建筑企业安全文化建设研究

蓝志敏

摘要；针对目前建筑施工中存在的重大安全隐患，指出消除安全隐患的根本是企业要进行有效的安全文化建设。首先阐述了企业安全文化的概念及四大功能，进而分析企业应该如何建立有效的安全文化建设体系，包括：班组及职工的安全文化建设；管理层及决策者的安全文化建设；生产现场的安全文化建设；企业人文环境的安全文化建设。并希望企业能采取行之有效的措施保证安全文化建设的顺利进

关键词；建筑企业安全文化;建筑企业施工安全；

1.安全文化在建筑企业中的意义

（1）目前,许多建筑企业在安全生产上往往继承性大于创新性,规定动作多于自选动作,仍是采取制定几项安全制度、写上几条安全标语,开上几次安全会等,这些管理模式在一定程度上虽然起到了一定作用,但这只是短期效应,并没有在广大施工人员中形成一道坚固安全防御体系,有的施工人员对安全管理还存在着一些漠视或抵制,这种潜意识必然会体现在他的不安全行为上,并可能“传染”给同事。但不安全行为是事故发生的重要原因,大量不安全行为的结果是必然发生事故。在安全管理上,时时、事事、处处监督企业每一位职工遵章守纪,是一件困难的事情,甚至是不可能的事,这就必然带来安全管理上的漏洞。因此企业安全文化的概念应运而生,就可以弥补安全管理的不足。企业安全文化之所以能弥补安全管理的不足,是因为它是一种全面管理,以文化的无孔不入的方式弥补以往安全管理的不足,它注重的是人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提高企业职工的安全修养,改进其安全意识和行为,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,即从“要我安全”转变成“我要安全”、“我会安全”。它体现出现代的、科学管理的全部内涵。

（2）建设企业安全文化的意义有两方面；

从企业自身考虑,建立健全适合企业自身发展的安全文化体系,有利于加强企业自身管理,使企业的安全管理由经验管理转变为科学管理,从根本上改变企业靠行政命令和个人意志管理安全的现象。

建筑企业安全文化的作用不仅仅是对工人有指导和约束作用,其更重要的作用还在于提高企业的安全管理水平,建筑精品工程、铸造品牌信仰,提高企业在同行业内的核心竞争力,适应国际建筑市场形势,为企业进入国际建筑市场奠定基础。

从社会角度考虑,提高人们的安全素质有益于社会发展,提高企业员工安全文化素质是搞好安全生产的关键,所以建立安全文化的作用是有利于控制管理者的错误决策,同时提高操作层的安全意识,减少不安全行为,防止人为失误的发生。

2.建筑企业安全文化概论

（1）以人为本。建筑施工安全文化是以员工的安全文化为素质基础，以人为管理重心，以保护企业员工的健康安全为服务宗旨；

（2）具有社会性。人是企业安全文化的核心组成部分，是实现对人的尊重与价值的文化，因而，他是人与人根据一定的规律而形成的社会关系产物。安全问题渗透于建筑施工的全过程，也包括平常生活的所有方面，伴随员工生活的所有空间，体现在工作环境的各个领域。

（3）具有超前性。建筑施工企业的安全文化重点在于防范，防患于未然，注重采用控制论、风险论与安全目标论，控制事故发生率，从根本上消除事故存在的字全隐患。

（4）具有独特性。建筑施工企业的安全文化建设是在生产活动中形成，根据企业性质不同，形成不同的安全文化。不同企业之间的安全文化也不尽相同，具有独特性。

（5）具有目的性。企业安全文化建设的目的是提高员工安全文化素质与意识，实现员工安全生产生活，同时保护企业经济不受损失，对国家、企业的经济发展建设进行有力的保护。

3.建筑企业安全文化建设的对策

施工现场是施工生产的主要场所，建筑企业施工安全管理的重点自然也在于对于施工现场的安全控制，包括控制施工中的施工人员的不安全行为、物的不安全状态、施工环境的不安全因素和管理的不安全因素。另外，更深层次的是隐藏在这些不安全因素外在表现内在的企业和员工安全价值观的淡薄和忽视，因此，我认为建筑企业安全文化建设重点在于以下几方面：

（1）树立企业安全目标和安全价值观

企业安全目标和安全价值观是企业安全文化建设的立足点和根本，是指导企业安全生产管理的基础。企业如果缺乏整体的安全第一的观念的话，那么在生产施工中贯彻安全生产也就成为空谈，而建筑企业安全文化的形成也无从谈起。只有企业整体充分认同安全生产的重要性，认识到企业的追求高的生产价值和保证员工的生命价值是并不冲突的，并且是可以统一在企业安全生产行为规范中。企业的安全目标和安全价值观一旦确立并根植于企业各部门员工的思想中，就能形成扎实的根基，并一直传承下去，直接指导施工实践和生产管理。

（2）建立完善的企业员工培训机制

企业广大员工是生产施工现场的最直接的行为人，对他们的培训，特别是对庞大的现场操作工人的培训是建筑企业安全文化建设的重要一环。企业员工的培训不应该是突击的、短期的，而应该是形成一套企业的员工培训机制，定时、长期的组织员工接受相关的安全知识教育，并可以在企业内部实行奖惩制度或组织员工考取相关的安全证书。在培训中重点是提高员工的职业安全生产素质，包括培训企业职工的安全意识、安全操作和自我保护能力。培训过程中可以结合生动的案例，让员工积极参与其中，让他们掌握安全生产规范、认真执行安全生产操作规程，让他们清楚意识到这些都是与他们自身最根本的利益是相关的。

（3）建立施工安全物质保证

建筑企业安全建设体现的是“以人为本”的原则，体现在建筑施工现场是为建筑工人提供有安全保证的施工设备并让它们处在安全的状态，为建筑工人提供注重以“安全、健康、环境”为目标的安全有序的施工环境，并建立规范的企业安全标志。企业可以结合企业CI战略以及政府相关规定布置和管理施工现场，制定、规范“安全文明施工工地”标准并确保达到，力争企业各施工工地都能达到“安全文明施工样板工地”标准。

企业安全标志通过安全徽章、安全图牌栏、安全橱窗、安全板报等标志性的集中展现企业安全文化。

施工设备通过对施工设备的安全检查和维护，保障工人的安全。

施工环境施工现场一贯给人的印象是充斥着噪音与灰尘的，在现代施工企业管理中应该本着以人为本的理念，为现场施工人员创建一个安全、美观、洁净的环境，确保施工现场的消除安全隐患和易发生安全事故点的安全防护，实现施工现场的“六化”：围栏标准化、场地硬地化、厨房厕所卫生化、宿舍办公室规范化、外墙脚手架搭设安全美观化、场容、场貌美观化。

（4）建立企业安全管理机制

企业安全管理机制既是企业实现安全目标的手段，又是有效保证员工利益的措施，通过决策层安全管理机制的制定，形成职工安全行为模式，使企业管理层沿着安全模式有序的组织生产，最终构成企业健康安全的运行模式。具体包括制定安全规章制度、制定安全技术操作规程和安全工作标准、成立专职安全机构、专职安全管理员和明确安全责任人等。

结语；

建设施工企业的安全文化，必将改善各施工企业内部的安全管理水平，提高施工企业全体成员的综合素质，提升施工企业全体成员的行为水平，是施工企业走内涵式发展道路、搞好生产安全与创出企业特色以及创造更佳经济效益的一个重要环节。安全文化建设还要以人为本，从人的生理及心理等多方面认识安全的本质，从文化的角度来全面审视企业安全管理和教育工作，通过创造良好的安全人文氛围和人际关系，对人的理念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的目的。

参考文献

（1）建筑企业安全文化建设_邱洁

（2）建筑施工安全文化建设探讨_刘荣霞

（3）建筑施工企业安全文化建设研究_赵艳莉

（4）浅谈建筑企业安全文化建设_蔡衍龄

（5）浅谈建筑企业安全文化建设_方强

（6）试论建筑企业安全文化建设_樊建中