关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析代安静

代安静

摘要：随着社会经济的不断发展，建筑行业的发展速度越来越快，但在当前的建筑工程施工中，还存在一系列尚待解决的问题，尤其是建筑工程造价预算控制问题。为此，本文从建筑工程造价预算控制要点出发，分析了建筑工程造价预算控制对策，旨在为现阶段建筑工程造价预算控制工作的顺利进行提供参考意见。

关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；对策

引言：建筑工程造价预算是一个长期过程，需要各方人员的高度配合，如果实际支出超出预算，会使施工进度时间被延长。因此，预算人员需对工程进行精确分析，才能制定合理的工程造价预算控制对策，其需搜集各种形式的工程资料，对全部资料进行认真的整理，如工程地附近的电力情况、原材料的价格范围，才能对工程进行经济评估。

1.建筑工程造价预算控制要点

1.1掌握完整的建筑工程资料

要想从根本上落实好建筑工程造价预算控制工作，必须首先落实好预算编制工作。在实际的建筑工程造价预算编制过程中，必须提前预测工程项目，且要进行科学性预测。要想实现该目标，必须搜集多方面所需的工程资料，不仅包括地质方面的资料，还包括电力供应以及材料等方面的资料，相关人员还要到相似的工程中搜集资料。如果需要加强经济性评价的话，就必须搜集和项目发展以及附近配套相关的信息[1]。在进行建筑工程造价预算编制之前，相关人员要全面了解现场施工的情况，还要从根本上掌握施工工艺，确保施工材料以及相关设备等充足，这样才能保证预算编制的可行性。

1.2详细分析建筑工程施工图纸

施工图纸对于工程项目是不可或缺的关键内容，若是缺少这部分的内容，工程将不能顺利实施。想要有效实施好建筑工程造价预算控制，就需要在做好预编控制工作之前，对具体的施工图纸有一个较为全面的了解，清楚图纸主要设计者真实的设计理念，若是发现存在有错误，须尽快反馈给设计者，防止设计变更现象发生，减少预算超支问题的出现率。

1.3计算好建筑工程施工总量

在进行建筑工程造价预算控制的过程中，准确计算建筑工程量是非常重要的，也是优化工程造价预算控制效果的主要方法。在造价预算控制过程中，要从根本上落实好工程量计算工作。对于工程量计算工作来说，是非常系统和复杂的。因此，在进行工程量计算的过程中，必须考虑相应的计算规格，还要落实好以下工作。第一，在落实工程造价预算工作前，必须明确工程量计算的顺序，且要保证顺序安排合理性[2]。一般情况下，往往要按照从地下到地上、从内部到外部、从主体到装饰的顺序计算工程量，在计算分布工程量的时候，要按照先计算混凝土工程量，再计算砌体、屋面等工程量的顺序。第二，要提前确定计算项目，在相关部位注明最初数据的时候，必须严格按照相关规定明确计算项目，必须保证所填名称的完整性，还要保证所填名称和定额名目名称一致。在具体的图纸设计过程中，必须在各部位标明对应信息的来源以及介绍，为后期工程量的有效核校奠定坚实基础。

1.4确定建筑工程施工预算定额

要想优化建筑工程造价预算控制效果，还必须合理确定预算定额。在落实好工程量计算以及核校对工作之后，必须把分部工程对应的工程量应用到对应的评估表里，还要在明确定额基价的基础上做出计算，把其相乘、累加，分项工程也是如此。最后要把两者工程量的清单计价相加，得出相应的结果。但需要注意的是，在使用定额前，应当全面了解对于定额以及两大工程的说明以及规定。在明确定额编制的相应范围后应当使用，且必须有相应的依据。在这个基础上，必须全面了解定额项目和计量单位的知识点，还要掌握两者相换算的方法以及范围。如果工程以及定额内容有差异的话，是可以进行换算的，就要严格按照相关规定来换算，且要在规定的范围里换算，以此来计算分项工程的价格以及分部工程的价格，最终明确两者的综合价格。如果工程内容和定额内容有差异性，但又必须进行换算的话，就要严格结合定额来换算，既不能调整既定定额，也不能更换既定定额，从这里可以看出，只有合理确定预算定额，才能从根本上提升建筑工程造价预算控制和管理效率[3]。

2.建筑工程造价预算控制对策

2.1提高建筑工程造价人员专业程度

造价预算过程中需要预算人员的配合，人员需具有较高的综合素质，因此，项目负责人需对预算人员进行培训，如组织各种形式的专业讲座，在理论与实践相结合的基础上，使预算人员具备高度的责任意识，能合理解决各种突发现象，促进预算过程的积极前进。此外，领导应制定合理的奖惩制度，可以为预算人员提供资金奖励，并授予荣誉勋章，从而能够激发人们的工作热情，保障工程质量。并且在采购原料的过程中，预算人员需对各种原料价格进行对比，实施最优的采购方案，保障经济效益的最大化。

2.2提前分析建筑工程行业市场形势

市场处于多变的发展趋势中，原材料、设备价格会不断上涨，因此，造价预算的每一步都需遵循市场形势，才能使预算过程呈现合理性的特点。当造价预算与市场情况具有较大差距的时候，人员需精确调整预算的每一个细节，同时，与市场调查人员进行密切的交流，当意见不一致的时候，应进行合理的协商，对市场形势进行仔细的核查[4]。并且项目负责人在洞悉市场形势中扮演重要的角色，其需对市场中各种设备的价格进行调查，才能保障工程的顺利进行。

2.3规范建筑工程造价预算编制

预算编制是工程顺利进行的重要保障，同时，工作人员应严格预算各项经济支出，具有负责任的心理，其需对工程进度进行了解，减少不合理预算编制行为的发生。此外，如果预算编制方案一定要被变更，人员需将经济损失的程度降到最小，并对预算过程进行合理的调整，从而使预算效率获得提高。当预算编制过程具有科学性特点的时候，建筑工程会呈现良好的发展趋势。

2.4加强建筑工程施工现场管理

在工程项目建设过程中，最常发生的问题主要有两个，一个为现场变更，另一个则是经济签证，相比其他方面的问题，这二者的发生率最高；从本质上来说二者的发生也属于常规现象[5]。为了降低这二者的出现概率，主要负责工程造价预算的有关工作人员就一定在开展工程项目建设的时候对其实施对应的处理措施，并有效预防其再次发生，以此能够防止诱发一些相关问题的发生。因此，负责该工作环节的工作人员一定要配合项目负责人对工程的施工图纸进行精准的审查及核对，防止工程施工图纸存在有极大的失误；针对一些不能迅速设计变更的项目，一定要尽最大的努力将其变更的时间缩短，从而将变更延长造成的损失控制在较小的数值上。所以，在开展实际的变更控制的时候，要做好的第一件事就是有效把控好设计环节。除此之外，一些需要实施较大幅度的变更项目，一定要根据相关的要求实施，查明具体的发生原因，从本质上有效处理问题。

结束语：综上所述，对于现代化工程建设企业来说，必须加大对建筑工程造价预算控制工作的重视度，明确建筑工程造价管理问题产生的主要原因，采取一系列相应有效的控制措施，保证工程进度以及质量。对于建筑工程预算控制人员来说，应当从根本上明确预算控制要点，加大对造价预算的控制力度，从根本上提升企业的经济效益。

参考文献：

[1]李玉红.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].企业技术开发，2016，35（12）：144-145.

[2]刘新花.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].四川建材，2018，44（03）：226+228.

[3]曹旭辉.建筑工程造价预算控制要点及其对策[J].中外企业家，2018（02）：89.

[4]赵俊英.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].江西建材，2017（23）：228+234.

[5]张峰，翟东泽.建筑工程造价预算控制要点及其对策[J].住宅与房地产，2017（33）：32.