浅论工程质量和成本控制与社会经济效益的关系

赵维1王宾2张亚丽3

摘要：质量和成本控制与社会经济效益之间具有密切的联系,工程的质量与成本控制直接影响施工企业的经济效益和社会影响力。如果建筑企业为了压缩成本支出,其生产的工程质量就必然会存在缺陷,虽然此种策略能够提升建筑企业的经济效益,但是工程质量问题会危害到社会的稳定,因此本文希望阐述二者之间的关系,能引起社会的关注,进而促进建筑市场的健康发展。

关键词：工程建筑;工程质量;成本控制;建设监理;经济放益

建设工程具有投资规模大、施工周期长、经济和技术风险大、对生态环境的潜在影响严重且在国民经济和社会发展中占有重要地位等特征，决定了建筑市场的资本竞争激烈性，导致众多项目采取低价中标的竞争模式，而保本盈利或实现利润最大化成为当前施工企业的共同目标，因此做好项目的成本控制已经成为企业管理的重要组成部分。

1.工程质量控制

工程建设项目施工一般由承包的企业来进行，因此，对施工企业的筛选和监控是最重要的。在施工企业选择上，必须坚持“信义为先，质量为本”的标准，必须在公平公开的市场环境中来竞标获选。施工企业必须严格执行合同中的规定，严把质量关，在施工进程中必须进行全面质量控制，对施工材料的选择、使用，施工方法和建筑实体必须进行不间断地检查，对施工过程中出现的违规、违制、严重影响工程质量的行为坚决制止，对不听劝阻的行为必须责令其停工整顿，如遇到事故必须及时上报，深入分析事故原因，制定解决的方案[1]。

施工过程中要进行质量检查。专业的技术人员必须经过专业的业务培训并具有资格证，在每道工序完成后要进行质量评估验收，并及时完成工序交接工作。对质量预控要做好管理对策，按照设计方案和施工计划进行施工，严格遵守技术操作规程，做好各施工环节的监督和检查，严格执行技术交底制、技术复核制、施工队的自检互检及隐蔽工程验收制度，检查施工班组的施工质量，做好施工环节的指导和监督。严格把握各种材料和施工设备的质量关，对施工材料批次进场必须进行质量监控，确保每批材料都可以得到质量上的保障。施工工艺方法必须按照现场施工样板、交房样板进行施工，不能随意变更，以确保施工过程中的工程质量。

工程验收必须按照国家法律法规规定的步骤和程序来进行，需要有专业的技术人员、质检员对原材料进行逐步检测，看其是否存在问题；是否是按起先设计好的施工方案要求来完成整个工程项目的；尤其是对那些隐蔽的工程部分进行专门的深入细致的检测，对施工过程中的各项记录进行检查，并与实体工程检测结果进行对比，看是否存在问题，以确保整个项目工程的质量。面对当今日益激烈的市场竞争和顾客对质量需求意识的提高，建筑工程的质量已经成为占领市场最有力的武器。因此，在建设工程中进行质量控制是必不可少的，是确保“质量第一，效益第二”的最佳选择方式，在日趋激烈的市场环境中确保质量取胜是最有效的竞争方式。

2.工程项目成本控制

2.1工程项目成本控制过程

施工准备阶段的成本控制首先以中标“标书”为依据确定目标成本。基于现场施工条件和设计图确定最佳施工方案。其次根据目标成本，以部分项目工程实物工程量为基础，编制分项工程的成本控制指标。最后编制现场经费预算，进行分解后以责任成本的形式落实到部门或个人，为今后的成本控制和绩效考评提供依据。

施工期间的成本控制严格施工任务单以及限额领料单的管理；认真收集、整理月度成本原始资料，根据数据资料仔细核算月度成本和责任成本；定期检查对外经济合同的履约情况以及成本控制情况，如发现成本超预算，及时采取应对措施。

2.2成本控制原则

企业领导是施工建设的决策者和直接责任人。企业领导人应着力构建工程项目成本管理体系，基于企业实际制定成本管理指标和实施计划，将成本目标责任落实到人，从而有效控制各项成本开支，最大限度的扩充利润空间。

以人为本，全员参与的原则“人”是工程建设的参与者，要实现成本管理目标还需依靠每一位参建人员支持和参与。施工单位要认清本质，注重人本管理，以激发人的创造热情，形成全员参与成本管理的良好格局；同时，施工单位要明确岗位职责，推行成本管理责任制，将所有参见人员的绩效考核水平与成本指标的完成情况直接挂钩，配套落实奖惩条例，以敦促每一位参建人员真正关心施工成本，最大限度减少成本浪费[2]。

目标分解，责任明确的原则有的施工单位成本管理工作严重滞后于成本发生的时间，往往在工程竣工结算时才开始收集整理有关成本的资料和数据，这就是通常所说的“秋后算账”，往往为时已晚。为提高成本管理的时效性，施工单位应该在项目在建阶段定期或不定期召开经济活动成本分析，针对施工过程中出现的各类问题或成本超预算情况进行深入细致的分析，认真总结成本管理成败的经验教训，制定相应的整改措施，用以指导后续的施工建设。同时，着力完善成本目标考核机制，根据工期进度和工程质量逐项考评责任目标成本，并落实相应的奖惩措施，确保成本开支始终在可控范围之内。

3.社会经济效益有效评价工程质量与成本

1)保证工程质量是实现经济效益的前提。建筑工程的社会效益主要体现在建筑工程的质量上,因此保证工程质量是实现社会效益的关键：一方面建筑工程必须要满足消费者居住的要求,如果建筑工程设计的再怎么豪华,其不适合人居住,那么是没有任何价值的;另一方面建筑工程也要满足社会发展的需求,保障建筑工程的建设符合社会的发展,以违章建筑为例,虽然违章建筑能够满足部分人的需求,但是其存在是违法的,违背了绝大多数人的意愿,因此是不利于社会稳定的,因此其也就没有社会效益。因此社会效益的实现必须要依赖于建筑工程的质量和定位。2）保证工程质量必须强化工程质量监督。首先政府部门要加强对建筑企业的监督,做好行政执法,及时将质量不合格的建筑产品消除掉,维护社会的安定；其次国家部门要加强行业标准的制定,鼓励建筑企业使用新材料、新技术,以此提升建筑工程的性能；再次建筑企业也要重视肖费者的意见,建筑企业要建立完善的内部监督机制,以完善的内部监督强化自身的健康发展；最后质量监督部门要帮助企业建立完善的质量保障体系。3）工程质量监督的经济效果。一是通过工程质量监督,促使建设、施工、勘察、设计、监理等单位各负其责,从而减少由于失职而造成的工程质量事故[3]。例如,通过对设计图纸审查,杜绝由于设计不合理造成的工程隐患或造价上的浪费；二是通过工程质量监督,可减少工程隐患发展成质量事故的可能。房屋建筑一旦倒塌,不仅没有使用价值,而且会给人民生命财产造成危害,经过工程质量监督,使存在的结构隐患得到控制及改造,其经济效益和社会效益是巨大的;三是通过程质量监督,保证工程质量,可使工程的修理维护费用降低和使用寿命提高,从而间接地创造经济效益。

4.总结

建筑工程质量是企业的生命,是保障人民和财产安全至关重要的一部分,必须严格进行设计、施工、监理,使建设质量得到很好保证。只有企业生命的延续,才能有效合理合法的进行成本控制。一个企业的生命顽强、身体素质好,成本越集越多,同时把国家和人民的利益放在首位，才能促进企业发挥更大的经济效益、社会效益。

参考文献

[1]吴福明.关于加强建设工程质量监督提高建筑经济效益的思考[J].江西建材，2014（18）.,22(11):52-53.

[2]杨敏.浅论建筑工程质量监督管理[J].科技资讯，2010（12）,14(7):84-86.