规范管理机制搞好思想建设

柴万春

党的十七届四中全会指出：“党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。”加强党的基层组织建设，是新时期加强党的建设的基础性工程。而基层职工思想政治工作是党的工作必不可少的一个重要组成部分。由于受传统思想观念和方法的束缚，基层职工思想政治工作从总体上有弱化的趋势，当前存在三个“误区”：一是认为现在是市场经济了，用经济手段、制度去调动职工的积极性，去管理职工就行了；思想政治工作方法老一套，不能从灌输型、说教型、声势型中解脱出来。二是对思想政治工作的地位和作用认识模糊。片面地认为，思想政治工作是独立于生产经营管理之外的工作；既费力、耗时，又收效不大，忽视了对生产经营管理的促进作用。三是没有把提高思想认识与充分调动员工的积极性、创造性紧密地结合起来，不注重员工的素质教育。

如何加强和改进基层职工思想政治工作，使其成为企业发展的指南针和动力源，不断推动企业又好又快发展？笔者结合莱钢工程指挥部多年来思想政治工作实践，认为应从以下几个方面下工夫。

一、思想政治工作与施工生产有效结合，在“结合点”上求得思想政治工作的活力。

思想政治工作的主体是员工，思想政治工作的基础是基层，思想政治工作能否在基层得到落实，是加强和改进思想政治工作的根本所在。在实际工作中我们要努力克服过去那种思想政治工作“上头热、下头凉，开大会讲过了，政治学习念过了，上级部署的工作搞过了”的那种应付了事、不求效果的做法，要积极寻求思想政治工作和施工生产的结合点。

一要确立大政工的思想政治工作格局。在施工组织和管理上，抓住“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”这个根本要求，基层施工指挥部实行交叉任职和交叉管理，使政工人员和行政管理人员共同承担起思想政治工作与施工生产的双重职责，形成思想政治工作的辐射功能和群体优势，做到抓管理，以人为核心，从思想入手，抓思想；以育人为本，从管理出发，使行政手段、经济手段与思想政治工作同步，批评教育同表扬鼓励结合，严格管理与关心爱护并举，使管人、管事、管思想较好地结合起来，鼓励每个员工在各自的工作岗位上最大限度地发挥自己的聪明才智，逐步形成大政工的思想政治工作格局。党建思想政治工作不仅是党委会研究的问题，在经理办公会、生产例会、安全学习会、职工大会上，党政主要领导都要根据实际对思想政治工作提出要求，将思想政治工作渗透到施工生产和内部管理的各个环节，将思想政治工作的成果转化为现实生产力，为思想政治工作注入新的生机与活力。

二要强化职工既是思想政治工作的动力、也是思想政治工作的主题，既是物质文明的创造者、也是精神文明和政治文明的建设者的观念。基层党组织要成为广大职工根本利益的代表，就必须自觉地把一切为了职工、一切依靠职工作为抓问题、做事情、干工作的出发点和归宿。我们坚持生产、生活两条线并重的原则，大力加强各施工现场生活后勤工作，千方百计为一线职工提供优良的生活、休息和娱乐环境。全面实施职工生活标准化，积极倡导“三个好”（让职工吃好、睡好、娱乐好）工程，加强职工公寓、食堂、浴池和文化娱乐场所的规范化管理，广泛听取职工的意见和建议，持续改进、日臻完善。指挥部因地制宜地策划并开展健康向上、丰富多彩的娱乐活动，如卡拉OK比赛、拔河比赛等，缓解职工的压力，提高职工的生活质量。指挥部还不同形式地组织给职工“过生日”活动。职工生日来临之时，指挥部免费赠送生日蛋糕、生日餐、生日贺卡等，受到职工的普遍欢迎。

三要建立一支思想政治强、业务素质高的思想政治工作队伍。基层职工思想政治工作者是从事思想政治工作的重要力量，承担着教育职工、引导职工、激励职工的光荣任务，政治上要帮助职工端正前进的方向，思想上要给职工以向上的动力，工作上要给职工以支持和帮助，生活上要给职工以体贴和温暖，人格上要给职工以示范和榜样。企业的改制和机制的改革，企业所取得的成就，无不浸透着思想政治工作者的心血汗水及广大职工的大力支持。各级领导对基层思想政治工作者要在政治上信任，工作上支持，生活上关心。要摒弃那些只重视经济发展不重视思想政治工作，只重视施工生产技术人才而不重视思想政治工作人才的错误思想和做法，真正做到两手抓两手都要硬，在重视生产经营发展的同时，重视思想政治工作队伍的建设、人才的培养，要建立健全思想政治工作机构，党政齐抓共管，既有明确分工，又有相互配合，要彻底解决轻视、贬低政工干部工作的倾向，保护和调动其积极性，党政干部分工不分家，可采用交叉任职的机制，都是思想政治工作第一责任人，把思想政治工作落到实处。思想政治工作者自身更要不断加强学习，以创新求发展，以作为求地位。

二、着力“贴近、关心、鼓励、落实”，在“渗透中”求得思想政治工作的感染力。

作为施工企业，就要认真履行好合同，按照业主的要求，建设好每一个工程。多年来，指挥部实行党政工团齐抓共管，工作重心向一线转移，广泛开展了党员责任区、青年突击队以及各种形式的劳动竞赛活动，让施工一线“活”起来，让广大职工“动”起来，有力调动了广大一线职工的施工热情，为各项工程安全、优质、如期、高效完成发挥了良好的激励作用。据统计，近六年，在施工中确定的党员责任区达80多项，全部安全、优质、如期完成。指挥部党委始终坚持在施工现场开展双文明创建活动，把有业绩、有特色、有创新作为“双创”载体的总要求，突出实效性，讲究灵活性，追求多样性，引导和促进指挥部生产经营上台阶、职工素质上水平、两个文明上层次。指挥部各部门严格考核，强化沟通，加强指导，做到活动有方案、有部署、有检查、有评比、有表彰。指挥部“双创”意识强烈，工作更加规范，措施到位，各具特色，各有亮点。目前，“双创”活动作为一个有效载体，已被升华为一种日常化、自觉性行为，极大地推动了指挥部两个文明建设的协调发展。

基层职工的思想具有多变性、复杂性、差异性，这就要求我们必须抛弃一成不变的思维定势和“一刀切”的习惯做法，按照有什么问题、什么问题突出就解决什么问题的原则，实事求是地确定思想政治工作的内容，真正做到因地制宜、因人制宜、因事制宜、因时制宜，在贴近实际中增强效果。

一是要“贴近”职工。把握职工的思想动态是做好职工思想工作的基础，只有知道职工在想什么、做什么、要什么，才能真正了解职工。与职工进行近距离交流，找职工座谈，倾听职工的问题反映。在职工的牢骚不满中捕捉不良思想苗头，寻找症结所在，并认真做好记录，及时制定解决办法和改进措施。通过完善，指挥部补充修订了2项规章制度，还根据各工作需要和岗位制定了17个工作事项流程，具有更强的操作性，成为维护职工共同利益的一种保证。在实际工作中增强执行管理制度的严肃性，使企业各项工作有章可循，体现了企业管理由刚性向柔性的转变，由科学管理向文化管理的转变，更体现企业管理的人性化。

二是要“关心”职工。时刻把职工在日常工作、生活、学习中遇到的困难放在心上，俗话说“好话千遍不如实事一件”。职工家庭出现困难要主动去走访；职工及家属生病住院要主动去慰问；工作上出现难题要主动去解决；思想上出现疙瘩要主动去化解。只有用真诚的心去关心职工才能让职工体会到企业对职工的尊重和自身在企业中的价值，这样，思想政治工作自然有了实实在在的感染力和说服力。

三是要“鼓励”职工。每个职工都希望得到社会和企业的认可，在他们的内心深处都有被领导重视、被同事赞誉的渴望，都有积极向上、不甘人后的荣誉感。因此，在工作中对那些积极进取、乐于奉献、技术精湛的职工要及时的进行表彰；对那些安于现状、不求上进的也要善于发现他们的长处和优点，对他们做出的点滴成绩也要及时的给予肯定，让这些职工体会到企业在关注他们，关心他们；让他们在赞誉中得到满足，在认可中产生积极向上的精神动力。

四是要抓好落实。思想政治工作最终的落脚点是到每个人。归根到底，企业一切活动都要靠人去实现，人是第一位的，思想政治工作也是如此。要根据每个人不同的性格特征，采取不同的方式方法，针对性地开展思想政治工作，做到有的放矢。党组织要及时召开思想动态分析会，对员工反映的热点难点问题，及时制定措施逐一解决，赢得员工的理解和支持，从而使他们对企业的发展充满信心，以饱满的热情投入到各项工作中。

三、积极探索和改进方式方法，在“创新上”求得思想政治工作的吸引力。

随着时代的发展、科技的进步、社会的变革、职工思想的活跃，需要基层党组织在思想政治工作上不断改进和创新。不创新，就没有出路。因此，要把研究的重点集中在思想政治工作的创新问题上。

首先，要注重思路创新。要用现代科学理论、科学技术、科学思维武装政工干部，要使思想政治工作沿着科学化、现代化的方向和目标发展，提高思想政治工作的吸引力、凝聚力和战斗力。要结合项目管理，开展职业道德和爱岗敬业教育，加强队伍作风建设。坚持做好职工思想动员工作，不仅对项目进行经济技术交底，而且讲清工程的意义和要求，使广大职工明白今天的现场就是明天的市场，竞争不仅是价格及手段的竞争，而且表现在服务质量、工程质量、工期、文明施工、企业形象等方面的竞争。在施工中，针对工程特点加强宣传鼓动和开展劳动竞赛。竣工后进行总结表彰奖励。从而调动广大职工的积极性，发扬顽强拼搏、敢打硬仗、大仗的作风，干一项工程，树一座丰碑，拓一片市场，创造骄人的业绩。

其次，要注重制度创新。要研究如何在党组织统一领导下，建立和健全领导干部“一岗双责”的组织领导体制，建立健全各项工作互相配合的一体化、网络化的工作机制，坚持经常性的思想政治工作，使思想工作长盛不衰。要针对广大职工中的思想难点和热点问题，通过各种会议和活动，个别谈心、走访慰问、帮助解决具体困难等形式，开展积极有效的思想政治工作，理顺情绪，化解矛盾，调动了职工战胜困难，推动企业发展的积极性。

第三，要注重手段创新。只讲触及灵魂，不讲触及利益，有意回避物质利益方面的问题，思想政治工作就会缺乏效果。如何把思想政治工作与施工现场管理结合起来并融为一体，如何与制度的手段、奖惩的手段、监督的手段互相配合，取长补短，以增强思想政治工作整体的效力。因地制宜地开展好以“争先创优”为主要内容的精神文明建设活动；开展好以读书演讲、摄影绘画比赛为主要内容的文化学习活动；开展好以唱歌比赛、举办文艺晚会为主要内容的歌咏娱乐活动；开展好以球类、棋类比赛为主要内容的体育健身活动等等。通过开展各种活动，使广大干部职工受到熏陶，提高素养。同时，要正确贯彻物质利益原则，把深入细致的思想政治工作与满腔热情解决实际问题结合起来，通过解决实际问题引导干部职工提高思想境界，增强思想政治工作的号召力和说服力。

由于指挥部党委始终围绕施工生产中心开展思想政治工作，职工思想观念有了很大程度的转变，市场意识、顾客意识、品牌意识、竞争意识不断增强。各项经济指标，创历史最好水平。指挥部荣获全国安康杯竞赛活动中优胜班组、山东省“富民兴鲁”劳动奖状、“安康杯”竞赛优秀班组、“关爱民生十佳单位”等荣誉称号；指挥长李玉春荣获“全国五一劳动奖章”、“山东省十大新闻人物”、“山东省富民兴鲁劳动奖章”、“全国安康杯竞赛优秀组织个人”、“山东省十大科技创新企业家”及山东省“富民强省十佳人物”、“优秀项目经理”等多项荣誉称号。