制造企业应用系统集成浅析

孟进进鲍宇敬黄珍

摘要：随着社会经济的不断进步，制造企业取得了巨大的进展。当前的制造企业主要是以研发产品、设计、采购、生产、销售以及服务等业务为主要内容进行信息化的工作。在以往的生产模式当中，主要是以不同业务体系作为应用系统的服务主体。在科技水平不断提高的大背景下，信息技术发展迅速，制造企业应用系统集成工作具有良好的发展趋势，从而将各种业务之间的练习更加紧密。在企业发展的过程中实施应用系统集成需要对关键点进行关注，做好准备工作。基于此，本篇文章就制造企业应用系统集成进行了浅析，希望可以给相关研究提供借鉴。

关键词：制造企业；应用系统；系统集成；集成技术

以企业当中各种业务体系作为基础建立起企业的应用系统，随着信息技术的不断深入，系统应用持续发展，以往采用的纸介质已经不能满足当前各项业务之间的联系，这就要求应用系统进行集成。从当的发展情况来看，使用应用系统集成的管理思想以及通过先进的技术将目前的信息系统运行状态进行改变，不仅是企业取得更好发展的有效手段，同时也是现在需要解决的问题。加快信息技术和现代管理技术的发展逐渐成为制造企业立足市场和提高经济收益十分关键的一方面。在发展的过程中，有很多制造企业出现了一些问题亟待解决，比如有一些环节的信息过于封闭，流动不畅通，也有一些信息项目使用的软件和数据库平台不一样，从而导致数据交换产生困难等，这就要求企业应当以信息技术为支撑，将制造资源进行整合，从而形成良好的供应链。以下对制造业应用系统集成进行分析和研究。

1、制造企业应用集成

1.1制造企业应用集成的对象

企业应用系统集成主要说的是集成企业当中各种业务功能的应用系统，并以此为基础，使不同的数据和信息可以进行顺畅的交流和应用，从而实现系统之间不同信息进行交互。在制造企业应用系统集成当中，主要所说的是企业以不同种类的管理信息系统作为基础，将产品的生产周期和管理、企业在此过程中的经营管理、产品的立项和设计以及采购、制造、销售等方面集合起来，其中不同的项目具有不同的系统，比如在对产品进行设计的时候会使用到产品数据管理系统，在进行销售的时候会使用到客户关系管理系统，对产品的售后和维修会有维修和维护管理系统等。围绕产品、业务流程以及在管理和取得的生产数据，建立其符合企业实际情况的管理模型，为企业的管理行为提供保障。

1.2制造企业应用系统集成的内容

以企业业务为基础建立起制造企业应用系统，企业应用系统集成主要是为了在系统当中能够更好的体现出流程和数据之间的连贯性，同时把企业当中不同的资源进行统一的管理，从而所形成的工作平台更加完整且效率大大提高，仅为可以对人、财、物以及信息资料进行集中的管理。在企业应用系统集成当中，主要可以分为三个部分，一是数据集成，在企业管理当中数据的位置无可替代，它是企业进行决策、顺利发展的十分关键也是最基础的一部分，数据集成说的是把相互独立的应用系统中的数据，在统一的应用标准之上进行有效的整合，这样用户们在访问数据的时候就会更加便捷；二是流程集成，在企业运转的过程中，需要有科学合理的流程作为支撑，流程集成说的是以业务流程作为集成的内容，在对其他应用系统当中的功能等内容进行调用后可以对流程进行共享，从而使得不同应用之间也可以进行有效的信息沟通，并且还能实现信息的互换；三是界面集成，主要是指集成整合应用系统登陆和用户的操作界面，在进行整合的时候会以用户的体验感受作为标准，为了使用户使用的时候更加方便，会最大程度的将简化操作步骤，在这个过程当中通常是不会干涉到系统内部的功能或者应用。

2、制造企业应用系统集成的方法与过程

在选择使用信息技术的时候，需要以数据统一、业务整合为基础，完成应用系统集成最主要的方式是根据工程化项目的管理方式。在工程化管理当中，要确保数据规范、流程清晰，并且有使用的信息技术，这样才能形成应用系统集成，无论是制造企业还是其他企业，进行应用系统集成都是一个十分系统的工程，因此在开展的时候也应当系统的进行规划、分析、设计和实施，同时要求参与其中的不同部分进行相互协调保持一致。在此过程当中会并不是开展一个单纯的信息技术项目，它是和企业的业务及管理等内容具有特别紧密的联系，需要充分的体现出公司经营、生产管理等环节的整体性，既要有信息技术作为企业应用系统集成的基础，又要确保相关数据和流程是符合集成的要求。

2.1业务与业务之间的协同

制造企业的业务是制造企业应用系统的基础，在进行集合的时候应该先将不同业务之间做好协同和优化工作，将信息化融入到各个部门和不同的业务系统当中，将系统当中的业务之间的协同和需求进行充分的考虑，不断优化组织机构，根据实际情况重组相关流程，从而达到标准化、统一化，并且数据更加准确，流程也十分清晰。

2.2应用系统之间的集成

业务取得协同之后，在软件开发技术的基础上进一步将应用系统当中的信息进行互相连接和沟通，使得在不同的应用系统当中信息也可以顺畅的进行流动，这样一来，产品相关内容、物品的当前状态以及价值等信息都可以有效的统一。与此同时，应用系统在正常运行的时候可以以数字信息作为基础，通过反馈、干预和不断的优化使业务管理的过程更加科学有效。

2.3业务与应用系统的深度融合

为了能够更好的将业务和应用系统之间融合在一起，需要对企业结构数据和业务流程进行优化，将应用系统的功能做进一步的推进，逐渐改变应用系统的应用内容，比如可以把之前单项业务转变成多业务综合集成，同时想上下游产业链协同应用方向进行转变，从而防止有信息不流通的情况。在开展业务的时候，要加强对产品的研究和制作，提高运营管理和市场营销能力，提升售后服务水平，从而使企业的核心业务一体化，并不断提高一体化水平，通过建立和完善业务运营信息化支撑体系，将价值链进行覆盖，不断提高企业的整体经营效率，加强企业的运营能力，将技术和管理充分的结合在一起，共同发挥出其最大的使用价值。

3、制造企业应用系统集成的关键

3.1基础数据统一

通过对实物对象自身存在的属性、基本特征以及信息等方面进行描述后所得的数据就是基础数据，基础数据能够直观的反映出产品的特征和参数等信息，是不同的信息系统当中信息最基本的单位。比如工作人员的基本信息、物料的信息等。在企业生产经营的过程单中，基础数据是比较重要也是最基础的内容，将基础数据进行统一对于应用系统集成来说具有十分重要的作用。有一些企业在进行管理的时候基础信息不够扎实，不同的业务系统之间没有统一的基础数据标准。因此这就需要企业在进行应用系统的集成项目之前，应当先整理和统一基础数据。

3.2技术工具统一

随着社会的迅速发展，企业应用系统集成的需求不断提高，参与集成的应用系统数量在逐渐增大，这时技术工问题就显得十分重要。集成项目在开展的时候，要先制定统一的集成技术规范，使用的技术应当是可靠稳定的，这样才能给应用系统集成的扩展提供保障。

4、结束语

作为一项系统的工程，制造企业应用系统集成需要将管理和技术进行有效融合，围绕产品和业务，整理好基础数据，制定统一的业务标准和流程，将各业务系统之间的关系进行协调，使用最佳的软件技术工具，从而确保应用系统集成更加顺利。

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