输电线路工程的施工要点与管理策略李海军

李海军

摘要：输电线路作为电力系统运行的基石，输电线路工程的建设质量直接决定了电网运行的安全性与稳定性。在输电线路工程项目建设的过程中会遇到很多施工建设的风险，如对施工阶段的风险不能进行很好的管理控制，不仅影响到工程建设的经济效益，并且给后续的电力系统运行埋下了一定的安全隐患。

关键词：输电线路工程；施工阶段；管理

输电线路施工过程中通常都需要投入诸多的资金成本，不过，开展地下电缆线路，就能够很好地实现节省地面空间的可能性，发挥着优化生活环境的效用。在这种情况之下，为了更好地确保供电的安全与平稳，提高每日电力运输的总体量，就需要开展输电线路优化升级工作，确保其可以逐步契合各个方面的发展目标。在现实的项目中，其所关系到的重要技术也需要按照不同项目的标准予以优化。基于输电线路施工工程在我国社会发展的过程中占据显要的地位，所以很有必要对此展开仔细地探讨。

1我国输电线路的近况

电力是以电能作为动力的能源，而新技术的不断出现使得电力成为人们的必需品。工业随着时代的变化发展得极其迅速，电力资源对于各行各业的重要性日益攀升，人们对电力资源的需求越来越大。为解决电力供不应求的问题，满足人们对电力的需求，我国建立了越来越多的500kv超高压输电线路数。如今，500kv超高压构成供电的主要部分，缓解了国内部分供电紧张的局势；但是对500kV超高压输电线路运行维护管理仍然存在问题，因此应该采用科学的管理措施，避免部分地区供应短缺的紧张趋势，为人们的正常生活和工作提供有力的保障。

2输电线路施工管理对策研究

2.1做好施工前期阶段的准备工作，加强施工安全管理力度

（1）在工程施工前期阶段，相关部门需要定期召开技术探讨会议，从施工细节入手进行详细的探究。首先，落实各个部门人员的职责，合理使用各项资源，防止交叉作业。其次，增强施工设计的规范性，在满足各方面要求的同时安全开展工程工作。最后，做好施工方案和图纸的审核工作，因为施工图纸包含的内容较多，除了施工工序和进度安排外，还需要施工技术和材料准备等工作，因此需要确保施工图纸的完善和规范，一旦落实，就不可以轻易修改，当发生异常时，在施工设计人员和操作人员相互探讨之后加以解决。（2）加强施工各环节的安全管理工作是实施输电线路管理的关键。对于施工人员而言，需要紧抓施工要点，维护施工材料性能，为施工提供良好的基础。施工管理人员需要掌握施工环节的难点，分析施工存在的问题，制定相关的施工安全策略，增强人员自身的安全防范理念。与此同时，面对突发性事故，需要制定应对方案，以免事件影响进一步扩大。施工企业必须谨遵制度先行的新型管理理念，制定健全完善的管理体系，根据施工情况加以调整。在对输电线路进行安全管理时，需要落实以下几点：其一，合理使用施工设备。施工管理人员实施项目之前，需要加强技术交底工作，使得操作人员能够熟练操作设备，以免人为失误引发安全问题。对输电线路进行铺设的时候，必须遵循电网施工基本安全准则，将此项准则落实于工程各环节中。其二，遵循电网建设管理要求，制定相关的管理体系，加强提前预防工作，最大程度地发挥安全管理作用。在输电线路实施过程中，还需要佩戴安全设备，禁止出现违反操作规定的不良行为。

2.2提高管理人员的业务素质

管理部门要根据具体的工程项目概况，选择经验充足和业务能力强的管理人员，构成管理队伍。构成施工管理队伍后，要对所有管理人员进行岗前培训，做好专业技能培训及道德教育工作，确保管理人员的业务素质符合施工管理要求，提升管理人员的工作责任心。然后将管理任务安排给管理人员，具体责任到个人，确保其能够承担所委派的施工管理任务。在实际的输电线路施工中，管理人员要科学把控施工现场，依据施工情况制定管理计划，每位管理人员都要有具体的管理任务，并承担相应的管理义务与责任，以便在出现问题时能够快速找到责任人进行解决。此外，管理人员要做好管理记录和经验总结工作，还要特别针对质量和进度等目标，落实管理措施，并灵活利用法律规章等，以提高现场的施工管理水平。

2.3保证各施工环节的管理水平

（1）线路复测管理。管理人员应参考设计图纸，对线路安排和铺设路径计划等进行检查，一一排查这些事项中的隐患和不合格之处。需要复测的内容有塔位桩位置、转角以及相关尺寸参数等，还要检查线路途经地形的控制点或障碍物位置，将其标记下来，以满足规范要求。线路施工途中会涉及很多施工桩，管理人员要检查各种桩的位置，使其与安装对象对应起来，还要做好桩位保护工作，确保其固定不动。另外还要检查各种尺寸参数偏差问题，管理人员要参考设计标准，查看各种偏差是否在合理范围内，如果数据不齐全或出现大偏差，管理人员应对偏差原因进行分析，并采取合理的校正措施，使偏差满足要求。（1）基础工程施工管理。管理人员要检查基础沉降情况及承载能力，这直接关系到杆塔的稳定性。在施工时，管理人员要查看基础工程的软弱情况，如果属于软弱地基，还要对地基加固过程进行监督管理。在地基处理完毕后，要对其承载能力和强度进行试验，以符合图纸设计标准。基础材料主要为钢筋混凝土，管理人员要检查钢筋安装过程和混凝土浇筑过程，确保钢筋安装到位，不会发生变形位移。在混凝土施工检查中，主要检查材料成分、质量和数量，看其配比是否满足性能要求。在混凝土搅拌中，管理人员要根据基础坑深情况，检查下料平台的施工情况及下料辅助设施如漏斗等的应用情况。在振捣中，要对混凝土振捣设备和振捣力度等进行检查，混凝土浇筑不能中断，管理人员要控制现场，使其一气呵成。在浇筑中，管理人员还要随时对各种尺寸参数进行检查，使对角线及地脚螺栓垂直度等满足浇筑要求。基础之上的施工设施不同，因此施工要求也不同，例如对于转角塔来说，应考虑其上拔力作用，选择合适的基础形式。在岩石基础施工中，应将施工全过程作为管理对象，避免出现岩石破坏现象。（3）杆塔工程施工管理。管理人员要检查杆塔类型和材质，使其满足质量要求，还要检查防雷接地施工事项和抗风设施安装情况。杆塔在应用中会发生一定的位移和变形，管理人员要将这种变化控制在合理范围内。（4）架线工程施工管理。主要做好放线、架线、拉线、紧线等环节的管理工作，使各种线路都能按照铺设路径架设到位。针对架设高度，可利用起重装置和相关设施完成架线工作，相关管理人员要控制好架线设备的安全性和架线质量。针对架线工程施工管理，管理人员可以建立关于质量问题的因果图，然后依据因果图分析问题和对策，以提高施工管理效率。利用因果图进行架线施工分析，可以快速、全面地发现其中存在的质量问题，然后采取应对措施，大大提升了管理工作效率，促进了管理工作的顺利开展。

3结语

综上所述，在输电线路工程项目建设的过程中为了更好的提高施工的质量，避免施工风险的出现，在施工建设的过程中需要根据评估的风险设计对应的预案，并不断的提高施工人员的整体素质，从而不断的提高施工项目的整体质量。

参考文献

[1]钟越波.输电线路工程项目施工阶段风险管理研究[J].四川水泥，2016，07：141.

[2]黄有立.输电线路工程项目施工阶段风险管理研究[J].中国新技术新产品，2018，14：83-84.