人力资源管理理论研究现状分析张燕飞

张燕飞

摘要：伴随着我国经济突飞猛进的发展，我国各行各业都呈现勃勃生机，社会发展越来越健全。但是由此对高素质的人才需求也就越来越多，这就给我国人力资源管理提出了越来越高的要求。因此，这就要求我们必须把人力资源的理论和实践有机、高效的结合起来，以此来提升人力资源管理的效率和作用。针对上述情况，本文结合人力资源发展的趋势及其作用，对人力资源理论的研究和具体情况进行简单的分析和阐述。笔者将结合自己的从业经验在文中简单阐述自己的观点，希望能对各位阅读本文的朋友有一定帮助，提升相关企业的人力资源管理水平，从而为我国的经济发展打下扎实的人力基础。

关键词：人力资源管理；理论研究；现状；分析

引言

随着我国经济突飞猛进的发展，我国各行各业都取得了一定的成绩，很多行业都在国际上产生了一定的影响力，因此这就要求我们的人力资源管理也要发展进入到新时期。我们都知道在企业发展的过程中，人力资源在企业管理中有着举足轻重的地位，除此之外还在社会工商管理体系中有着重要的影响力。因此，为了让人力资源的发展很强经济发展的要求，我们必须进行有针对性的研究。伴随上世纪世界经济的快速发展，人力资源管理对其促进作用已经得到了社会和企业的认可，与此同时，越来越多人力资源管理知识开始出现，并引起了很多学者重视，这就给人力资源在21世纪的快速发展打下了扎实的理论、实践基础。针对这一情况，本文结合人力资源管理的理论、概念进行探究，并对当下人力资源的现状进行分析，以及提出自己的意见和见解，以供各位同仁参考借鉴。

一、人力资源管理的含义

所谓的人力资源管理指的是，使用科学、合理、符合现代化要求的方法和相关的物质进行有机的集合来对相关人员进行训练、物质、科学安排，以其让相关工作人员的能动性、工作效率达到最大化，实现人和物的高效匹配，以此来推动企业组织的快速发展。当代人力资源管理备受经济市场环境、国家的政策、国家和国家之间的关系、生产资料的影响，因此我们唯有通过科学的管理和安排，才能实现人和工作、环境的高效匹配，从而实现价值最大化。人力资源和其它资源相比较，其最大的不同点在于人力资源管理的对象是人，和其它资源有很大的不同，这就造成了人力资源管理主要研究对象是人的运用，也就是人与物的匹配。但是要想做好人力资源管理绝对不是简单的弄好人和事的分配，而是要通过科学安排人力资源，实现人和其它资源的高效结合。

二、人力资源管理的现状分析

1、公司绩效考核没有明确的标准

因为市场中大部分企业的基本工作都非常的简单，企业的相应的制度不健全，没有科学、有效的规范性制度。这就造成了企业在员工的工资管理时没有说服性的选择性和缺少科学的绩效制度，从而造成员工对制度的不清楚，从而造成绩效考核的形同虚设。

2、缺少针对性的激励手段

对所有的工作人员来说，工资代表着企业对他们的认可程度，代表着员工的价值。因此不论是基层工作人员还是管理人员，企业都要建立相关的奖惩制度，从而刺激员工更加积极主动的投入到工作中。

3、缺乏合理的组织机构

古人说：“无规律不成方圆”，这句话对于人力资源管理同样有用。只有相关的物质拥有科学、完善的规章制度，企业人力资源管理才可以正常进行。因此在企业在对其体系进行规划环节中，一定要根据企业自身的情况进行设计。除此之外，相关的企业还应该重视企业内部人与人、部门与部门之间的联系建设，从而增强企业的团结，避免企业因为不团结造成的管理不当。

三、人力资源管理对策建议

1、从员工的思维层次出发，如果企业要想高效的提升人力资源管理工作的效率，一定要结合企业当前的情况进行统筹发展。由于我国人力资源管理的意识发展时间短，当前还处于起步阶段，很多地方存在很多问，甚至有的企业还处于停滞状态，更有的企业不结合自身的实际情况去设置人力资源管理制度，反而照搬照抄国外的制度，产生的效果让人非常不满意。如果企业要想从管理者角度出发去提升企业对人力资源管理理论的研究力度，那么就必须从优化、建立人力资源管理理论体系的角度出发，除此之外。还要主动让理论联系实际。如果企业重要高效提升企业人力资源管理效率，不仅要提升人力资源管理质量，还要根据企业实际情况，积极探寻满足企业发展的人力资源方法，并从优化企业人力资源管理质量不高的情况。

2、从工作人员方面，企业和组织要充分注重其职业素养和专业素养。毕竟企业员工是完成人力资源管理的前提，因此要想实现高效的人力资源管理就要拥有高素质的人才。而在企业中担任人力资源管理的工作人员，除了要掌握人力资源管理的知识体系外，还要深入了解企业人力资源管理的现状、存在的问题，唯有这样才能高效的实现和发挥企业人力资源管理的作用。相关单位还要充分引进人才，壮大企业人力资源管理的队伍，提高企业人力资源管理工作效用。

3、从人力资源管理运行的层面来看，企业一定要加强对人力资源管理制度的落实监督。避免因为施行环节的问题导致企业人力资源管理出问题。如果企业想要增强对企业人力资源管理的落实，就要事无巨细的管理每一个环节，并且还要建立相应的制度，在第一时间把人力资源管理理论的实际状况做好相应的汇报。从而提升企业人力资源管理制度的高度施行，保证人力资源制度的物尽其用，为企业的发展打下扎实的基础。

四、结束语

总结上述阐述我们可以看到，伴随世界经济的快速发展，这就要求我们各行各业的从业人员也要相应的提升自己的专业素养，以此来到达时代的要求。因此，科学、合理的人力资源管理是非常有必要的，我们必须要把人力资源的理论知识渗透到生产发展中去，唯有这样我们才能希望每一个工作人员的价值才能充分发挥出来，进而实现自己的追求和抱负，从而为社会的发展贡献自己的绵薄之力。

参考文献：

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