建筑工程造价预算控制

许海华

摘要：作为建筑工程重要的组成部分，必须对建筑工程造价引起足够重视。必须采取有效措施，做好建筑工程造价预算，制约和控制建筑工程造价，进而实现工程效益的提高。作为从事工程造价的人员，需从做好预算编制工作、做好项目实施阶段的预算控制、减少项目变更影响和加强监督等方面做好建筑工程造价预算，最终达到工程质量和效益提高的目的。

关键词：建筑工程；造价预算；控制

引言

在社会经济迅速发展的今天，建筑行业也随之有了飞速的发展。而不管对于建筑投资者来说还是对于整个社会来说，控制好建筑工程造价预算都是非常重要的。在建筑工程施工中，建筑工程造价预算是否具有科学合理性，市场情况、施工管理质量以及预算控制团队的专业技术水平等方面，都会对预算控制的效果造成重要的影响。因此把握好建筑工程造价预算控制要点，提高工程造价预算控制水平尤为重要。

1建筑工程造价预算控制的要点

1.1重视对资料的整体搜集，为预算工作奠定良好的基础

在预算编制过程中，资料的整体和搜集是其中非常重要的一部分。只有做好了资料的搜集以及整理，比如工程地质状况、供电状况、施工设备、原材料状况等，才能够使得预算编制工作做到有据可依、游刃有余。

1.2精准掌控施工图纸

只有精准的掌控了施工图纸，建筑工程造价预算编制工作人员才能够清晰的了解和认识设计工作人员的设计意图。如果在此过程中发现了问题应该及时和设计人员进行沟通，以便于提前对工程设计进行变更，避免实际造价超预算的状况发生。

1.3精确确定建筑工程的工程量

在对建筑工程造价预算实施控制时，一定要对工程中涉及到的工程量进行精准的计算。但是需要注意的是，建筑工程工程量的计算是一种系统二期复杂的工作，因此在对工程的工程量进行计算时，一定要使用专业的工程人员采用科学的方式进行计算，从而最大程度的确保工程量计算的精准性。

2工程造价预算工作中存在的问题

2.1建筑工程造价预算编制不够准确

工程造价预算的制定是一个与经济效益相关的复杂计算过程，需要制定者能够综合考虑工程建设的各个方面，站在整体布局的高度上开展预算工作。这是一项非常复杂的工程，出现失误和有漏洞的计算以及不合理的预算的情况就比较多。在建筑工程实践过程中，由于编制预算时没有根据规范要求采用相应的技术、材料和结构，结果使得工程编制存在漏洞，这样的定额的换算不够科学的情况，进而就会引发实际支出的预算就无法与工期相符现象，导致预算超支。工程预算编制人员的业务能力和工作的认真程度，如果编制人员不能够根据细致正确的计算做出预算，那么制定的工程预算也无法与工程实践相符。

2.2忽视施工过程中对于工程造价的控制

不同的企业对造价预算的理解可能不同，仅重视工程开始前以及竣工后的造价结算，而对于施工过程中的造价变化却没有进行良好的把控，而施工时也会产生工程造价变化，例如施工过程一旦出现问题，不能达到设计的要求，很有可能就会导致施工质量无法达到施工的技术要求，如果这一情况不能得到及时的控制，这一部分工程就可能需要复工，这一问题会给建筑单位造成较大的经济损失，使整个工程的预算成本变高。

2.3预算管理人员职业技能需要提升

随着计算机及信息技术的发展，预算中大量的数据计算可以由计算机完成，但是工程中预算管理的统筹工作还是由人完成的。如果预算管理人员的专业技能不到位，会造成预算的精确性和保密性大打折扣。而现在的实际情况恰是如此，很多企业要么是缺乏专业的预算管理人才，要么是预算管理人员专业知识水平不够。还有的资深预算人员因为年龄或者其他原因，对于新的预算管理技术缺乏必要的接受、学习能力。

3提升对建筑工程预算控制能力的措施

3.1做好编制工作

做好建筑工程造价预算首先要做好预算编制工作，如果编制工作做的不好，那么整个建筑施工过程将会毫无章法，无迹可循，还会在意外情况发生时无从下手。对于预算人员怎样做好预算编制工作，下面结合实际情况给出几点建议：①熟悉施工现场的情况，了解工程的具体特征，不放过工程的任何一个方面，在熟悉的基础上展开预算编制工作。一切都会处于可控范围内，然后根据实际情况进行预算编制，那么出现偏差和不良情况的机会就会比较少；②预算员对于施工图纸是要十分了解，对于计算工程量要熟悉，另外还应能套用精确的定额单价，且能清楚每一项预算用在哪里能够有最佳性价比。只有熟悉了施工图纸，重记、漏记的现象和公式使用错误的情况才会很少发生；③对价格等因素进行客观分析，留出一部分的价差微整空间。只有这些工作全部都做好，才能使得预算编制工作能够做好。

3.2项目实施阶段要做好预算控制

项目实施前的预算并不是建筑工程造价预算的全部，而实施阶段的预算也是预算的重要方面。在项目实施的实际过程中，各种情况都有可能会发生，而这些情况在开始阶段并不能被全部考虑进去。一旦出现意外情况，造价预算应该迎合实际需求随之改变。实施阶段的施工情况决定了预算建筑工程的完工情况。鉴于上述情况，在达到工程质量要求和进度，确保实现项目投资目的的基础上，对实施阶段进行的预算控制是预算的重要方面。只有足够重视实施阶段的预算控制，并且做好了预算，才能够把控工程造价预算的合理性。

3.3提高工程预算管理人员的专业技能

好的预算管理工作必然要经由能力强、知识丰富、专业水平高的管理人员才能完成，因此提高企业工程预算管理人员的专业技能非常有必要，加强对预算管理工作人员的培训是其中一条捷径。企业增加投入对预算管理工作人员进行知识、专业技能的培训，同时给予培训人员发挥自己所学知识的机会，使其把新学到的知识应用到实际预算工作中，在工作中实践并提高自己。企业可以对在培训中和实践中表现良好的工作人员进行一定的表扬和奖励，以激励和刺激其他人员的学习积极性。

结束语

建筑工程造价预算由于有着对建筑工程成本把控的作用，伴随着建筑工程的整个项目进行的过程，也是建筑企业管理人员关心的主要几个问题之一，因为企业的管理人员认为这一工作不仅是企业投资的重要依据，更关乎企业获得利润，所以要运用科学合理的方式提高预算的准确性。

参考文献：

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