浅析我国工程项目全过程造价管理冯丹

冯丹

摘要：在国家经济不断增长，综合国力不断增强的背景下，我国很多城市正在实现大跨越大发展，建筑业也伴随着城市化发展的进程得到繁荣。伴随着时代发展的春风，很多建筑企业诞生、成长、兴盛，展现出了较为良好的势头，也代表建筑市场竞争的激烈程度在不断升级。建筑企业如何在激烈的市场竞争中提升自身的生存能力，赢得更多的市场份额，成为每一个建筑企业必修的课程。而经济效益是衡量一个企业竞争力的主要指标，造价控制是建筑企业提升经济效益的一个重要手段。

关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；意义

1建筑工程的全过程造价控制简介

1.1建筑工程全过程造价控制概述

建筑工程是众多工程项目中的一种，其每个环节和工序都有规律性和目标性，其中的造价控制也有着明确的目标。在建筑工程的每个阶段，都需要进行周密详细的造价控制，以更好地实现工程的经济和社会效益。要实现建筑工程管理的全过程造价控制，不仅需要在施工过程中进行有效的管理和监督，还要在施工开始前的规划设计阶段，以及工程完成后的验收和核查阶段进行控制。只有对每个阶段都做好严格的造价控制，才能达到最终的提升经济效益的目的。而且通常所指的建筑工程全过程造价控制，就是通过各种合理的手段或方法，对工程造价进行有效的管理。在管理的过程中要不断积累经验，提升设计方案与施工方案的合理性，并结合建筑工程的实际情况，控制工程的各种支出和花费。需要特别注意的是，由于工程造价涉及到的方面和影响的因素比较多，对其进行有效的控制也是一件不容易完成的任务，经常会由于出现各种问题而导致造价控制的效果较差，严重的还会带来质量甚至安全上的问题。

1.2全过程造价的特点分析

首先，建筑工程全过程造价管理的目标范围是整个建筑项目的全过程，主要是对在建的建筑工程所进行的管理和规范，也包括了项目的决策和设计以及管理方面的工作。比如招投标文件的制定和选择，建筑方案的设计，以及施工环节中的各个部分，竣工验收、结算等每一个部分，都要进行有效的控制。其次，建筑工程全过程造价控制是以节约资金和建筑工程的各项成本为目标和前提。在这个前提下，通过科学合理的手段，对工程的各种资源进行分配，进而达到有限资源的最优化和最大化的利用，并同时对浪费和重复投资的问题加以控制和解决，以确保建筑施工企业收益的最大化。再次，建筑工程不同的阶段中，控制造价的方法和手段也不同。若想要保证在全过程中都能对工程的造价进行有效地控制和管理，就要根据不同阶段的特点，有针对性地进行造价管理，而且要将不同阶段对造价的控制手段进行衔接，以更好地达到全过程造价控制的目的。最后，造价控制中存在的不可控因素多。全过程造价控制在建筑工程管理工作中有着非常重要的作用，这也是造价管理的有效手段和方法。但是在施工建设的过程中经常会出现一些问题，这些问题往往由于周围各种情况的变化而产生。比如客观原因导致的进度滞后、施工技术质量不合格、施工工序不科学等，会给全过程造价管理造成很大的困难和影响，严重的甚至还会对施工安全以及建筑的安全造成隐患，并对整个建筑工程的管理工作以及施工都带来困难和阻力。因此，对建筑工程开展全过程造价的控制，对建筑工程的质量和稳定，以及建筑企业的发展都有着积极的作用。

2建筑工程造价全过程管理措施

2.1决策阶段的工程造价控制与管理

在实现建设项目全过程造价控制时：①需要对决策阶段进行管理。这个阶段就是提交工程建设项目建议书，对于项目建设的可行性进行探究；②在编制出整体投资预算；③制定项目建设的任务书。在项目建设决策阶段，每项决策对于工程项目造价控制都起到了重要影响，对于竣工交付后的经济效益起到了关键作用。所以，当前需要加强决策阶段的造价控制。在建设项目实际施工过程中，需要严格落实责任追究制度，将施工投入资金落实到各个管理部门及个人。建立监察小组，对于项目工程造价进行严格管控。此外，相关部门需要对建筑市场整体环境进行分析，避免风险项目投资。对工程项目选取过程中，需要确保项目实际价值能够具有一定的企业市场竞争力。最后需要对建设项目实际的地质条件、水电使用等外部因素进行分析，使得项目建设总体预算编制能够更加合理，具有代表性。

2.2设计阶段造价控制与管理

工程项目的设计阶段是决策之后紧接着的一个重要工程环节。在设计阶段，主要的工作包括了工程项目的设计、实施以及成本控制的核心内容。其中与造价控制相关的内容包括：首先，招投标制度对设计方案有着很大的影响。采用和实行招投标制度是控制成本和影响造价的有效措施。在基本确定设计方案后，还要结合工程的招标系统进行综合的对比，更全面的衡量和比较方案，最终确定各方面都适合的最佳设计方案。其次，要在设计中实行限额设计。限额设计能够保证设计具有良好的经济性。适合投资项目和审批数量多、专业性强的设计，能够在保证产品具有良好性能的基础上，保证造价与成本的可控。在限额设计的情况下，不仅提高了工程设计的合理性和经济性，还促进了设计标准、设计规模和设计预算指标等多个方面的融合。在建筑工程的设计阶段，应注重设计与经济的共同考量，实现最优化的设计。

2.3施工阶段的工程造价控制

施工是整个建筑工程的核心环节，也是造价管理的重中之重。施工的造价管理可以真实的反映成本控制的情况。在这个阶段，也是传统造价管理中的重点。在施工阶段进行造价管理的时候，其造价的控制过程既有确定性，也有不确定的一面。由于工程设计以及工艺流程已经在设计阶段有了详尽的规定，因此具有确定性。但是在工程中，往往会发生设计和计划之外的问题，进而就会为工程的施工带来变化，其结果不仅给项目带来一些潜在的隐患，还影响到了项目的资金投入和花费等情况，并最终影响建筑工程的成本和效益。

2.4竣工结算阶段的造价控制

承包商会在竣工结算阶段根据合同要求，对已完工的项目进行验收，建设单位需要对各项价款进行结算。目前要想做好竣工结算阶段的造价控制，建设单位首先需要对工程量进行审核，对竣工图纸以及施工现场的变更情况进行分析审核，需要防止施工单位为了提高造价而随意添加工程量，使得成本预算超支。需要对套用的定额单价正确性进行探究，确保计量单位、规格标准、估计情况能够符合实际要求。最后需要对各项开支情况进行审核，确保项目建设中各项支出能够符合具体要求。

结束语

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义不仅仅反映在建筑企业本身，也反映在整个建筑行业的层面。项目建设得到又快又好的建设，建筑企业可以实现经济效益的最大化，也有助于建筑行业的繁荣发展，甚至对于城市化建设、国家的经济发展都有着积极的推动作用。

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