探讨我国道路桥梁建设施工管理

连友鹏

摘要：道路桥梁施工质量直接关系到广大群众的生命财产安全和施工企业的未来发展，所以要重视道路桥梁施工质量管理。文章分析了道路桥梁施工质量控制管理中的问题，并提出了相应的对策，以供参考。

关键词：道路桥梁；施工；质量

引言

在道路桥梁工程的施工中，很容易受到地质、天气和政府规定等方面的影响，同时不能影响正常的交通，必须尽量缩短施工的时间，这些都给市政工程的施工加大了难度，使得工程的质量难以控制。市政工程的施工质量不仅关系到政府的形象，同时也对市民的正常出行带来了影响。所以，我们要在市政工程的施工过程中要注意工程的施工质量控制。

1道路桥梁工程的施工特点

1.1工程项目复杂

道路桥梁工程与其它建筑工程项目相比，有着自身的特殊性，这种特殊性在一定程度上决定着道路桥梁必须具有较高的施工质量。对于不同等级的道路桥梁工程来说，其功能存在一定的差异性，这就决定了道路桥梁工程的侧重点有所不同。

1.2工程量庞大

在道路桥梁工程施工过程中，与其它类型的建筑工程相比，道路桥梁工程的施工周期比较长，有的施工时间长达数年。在对道路桥梁工程进行施工时，由于施工方法受当地自然环境的影响较为严重，有些突发状况被迫延长施工时间，在一定程度上增加了工程量。

1.3工程组织协作复杂

道路桥梁工程在施工过程中会涉及很多的专业，并非仅仅是人们平常认为的土建专业而已。实际上，在道路桥梁的施工中还应该结合水利、地质、工程力学等相关的专业。但是随着不同专业领域人员的加入，对于工程施工、工程原理等方面就会不可避免的出现问题，若不能合理协调他们的工作必然会对整个工程的进度和质量产生极为不利的影响。2目前我国道路桥梁施工中存在的问题

1.4人员频繁流动

在施工作业人员方面，从事道路桥梁施工的人员具有较强的流动性，这是因为施工作业人员需要在同一工程的不同施工工序间进行流动，通过人员流动满足施工的需要。在施工过程中，随着施工场地的搬迁，施工人员也会出现流动，这种现象导致从事道路桥梁施工作业的人员流动成为普遍现象。

2道路桥梁施工质量控制措施

2．1加强施工人员管理

施工人员管理既包括施工管理人员也包括施工技术人员等，人员管理到位，现场管理工作才会有条不紊。首先，要加强团队精神建设，培养施工人员的团队精神和团队凝聚力，只有管理人员与施工工程人员齐心合力、密切配合，才能有效提高管理效率。其次，做好施工人员技能培训，包括施工管理人员的管理技能以及工程人员的专业技能等。具体而言，企业应该将所有参与施工质量管理人员进行分类，并进一步明确他们所需的职业素养和专业能力，以此为依据对其进行客观、综合的分析和评价。在此基础上，针对施工人员及管理人员知识、能力、素养等方面较匮乏的部分进行教育培训，以使他们掌握先进理念、知识和技术，树立其良好的创新意识、安全意识和质量意识，并督促他们付诸于工程实践。另外，建立健全路桥企业管理体制，严明纪律，让规章条例发挥约束作用，确保工作人员认真负责。

2.2加强对施工材料与设备的管理

质量的提升要从选取施工材料开始，施工材料是道路桥梁施工质量管理得到全面控制的基础。因此，道路桥梁施工企业要对施工材料质量的控制引起足够的重视，完善企业内部管理制度并找到科学的施工材料检测方法，对施工材料采取科学的保管方法。只有这样才能够从根本上使市政路桥的施工质量得到全面的控制。另外，在现场施工中施工的机械设备也起着关键作用，因此，也需要对现场施工的机械设备进行严格的管理。道路桥梁施工企业要督促施工人员不断学习施工的工艺，并能够正确合理的利用。定期对设备进行检修与维护，从而减少现场施工事故的发生。施工质量管理者可以利用先进的计算机设备以及信息技术对施工材料以及设备进行监督管理，不仅能够节省施工的成本，而且能够使施工材料与设备的管理更加科学合理，使施工水平得到有效的提升。

2.3加强施工质量管理

施工质量管理一直是市政桥梁工程施工中的管理重心，由于城市内居民多且民众出行较为频繁，只有其施工质量得到保证，人民出行安全才会有所保障。首先，市政桥梁施工企业要建立明确的施工质量标准，保证工程质量达标。其次，监理单位要认真负责，并做好施工各环节的质量检测工作，发挥监督管理作用。最后，施工质量控制涉及到施工各个环节，对于施工材料质量、施工技术是否达标等都要严格把关，切实保障施工品质。再者，完善工程施工质量的监察体制。对于路桥工程施工来说，工程质量是最根本目的。我国道路工程施工中的监管部门对其本职工作不尽责、监督力度不足等，使工程施工中的质量问题频发。在进行工程质量监管时，监督部门应独立进行施工质量的监察，形成独立管理、独立监督、不受其他部门干扰和影响的机构。与此同时，监察部门的工作人员需要专业技能高、综合素质强，打造出一支职业素质合格的监察队伍，这样才能有利于监督工作的开展，对施工工程进行全方位的监督，降低“腐败”工程的出现，保证路桥工程的施工质量。

2.4提升施工技术管理

做好施工技术管理工作，是保证施工质量的关键。对于施工技术的管理，首先，市政桥梁施工企业要密切关注当前施工技术发展动态，积极学习、引进、研发新技术，保证施工技术的不断进步。其次，要定期对员工进行技能培训和管理培训，提升专业技术和管理能力，以具备解决现场所遇各种问题的综合能力；最后，加强监督管理力度，确保施工各技术环节严格按照专业施工图纸实施，并达到相关规定技术标准，保证施工整体质量。

2.5做好施工成本管理

施工成本管理主要包含材料成本、设备成本以及其它施工成本的管理，在保证施工质量的前提下促进各环节的成本节约，达到提升市政桥梁施工企业经济收益的目的。为此，首先，市政桥梁施工企业要制定合理的成本管理方案，做好阶段性成本支出和预算控制；其次，严格管理施工各项支出，保证各项支出符合预算，对完成的项目各项成本支出进行准确、详细的分析和统计，并做好资金出入记录；最后，对施工所用材料、机械设备等做好妥善管理，在保证材料质量的前提下节约材料成本投入，做好机械设备的维护保养工作，降低设备损耗，提高其使用寿命等，最大限度地降低成本投入。

2.6确保施工安全管理

由于城市施工必须考虑对城市居民生活的影响，必须做好现场施工人员、设备、环境等的安全管理工作，以最大限度地降低施工给民众带来的不良影响。首先，要严格贯彻施工安全条例，提高管理人员及其他工程人员的安全意识，保证施工过程中人员、设备等符合相应管理规定，避免安全事故的出现；其次，加强施工安全防范措施，做好施工环境安全排查工作，危险工作、特种作业等要严格做好安全防护，降低安全风险；最后，做好应急救险准备工作，提升突发危险解决能力，做好现场施工风险救急准备工作。

结束语

综上所述，道路桥梁施工质量管理优化非常重要和必要。市政路桥工程施工各相关单位需要树立良好的质量意识，认真审视自身管理体系，在不断的实践探索中建立一套高效的质量管理体制，从而提高施工质量。为加强道路桥梁施工质量，需要建立起完善的施工质量管理体系，在施工的过程中严格按照施工工序及技术要求进行施工，并加强施工前期准备及后期检验等环节的质量控制，确保工程保质保量按期完成。

参考文献：

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