试析建筑工程管理的影响因素及相关对策王元

王元

摘要：本文分析了影响建筑工程管理的因素，我们提出了建筑工程管理的基本策略：一是加强建筑工程施工质量管理，二是建立新型建筑工程管理体系，三是分阶段验收，也可在竣工后进行整，四是提高监督管理部门执行能力。

关键词：建筑工程管理；影响因素；对策

0引言

经济发展，带动社会进步，城市发展，带动建筑行业发展。在城市建设中，建筑工程起着关键的作用，保证建筑工程建设质量，建筑工程管理又起着重要的作用，它在工程施工的每个环节都有影响，因此，提高建筑工程管理水平对建筑工程施工质量和进度的控制有着重要的意义。

1影响建筑工程管理的因素

1.1受材料质量因素的影响

建筑工程的管理不仅受到人为因素的影响,还受到施工材料的影响。建筑材料主要是指进入施工现场后的材料,施工材料质量的高低与建筑工程的质量、节能环保以及其他的使用功能是息息相关的。在一般情况下,施工材料需要经过严格的抽样测验,只有合格后才能进入施工现场,否则一些劣质材料将严重影响到建筑工程的工程质量。

1.2受人为因素的影响

在建筑工程中,人始终贯穿于整个建筑工程施工的始末,是建筑工程管理的主体。在建筑工程施工的过程中,人主要是进行组织、提供决策、操作以及指挥,无论人是直接参与还是间接参与建筑工程活动,人都直接影响着建筑工程的质量。在现场勘察、建筑结构设计、施工、监理、业主以及监督等方面都需要人的参与和管理。因此,人的参与对建筑工程的实施是至关重要的,而管理人员的专业素质的高低、专业技术以及监督的实际效果如何与建筑工程项目的工程质量密切相关,所以,在建筑工程施工过程中,需要加强对人为因素的重视,从而有效地保证建筑工程工作的顺利开展。

1.3受环境安全要素的影响

环境因素具有不确定性,因此,其对建筑工程管理也有重要的影响。在建筑工程施工的过程中,会产生大量的粉尘,严重影响了周围人们的生活质量,从而产生一些工程纠纷。同时,在建筑工程施工的过程中,会使用大量的水资源,造成水资源的污染,一旦污水没有得到有效地处理,影响到周围群众的用水或者是自然环境,则会严重影响到建筑施工企业的形象和声誉。因此,在建筑施工管理中需要高度重视环境对工程质量的影响,最大限度地减少环境污染、避免出现工程纠纷的情况,有效地降低工程施工成本。

1.4受机械设备因素的影响

建筑工程中的一个重要工具就是机械设备,随着我国科技的快速发展,机械设备在建筑工程领域的使用范围在不断地扩大。如果建筑工程中的机械设备购买不当,或者是机械设备使用不当都直接影响整个建筑工程的顺利开展。同时,在建筑工程中使用一体化、自动化的机械设备,能够有效地提高施工速度,缩短施工工期,大大地减少了劳动强度,提升了施工效率。因此,在建筑工程管理的过程中,需要加强对机械设备管理的重视,从而有效地降低成本。

2建筑工程管理的基本策略

2.2建立新型建筑工程管理体系

我国建筑工程管理理论尚不成熟，对于建筑工程管理工作带来一定影响。因此，建立符合我国建筑工程管理的理论体系势在必行。我国目前的建筑工程管理体系是吸收借鉴国外建筑行业而来，但国外建筑行业的发展领先于我国，因此许多方面并不能很好地符合我国建筑行业发展，这就要求建立一套符合我国建筑行业发展的工程管理体系，形成符合我国实际的建筑工程管理理念、方法和模式，推动建筑行业的可持续发展。

2.1加强建筑工程施工质量管理

建筑工程施工质量管理是管理工作中的重中之重，其直接关系到人民群众的生命财产安全，必须严格进行监督管理，以保证工程项目施工高标准、高效率、高质量完成。加强监管控制，一方面要强化对成本的科学管理与有效控制，注重创新成本核算管理方式，减少无谓消耗。在此过程中施工单位要及时掌握市场价格变化调整情况，注重加强落实岗位责任制，在明确划分权力和职责的基础上，将成本管理工作在全人员和全过程上进行精细化、动态式管理，坚持贯穿始终。另外为保证成本管理目标顺利实现，财会部门要做好调研工作，采取单独核算与系统核算相结合的方式，科学核算材料费、人工费等成本费用，合理节约成本，提高工程项目效益。另一方面要加强对施工过程和成果验收的监管控制。施工过程是建筑工程管理监管的重点对象，在施工单位选择上，提倡招标前对各个招标单位进行深入调查，特别要了解其企业文化与管理理念，不能为节约成本而～味选择信任承诺最低成本的单位，低成本可能代表成本管理有效，也可能出现偷工减料问题；工程进度监管上，编制人员在编制进度计划前应对工程量和工序做全面了解，合理规划工期；施工阶段要恪守相关规章制度，严格落实质量管理责任制度，对材料质量、人工情况等进行全面掌握，注重建立和完善健全的奖惩机刚来提高施工人员的积极性，注重强化责任意识与道德意识，使人的因素充分发挥正向促进作用；验收阶段对进场材料要仔细认真进行现场验收，工程验收管理可分项验收、分阶段验收，也可在竣工后进行整理。

2.3提高监督管理部门执行能力

政府和建筑监督管理部门应提高监督队伍的整体素质，确保政府监督工作的权威性和有效性。可以通过学习、专业培训等方式，提高监督管理队伍素质和业务能力水平。同时，运用现代监督管理理念，引进先进的检测设备，从而实现监督工作的科学化和现代化，有效解决执法不严、违法不究等问题。另外，要加强工程信息化管理。现代社会已是信息化的时代，随着信息技术的进步，并且信息技术已经成为建筑行业里不可或缺的一部分。现代建筑工程利用信息化管理系统，能够实现和促进自动化建筑工程管理，能够提高建筑施工的质量和效率。在采用建筑管理信息化系统的同时，还需结合建筑工程企业自身特点，做到合理灵活运用。工程管理人员要明确信息化管理系统的重要性。信息化管理系统的优点是信息化管理系统能够提供管理人员在所需施工管理中的各种信息以及为管理人员组织生产提供辅助决策手段。运用运用信息化管理系统，在建筑工程管理中，能够及时、清楚、方便的了解工程进展状况，这对于监管工程项目的质量以及进行成本分析和控制来说，有重要意义。

3结语

建筑行业市场竞争日益激烈的今天，加强建筑工程管理工作至关重要。只有加强建筑工程管理，才能确保建筑工程质量，建设人民满意放心的工程项目，推动建筑行业的可持续发展。工程管理的主要环节就是施工阶段，也是整个建筑成型的重要阶段，所以要提高工程管理的水平。在此阶段，主要是做好人员管理、材料管理以及机械设备的管理，并且协调好各个工序之间的关系，做好各部门之间的沟通管理工作，优化各项资源配置，确保建筑工程能够在预定的工期内优质高效的完工，为建筑工程的长久发展创造有利的条件。

参考文献

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