建筑工程质量监管探析

程浩

摘要：房屋质量关乎最广大民众的切身利益，高层建筑尤甚于此•••加强房屋建筑质量控制意义深远，控制建筑施工质量需从房屋设计，施工操作规范，房屋的使用等多方面着手，在实际的操作中，我们要综合考虑多方面因素，为共同构筑优质工程而努力。

关键词：建筑；工程；质量

一工程建筑施工质量监督现状

1我国建筑工程质量监管的现状

1.1当前建筑工程质量监督有关法规还不完善

目前我们主要遵循由国家制订并发布的质量标准、法律法规，并且还由各地方的相关部门结合当地的建筑工程实际状况而制定的有关规程和法律法规等对建筑工程进行质量监督，但是一旦涉及到具体的监督过程，我们会发现其中会出现很多法律中并未明文规定的问题及相应的处罚措施，或者某几个法律之间相冲突的情况。这说明我们所参照的法律法规与现实情况还有较大差距，缺乏一个统一的处罚标准和具体的处罚措施。

1.2质量监督管理意识薄弱

部分施工企业和技术人员的质量监督管理意识不够，往往通过降低质量标准去追求经济效益，在施工活动中容易发生违反相关规范的行为，产出的工程质量无法保证，极易诱发质量事故。

1.3监督系统人才素质需要进一步提高

要确保建筑工程施工的质量达到相应的标准，就需要配备一支具备较强的执法能力以及综合素质都比较高的施工现场质量监管队伍，然而在我国的建筑企业中在监管人员的储备上存在明显的不足。

二工程质量存在的问题

1.企业是建筑产品的制造和生产者，工程的质量与施工企业的管理水平、技术能力、生产条件有直接关系。但是目前施工企业的内部质量管理机制存在标准过低、管理过松、重视不够等问题。

2.工程质量管理的法律法规不够完善，现有法规的一些内容已不适应新形势下工程质量管理。法律法规建设的滞后，给工程质量监管带来许多问题，在建立政府监管、企业自控、社会评价“三位一体”的质量责任体系等方面不能很好地给予法律支撑。

3.影响工程质量的因素很多，市场行为不规范，违法招标、转包和分包、压级压价、随意降低质量标准是主要的问题。除此之外，自然环境条件、技术水平、控制手段、工艺标准等也影响工程质量。工程质量隐患、质量通病和质量缺陷依然存在。

三建筑工程质量问题的原因分析

1认识因素。

某些设计和施工单位都认为建筑工程具有类同性和重复性,其设计、施工和质量控制等方面都没有高难复杂的技术,所以对建筑工程长期存在的质量通病没有认真进行研究克服,对建筑工程质量的综合性监督重视不够。

2市场因素。

一是由于材料市场的监督体制不完善,使一些假冒伪劣建材充斥市场,给建筑工程质量带来了严重影响;二是由于设计和施工市场审核不严,招标投标工作把关不严,使一些技术力量薄弱、素质较差的单位承担了设计和施工任务,难以保证工程的质量;三是一些新型墙体材料推广应用后使用不当造成墙体龟裂、渗漏。

3设计因素。

一是一些设计单位不十分了解工程地质的实际情况,只凭一些简单的钻探就进行设计,结果不符合实际,而施工单位按图施工,给工程质量带来很多隐患;二是在设计上墨守成规,导致屋面板渗漏;三是在设计上只考虑方便简单,没有全面考虑梁、板受力时内应力的反应,因而导致楼板出现裂缝。

4施工因素。

近年来,屋面防水及新型墙体材料发展很快,品种繁多,施工单位对新材料的应用没经验,潦草施工,新材料没有发挥作用,有的甚至造成严重的质量后果。

5监督因素。

建筑工程交付使用后,有的建设和施工单位存在“反正有保修”及“反正已交工”等思想,造成双方对工程的使用和监督不重视。

6材料因素。

有的单位选用材料不当,造成工程质量差。

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。

四施工项目质量控制要素

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。

1人的控制。

人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。首先,应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念。其次,是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念。

2材料控制。

材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。其内容主要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台账,进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

3机械控制。

施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数,合理使用机械设备,正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。

4方法控制。

施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否,直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。为此主要应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理,有利于保证质量、加快进度、降低成本。

5环境控制。

影响工程质量的环境因素较多,有工程地质、水文、气象、通风、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场,如混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等,应拟定季节性保证施工质量的有效措施,以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量、安全创造良好条件。

五加强建筑工程监督管理的建议

1施工质量管理组织结构的标准化

立足于政府部门的视角来看，目前我国建筑工程的质量监管部门主要由中央、省（直辖市、自治区）、地级市、县级市等层次构成，同时还有专业部门的工程质量监督站以及地方专业工程质量监督站等。要想实现建筑工程施工质量组织结构的标准化，就必须确保组织结构的高效性和完整性。因此，在每一个层次上均应该设置若干个分支管理组织，以至于能使所有的建筑工程项目得到有效的监督管理。此外，还应该建立一个完整的指标体系来考核评价组织结构的高效性。

立足于施工单位的视角来看，建筑施工质量管理的组织结构主要包括现场勘探、规划设计、现场施工等，这就要求各单位均遵循相关规定建立有效的质量检验部门，并安排优秀的质检人员，提高质检部门和质检人员的要求，严格监督每一个施工环节，确保施工质量。

2原材料的质量控制标准化

施工材料的质量直接决定着建筑工程的整体质量，因此建筑原材料必须满足国家规范标准以及设计要求，对原材料进行严格地验收。全部的原材料均应该坚持达到“三有”，即“相关检验报告”、“出厂合格证”、“质保书”等。对施工单位所持有的材料采购和使用计划进行认真地审核，确保原材料、施工设备的安全性、合理性。选择供货及时、信誉好、质量有保证的厂家进行合作，努力协调好建设企业与施工企业之间的合作关系，解决二者之间的供需矛盾。同时，还应该重视节约材料的使用，提高材料的利用率，为企业创造更大的利润空间。

3建筑工程图纸设计标准化

建筑工程的设计图纸直接决定了建设施工的方向，包括建筑的造型、施工的步骤等。因此，确保建筑工程图纸设计的标准化，既能保证建筑的质量与使用功能，还能有效地减少施工时间，降低施工费用。首先，建筑设计单位应该加强内部监督管理，增强各个设计院和各分支机构的职业技能和业务素质，提高审核标准，把图纸的范围尽量减少，加大院审的任务，明确各方的责任，坚持认真落实每一个图纸设计工作环节。其次，增强审图单位的整体水平，制订较高标准的审查尺度，争取在符合技术标准的基础上，提高审图力度，增加审图范围。并且，鼓励各个机构之间进行交流合作，建立激励机制，尽量降低不必要的浪费。最后，在设计图纸时，应该充分考虑到建筑施工成本的最低化，对各项施工工艺进行详细的对比分析，缩短施工周期，设计出最有效、最合理、最经济的施工流程。做到上述三点，就能够确保工程图纸的高质量，还能降低施工成本。

4加强施工全过程的管理

4.1施工前的监督管理

进行建筑的施工之前就必须保证相关的设计和监督文件达到合格标准；招标投标活动有效真实性、公平性的监督；施工合同文本的监督管理。

4.2施工中的监督管理

设立重点项目专项监督小组，围绕地基基础、环境质量和建筑主体结构量等三大分布，采用科学的监测仪器和设备，对关键环节和重点部位进行指导把关，采取巡回监督，加大对工程巡查和抽查的力度和频率。

4.3竣工后的监督管理

竣工最重要的一个标准就是要求投入使用的建筑工程都符合质量标准要求，检测中也应包括装修、维修的质量，这样才不会让劣质的工程建筑危害使用者的安全和权益，并且竣工后也要定时按期对建筑质量进行复查，最大程度地确保工程质量。

4.4发挥新技术在质量监督中的应用，推行现代化管理模式

为使建筑工程质量监督能够在尽量缩短施工周期的基础下达到标准，有必要进行建筑工程质量监督的信息化管理，建立基于全监督机构的计算机管理系统与网站，推行和提高监督机构的现代化管理水平，实现数据共享。

参考文献

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