关于计算机软件工程管理与应用策略研究

于旺

摘要：当代社会科技水平不断提高，计算机软件工程得到了广泛应用，已经成为了人们日常生活工作中不可或缺的一部分。但是在开发计算机软件时还存在一定的弊端，相关工作人员只注重技术研发却忽视了软件管理，目前，软件工程管理的发展已经滞后于计算机软件工程，这样一来，软件开发质量得不到提高，在一定程度上影响了信息技术的进一步发展。根据目前计算机软件工程管理的现状，相关研发部门理应加大关注力度，摒弃传统思想观念，对软件工程进行深入探索，积极寻找并解决问题。由此可见，计算机软件工程是深入研发改革势在必行。

关键词：计算机；软件工程；管理；应用

1计算机软件工程管理内容

一是对组织机构的管理。对计算机软件工程组织机构的管理工作，绝非是对软件研发人员的集中式管理，而重视的是组织结构的完整性，分工的明确性，从而确保信息传递的顺畅性。二是对工作人员的管理。他们是计算机软件工程的主体，在软件程序编写、开发、推广、实施与后续服务等环节中均发挥巨大价值，而上述各项工作的落实需要多个部门人员的密切合作。为了确保对计算机软件工程人员管理质量，我们可以参照软件性能对人员岗位进行安置，使他们恪守其职、各尽其责；结合工程项目的规模、性质等，合理安排计算机软件开发人员，明确各自的分工和责任；同时强化其业务技能与职业素养，为优质型计算机软件工程开发目标的实现奠定基础。三是对计算机软件使用者的管理软件工程开发的目标就是协助个体取得最佳的工作绩效。对用户的管理体现在获得客户主观需求、了解他们使用习惯等方面，积极地将上述因素融入进软件工程开发进程中。四是对档案资料的管理。将与计算机软件开发有关的各个流程信息整合进档案资料内，为整体效率的取得提供基础保障。

2计算机软件工程管理的应用

2.1在现代企业工程项目管理中的应用

在当前经济迅速发展的大背景下，不断进行信息技术的更新，以此促进现代企业的发展。企业发展信息化已经成为一种发展趋势，且有愈演愈烈的态势。将信息技术应用到新型经营管理当中，不仅可以增强企业的市场竞争力，还能够为企业的可持续发展提供可靠保障。具体来说，将信息系统应用于企业运行是通过现代科技对相关的业务信息进行收集整理、认证识别，随后将这些信息进行处理、存储、传递。将信息系统的优势充分运用起来，有利于企业发展战略的推进，为其在市场竞争中增加助力。与其他技术相比，信息技术具有更大的优势，对于企业发展大有助益。目前科学技术的适用范围小，渗透能力较差，因此加大信息系统的覆盖范围十分必要。在工程项目管理中，计算机的实际利用价值非常大，如管理成本的降低、管理效率的提高以及管理系统更加人性化。此外，利用二维三维制图工具进行图纸绘制以及项目施工设计，以便于精简项目管理流程，从而科学化管理工程项目。

2.2在通讯设备中的应用

科技水平的进步带动了人们生活水平的提高，手机等通讯工具人手必备，科学技术的普及，实现了计算机软件技术与现代电子产品的完美融合，例如微信、QQ等，还有各种手机APP不断涌现出来，使得人们日常通讯更为便利，生活内容也因此丰富起来。现代通讯工具层出不穷，在飞速发展的现代科技技术的同时，网络传播可以有效快捷地集中信息，仅需要通过手机软件就能够实现人与人之间的交流沟通。现代化营销方式也因此进行了大幅度我变革，商家可以通过多媒体方式如影音视频展示商品信息，以便于客户选择购买。除此之外，3D技术可以帮助人们在观看电影视频时获得更好的体验，利用信息技术进行人机互动，使人充分感受其带来的乐趣。另外，以移动互联网技术为依托建立网上交流交易平台，商户可以通过二维码的形式来推广自己的商品，且增加了扫码支付方式，这很大程度上提高了交易成功率。

2.3在教育教学活动中的应用

信息技术的发展应用，对现阶段教育水平提出了更高的要求，根据一定的科技指标，仅仅存是浅显层面的教育已经不适用了，而讲教育方式与科技相结合，诞生出的一直教学资源共享方式获得了广大高校的认可。这种方式的本义在于将所有的资源进行一次简单的整合，为了顺应时代的发展要求，只有做好了资源整合，才能有合理有效地进行资源共享。在现阶段的发展中，网络技术的覆盖范围愈发广泛，因其实现资源的利用与共享这一优势，许多教学机构纷纷通过信息技术建立了资源共享平台，为企业培训以及在职人员的继续教育提供便利，同时资源共享的建设也得到了进一步完善。总的来说，为了建立完备的资源库，网络技术的共享型教学资源库在网络联通的基础上，对教学资源和网络信息技术资源进行整合，通过这一过程得以实现。

3计算机软件工程管理的策略

3.1健全管理体制

单位建立健全的管理体制对于管理工作有着非常大的作用。第一，能够使各项管理工作更加的规范化，使管理人员能够明确管理工作的目标和流程，从容那你刚刚通过目标好流程来更好的完成管理工作。第二，管理人员在工作中能够明确自身的职责，使他们有条不紊的进行工作并且在工作中不会出现差错。第三，单位可以通过监理奖罚制度来奖励在工作表现比较突出的管理人员。这样能够调动管理人员工作的积极性，使他们能够相互配合，共同来完成工作。

3.2注重团队合作与管理

要提高计算机软件工程管理水平，就必须具有一个优秀的管理团队，并且应当建立一定的责任制来明确管理人员的权责。因此，单位应当将工作的重心放在提高管理人员的团队意识以及增强管理人员的合作水平上。管理人员在日常的工作中也应当不断提高自己的团队合作精神，通过和他人互相学习来加强团队成员的交流和沟通，从而有效提高工作效率。

3.3提高管理人员的综合素质

一方面单位可以聘请具有综合素质比较高且具有一定专业技能的管理人员，从而提高公司管理人员工作的积极性，使管理人员能够更好的为单位服务。另一方面，单位应当定期对原有员工实施培训，使管理人员能够学到更多的相关技术，全面提高管理人员的专业技能以及综合素质，更好的实现对于计算机软件工程的管理。另外，管理人员在学习过程中也应当具有一定的积极性，不断提高自身的管理经验，从而使自己能够胜任各种管理工作。

结束语

强化计算机软件工程管理与应用效率的方式是多样化的，例如社会各个领域积极应用新兴技术，强化对现代技术应用能力，继而强化计算机软件运转的规范性，为其高频率应用奠定基础。不断总结经验，不断实践，为计算机软件工程发展拓展空间。

参考文献：

[1]辛为，魏丽娇.计算机软件工程管理与应用解析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015，12：280.

[2]李田英，苏艳.计算机软件工程管理与应用分析[J/OL].电脑知识与技术，2015（28）.

[3]兰璇.关于计算机软件工程管理与应用探讨[J].电子技术与软件工程，2015，06：89.