供应组，以防发生特大事故措手不及。要备齐止血带、氧气袋、担架、车辆等救援物资，将各救援职责下分到各个小组，以便于事故发生后能够快速有效组织抢险救援工作，防止事故扩大，减少影响，减少财产损失和人员伤亡。

结语

建设项目的工程建设的施工工程十分复杂，其涉及到的内容也富有多样性，同时，建设项目的质量容易受到其他因素的影响，在一定程度上也加大了建筑工程质量管理的难度，所以要想做好建筑工程质量当中的管理工作，就要从施工的角度来对施工人员与施工材料以及施工机械等因素的控制，在现场施工的过程当中要对施工岗位进行激励与责任制度，增强现场施工人员的岗位管理工作，并且要规范验收程序，提升建筑项目工程的整体质量，促进建筑企业为我国的经济发展做出应有的贡献。

参考文献

[1]叶惠.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].江西建材，2014（20）：267-267.

[2]木本杰.基于房屋建筑的施工质量与安全管理研究[J].江西建材，2014（9）：292-293.