企业加强财务会计内部控制途径探讨

(整期优先)网络出版时间:2018-05-15
/ 2

企业加强财务会计内部控制途径探讨

李奇峰

李奇峰

四川瑞鑫电器有限公司四川成都61000

摘要:企业在正常经营和管理过程中应该确保企业财务会计内部控制与控制工作的正常开展,因为企业财务会计内部控制的管理与控制是达到企业制定的目标利润的关键。本篇文章首先描述了企业在正常经营和管理过程中开展企业财务会计内部控制工作的重要性,然后提出了当前企业财务会计内部控制工作中存在的问题,并提出了相应的解决方案。企业进一步规划企业的财务会计内部控制和控制,具有重要意义。

关键词:企业,企业财务会计内部控制,问题,应对策略

一、企业财务会计内部控制的重要性

1.1企业财务会计内部控制可以整合企业资源,优化资源配置

根据企业自身的发展状况编制恰当有效的企业财务会计内部控制方案,有助于对企业各部分的主要业务进行统筹规划,并且在梳理了各部门业务工作后,企业财务会计内部控制方案的编制也有助于各部门明确未来的发展目标,及时调整企业经营战略。由于企业财务会计内部控制的管理与控制是达到企业制定的目标利润的关键,因此在编制企业财务会计内部控制计划的过程中,有助于明确各部门的业务发展规划和业务发展范围,同时也可以统一企业各部门的员工。加强团结合作,也能够加强部门上下级的沟通,确定各自的权力和职责。因此,加强企业财务会计内部控制计划有利于企业的资源共享和配置,有利于公司长远发展。

1.2企业财务会计内部控制可以强化企业财务会计内部控制体系

传统的企业财务会计内部控制侧重于成本对象的事后控制,使得企业的财务会计内部控制工作处于被动地位,并不能较好的控制企业成本与支出。如果能够管理和控制企业的财务会计内部控制,就可以提前控制企业的成本和费用。同时采用科学合理的成本预算编制方法有助于企业第一时间把握企业的成本大小,可以及时调整企业的预算成本,它有助于减少不必要的支出并节省业务资源。同时,通过构建一套科学合理的企业财务会计内部控制工作体系,可以在很大程度上帮助企业在规范经营和管理活动,有利于企业进行生产、经营、营运甚至投融资管理。

二、企业财务会计内部控制存在的问题

2.1财务和其他工作人员对企业的财务会计内部控制了解不足

在企业进行管理和经营过程中,工作涉及到各个方面,但是最重要的一点在于企业的成本控制。成本涉及到各个方面,包括各种间接成本和直接成本,此外,对于个别企业来说,企业内部的各项成本可能还依赖于国家财政和资金的支持,这就会导致企业内部的财会人员在很大程度上会认为企业的成本并非由企业自身负责,这影响了企业财务会计内部控制的正常发展。

2.2商业财务会计内部控制的范围不够广泛

企业在进行管理和经营过程中,由于涉及道德因素较多,因此必须对于所涉及的各项因素进行系统的把控,做好全面严谨的企业财务会计内部控制工作。而事实上,大多数企业的财务会计内部控制工作并没有全面考虑企业经营过程中所涉及到的各种因素,导致企业财务会计内部控制工作过于片面,并不能真正反映企业的成本支出。例如,一方面,企业会经常容易忘记对无形资产展开核算,例如对知识资产以及人力资源等展开的核算。另一方面,企业往往会忘记对产品产前以及产品产后展开核算,更多的只是重视对产品生产中展开企业财务会计内部控制。此外,有些企业往往会忘记对环保支出等内容展开企业财务会计内部控制,这些都会导致企业财务会计内部控制工作所涉及的范围不够广泛。

2.3企业财务会计内部控制工作评价体系不健全

在目前的企业中,企业财务会计内部控制工作并没有充分考虑各种可能成本的发生,导致企业财务会计内部控制方案不具有实际践行性,超预算的成本归因于传统的直接材料成本,直接人工成本和制造成本。这些都导致了企业财务会计内部控制的管控体系的失真。同时由于相关工作人员对于成本的认识不够全面,企业的企业财务会计内部控制管控系统并未形成一个完善的评价体系,公司未来成本预算工作的实施不够准确,这在一定程度上影响了公司的管理和运营能力。

三、加强现代企业财务会计内部控制的途径

3.1注重企业管理和经营过程中各环节成本预算控制

为了促进企业的财务会计内部控制工作,相关部门和相关工作人员需要对工作的过程中各环节的成本预算进行严格控制。澄清过程中每个步骤的直接材料,直接人工和制造成本的成本,并且也要对某些环节例如生产环节中所使用的机器设备和机器设备的损耗等其他成本进行合理管控,避免企业资源的浪费。此外,要注重企业生产经营材料和生产经营设备的保管与维修管理,尽量避免材料和设备的损坏和被盗,确保材料和设备的安全。除此之外,也要严格控制工作人员的薪酬,落实工作人员的责任制度,避免人浮于事,加强人工成本管控。

3.2建立和完善企业内部的财务组织

完善健全的企业财务组织是实现企业财务会计内部控制体系的重要基础,是企业管理和控制的重要一步。同时,组织良好的组织也可以确保企业各级管理部门充分发挥自身职能,为企业的层级管理做出贡献。而且,在当前的经济环境下,中国各级企业的财务会计内部控制部门之间需要越来越有效的信息沟通。因此,各级财务会计内部控制部门的职能人员应在明确自身职能范围的基础上加强沟通,确保企业有效,完整的财务组织。从而加强企业的财务会计内部控制。

3.3加强企业内部审计监督

内部审计是企业财务会计内部控制不可或缺的一部分。在内部审计过程中,企业应分析企业的会计凭证,账簿和财务报表,并对这些资料进行深入分析。找出企业内部审计工作中存在的问题,然后运用方便快捷的计算机软件进行分析研究,明确内部审计的工作要求。通过上述一系列内部审计工作,可以发现企业内部控制存在的问题,进而加强对后续工作内部审计工作的审查和跟踪。及时发现偏差,从而形成完整有效的内部审计制度。

四、结束语

由于企业的财务会计内部控制在企业盈利能力中具有更重要的作用,有效的企业财务会计内部控制还可以为管理人员和运营商提供更准确,更可靠的信息。因此必须要在企业中加强这项工作的开展,尽快解决目前企业财务会计内部控制工作过程中所存在的意识薄弱、涉及面有限以及工作不规范等各个问题,加强企业财务会计内部控制中相关人员的专业技能,科学有效地控制企业的成本支出,提高企业的经济效益,保证企业的健康发展。提高企业的经济效益。

参考文献:

[1]财务会计的内部控制管理问题分析[J].刘婧超.商.2015(41)

[2]企业基于供给侧改革下财务会计内部控制管理的改进[J].尚雯,娄枫.纳税.2018(01)