变电运维一体化业务安全管控探讨

(整期优先)网络出版时间:2018-01-11
/ 2

变电运维一体化业务安全管控探讨

陈思思

(国网河南省电力公司检修公司河南省开封市475000)

摘要:伴随着当前电网企业在生产模式方面所发生的转变,在实施变电运维一体化作业之时也时常会产生出一些新的难题,如技术人员的技术水平无法达到实际的作业要求、变电运维一体化作业风险管控不合理等。为进一步加强电网企业在变电运维方面的作业安全性,实施变电运维一体化作业风险管控实践研究有着巨大的现实意义。

关键词:变电运维;一体化;业务安全;管控;分析

1导言

在新的生产模式下,变电运维一体化的问题也日益凸显,其中就包括运维人员水平低,职业技能不合格、现场作业难以安全控制、检修工作的差异明显等问题。为了有效地解决这些问题,结合与分析电网的实际状况和变得运维一体化作业的难点,保障电网的安全、稳定、高效,制定切实可行风险管控对策就变得尤为重要。

2变电运维一体化的难点及分析

变电运维一体化在电网实践的难点主要包括:其一,检修工作难度大。变电运维一体化作业由于要处理不同的电力设备运行与检修,需要检修人员的工作素质,职业技能高,并且需要工作人员具有非常丰富的经验,是否可以对电网运行缺陷进行及时判断,对不同电力等级的设备是否可以进行合理的,及时有效的检修。如果在具体任务的实施中无法保证安全有效及时的工作,就有可能对电网系统造成重大伤害,工作人员也将面临重大的安全风险。其二,现场作业难以安全控制。在变电运维一体化实施之前,主要的现场巡查与检修工作都是由具体的工作人员完成,基本上是由设备检修与设备验收组成。而变电运维一体化作业的实施,只能运维人员对电力设备进行检修,然后再制定针对性的方案来进行处理。相比之下,变电运维一体化容易使设备检修与设备验收脱轨,不利于保障设备检修现场作业的安全。其三,运维人员工作强度大,风险性高。在变电运维一体化的实施中,运维人员在运维过程中承担着运行与检修两项工作,工作强度高,工作量大,如果运维人员在运行调节中不慎受到不良因素的影响,那么极易导致自身处于人身安全受威胁的境地。而与此同时,变电运维的工作也不能及时有效地完成,这必然会导致电网运行风险的加大。只有清楚的认识以上问题才能更加有效的预防和解决问题,是变电运维一体化技术在运作中更好,更快的发展。

3变电运维一体化作业风险管控存在的问题

3.1工作强度高

变电运维人员在实施变电运维一体化作业工作时,有着极高的工作强度,并且在设备检修与检验阶段,安全性难以获得充分的保障。变电运维一体化作业所面临着的高风险与高复杂性,均导致运维人员在实施电网设备检修抑或是调节工作之时其本身的安全性均会面临着巨大的威胁挑战,此类状况同样也是导致变电运维一体化作业风险管控时间阶段所面临的一项重要难点问题。

3.2安全保障难度大

在实施变电运维一体化作业风险管控工作时,运行及维护人员要针对电网设备定期开展严格的检查工作,同时明确出具体的检修方案来确保电网企业设备能够始终保持稳定运行。据此也可表明变电运维一体化作业形式的应用,会在很大程度上使得设备检修工作和检验工作难以顺利实施,这也在很大程度上使得电网公司的设备安全性难以得到有效保障,并由此产生安全隐患。

3.3运行与检修差异较大

鉴于在实施变电运维一体化作业之时,需同时开展运行与检修两项工作内容,因而也便对技术人员的专业理论知识与操作技能均提出了更高的要求。而且因为电网运行与检修工作均有着巨大的不确定性,所面临的突发情况也相对偏多,因而需要变电运维一体化作业人员需具备丰富的经验来处理运行与检修阶段所产生出的问题,尽最大努力来确保电力设备性能维持较高的稳定性。

4实施策略

4.1做好标准化作业指导卡及任务单的编写工作

不同的作业项目采取不同的作业方式,有采取标准化作业卡的,有采取任务单,有标准化作业卡结合工作票进行的。编制好标准化作业指导卡及任务单是规范变电运维工作的关键环节,其涉及的专业、工序和标准、规程、规范、措施很多,既涵盖现场作业人员的组织及分工,又包括施工具体流程、标准、危险点及防范措施。编写时应牢固树立“安全第一”的原则,实现计划准备、梳理调研、讨论编写和修订完善四个环节的一体化循环。在各个阶段,都需要准备充分,针对不同的运维项目,不同的现场实际,将工作重点细化,以确保编写工作开展有序。编写中应该根据变电运维一体化模式的特点,逐层细化工作重点,针对运维工作中具有安全性、重复性特点的作业进行辨识并编写指导书。编写中应该将需要的安全工器具、备品备件、作业周期、前期准备、安全措施细化融入到各项指导执行条目中。编写中还应注意运行方式、设备差异以及人的行为差异。最后应该根据现场运维工作的试点,增加运维工作的经验,逐步修订完善标准化作业指导卡及任务单。真正使编写的各项作业指导卡及任务单贴近实际,简单有效。

4.2简化变电运维工作的流程,增加安全系数

在现有模式下,有的运维项目需要作业卡和工作票结合进行。例如,设备熔丝更换,变压器(高抗)呼吸器硅胶更换,避雷器在线监测仪更换,接地网测试,设备红外成像,开关柜局放,专业性孔洞封堵,设备防腐及油漆,设备命名牌更换,端子箱、机构箱、屏柜维护等项目时,涉及工作票、操作票、任务单或作业卡同时进行。在该模式下,变电运维人员需要在工作中在操作人、许可人、工作负责人、运维人员等不同角色之间切换。运维过程的过分繁琐容易造成现场监护缺位,给运维工作带来人为的安全隐患。建议在一个运维任务中采取一卡制,即调度许可整个任务给变电运维工作负责人,其中的操作,工作许可由现场人员自行掌握。例如:XX变#1主变本体呼吸器硅胶更换时,由调度人员许可变电运维工作负责人XX变#1主变本体呼吸器硅胶更换工作,变电运维工作负责人严格执行标准化作业卡,停用相关保护,更换硅胶。工作完成后,自行恢复相关保护,汇报调度。采取适量的简化流程,让运维人员牢记自己的角色,增加运维工作的安全系数。

4.3针对不同类型作业项目,细化安全措施

根据国网规定,有些运维项目采取业务外包的形式,有的则不是。在实际的运维工作中应该考虑到不同业务维护的特殊性,作业时应采取合理的现场安全措施,以保证作业现场的安全。例如,设备防腐、防污处理业务是实习业务外包的,在编写作业卡与现场实际作业时,应该注意到业务外包项目所具有的特殊性,做好具体的安全措施。在该项目运维作业中应特别注意做好施工人员的现场安全教育,并持有上岗证;作业中设置好专职监护人,并且强调专职监护人工作中应认真监护,始终在施工现场,不得兼做其他工作;工作中严禁对设备进行任何操作;作业过程中严禁烟火,油漆等物品使用后应统一保管,放回库房。

5结论

总而言之,在应对目前我国电力领域当中变电运维一体化作业风险时,应加强作业计划性管理、全面开展风险排查与评估、加强专业技能培训等措施来将变电运维一体化作业风险控制在合理化的范围之内,保障电网的安全、可靠运行。通过实施变电运维一体化作业风险管控实践研究,可显著减小在变电运维一体化作业中的风险因素,降低意外事故的发生率,推动电网企业的长久、稳定发展。

参考文献:

[1]文强.浅议变电运维一体化作业风险管控[J].中国新技术新产品,2017(20):136-137.

[2]黄军辉.变电运维一体化作业风险管控的实践[J].中国新技术新产品,2017(13):138-139.

[3]王钢辉,凌秋阳,归宇.变电运维一体化业务安全管控探讨[J].湖州师范学院学报,2017,39(S1):31-32+34.

[4]詹钊.开展变电设备红外精确测温和避雷器带电测试运维一体化工作探讨[J].四川水力发电,2016,35(05):91-93.

[5]曾光,肖青松,余江山,肖本胜,余述良.推进“变电运维一体化”工作探讨[J].中国新技术新产品,2016(04):155-156.

[6]陶鸿飞,魏伟明,姚建生.变电运维一体化作业风险管控的实践[J].华东电力,2014,42(08):1733-1735.