房屋建筑现场施工技术和施工管理李曼曼

李曼曼

摘要：在建筑工程项目施工中，施工技术及现场施工工作的科学管理极为重要且关键。相关的施工单位及企业应在日常的管理工作中，尽可能地花费更多的精力及时间放在此项工作之上。建筑工程项目的施工技术是工程建设的核心内容，而现场施工管理则是贯穿整个施工项目始终的一条连接线，两者都是工程项目的整体质量保障。

关键词：房屋建筑；施工技术；现场施工管理

一、房屋建筑现场施工技术和施工管理的重要性分析

现场施工技术管理的主要目的就是能够让建筑工程施工可以高效科学的实施，能够让建筑工程涉及到的每项技术标准都能够符合建筑施工的要求。所以现场施工技术管理对建筑行业能够快速健康地发展有着极大的意义。1）能够极大地提升建筑企业的经济效益。通常在实施现场施工技术管理的过程中，要求对每项建筑施工的有效资源实施科学配置，在选择技术方案时，尽量选择那些经济效益好，生产效率高的设计方案。这样经过有选择性的筛选施工技术方案，就可以尽量减少施工成本，优化施工效率，完善施工方案。所以在进行优化每项施工要素配置时，就达到了提升建筑企业经济效益的目的。2）有利于严控建筑工程的质量。现场施工技术管理的主要目的是确保在施工进程中的工程质量。因此，实施建筑工程施工技术监管的过程中，必须检查施工技术有没有达标，施工手法和施工技术选择是否科学合理，而且在实施的过程中融入现代科学管理理念，让建筑工程在施工的过程中，可以严格控制建筑工程的质量，确保建筑工程的每个细节都能够符合建设设计的规范和标准。3）能大幅度地增强建筑企业的市场竞争力。评判社会进步的标准是生产力是否发展，因此实行现场施工技术管理是促进生产力科学快速发展的一条主要途径。在进行建筑工程现场施工技术管理的过程中，可以对许多施工技术进行优化组合，最终整理出最为科学、最符合施工条件的技术，不断提升施工的生产效率，保障建筑工程的整体质量，从而提高建筑企业的经济效益。所以，建筑企业的工程质量以及生产效率在提升的过程中，它的市场竞争力必然会水涨船高。

二、房屋建筑现场施工技术

(一)软土地基处理技术

建筑的工程分布是比较广泛的，对于一些特殊的地区和地形，应该制定出不一样的施工技术，软土地基在承载能力是比较弱的，应该有效的对软土地基进行技术处理，针对不同类型的处理技术进行优化和改善，选取合理的处理技术。而软土地基可变性上较大，易造成建筑工程的失稳，同时进行地基处理的目的就是要对地基的变形降低，经常见到的软土地基的存在的最好的处理技术方法有:置换方法、化学加固的方法、强夺的方法、换填垫层方法以及挤密沙柱的方法等，它们的运用都很科学合理，最主要的就是可以分析软土地基的类型与建筑所在地，并选择和制定出合理的处理方法。(二)混凝土浇筑施工技术

房屋建筑现场施工的过程中，往往混凝土在进行一定的浇筑过程中，总会在其表面分泌一定量的水分，水分的存在对于混凝土的质量也就成为一个严重的威胁，在一定程度上就使得房屋建筑工程的质量存在着严重的问题。同时，混凝土在其浇筑的过程中，在刚开始的阶段，水泥随着浇筑的进行进而会放出大量的热量，也就使得混凝土的内部温度在一定程度上升高，在浇筑停止的过程中，温度又会有所降低，这种温度差的存在使得混凝土的内部形成了一个较大的拉应力，这种拉应力的存在使得混凝土容易出现裂缝，这种混凝土裂缝的存在对房屋建筑工程的安全有着很大的影响。所以在混凝土的实际浇筑中，更应该要采取一定的措施对被浇筑物体的温度进行一定的降温处理，最大限度的减少混凝土表面上形成的拉应力，同时在混凝土浇筑完成之后，对被浇筑物体进行一定的保温处理，严格的确保混凝土的质量。

(三)电气接地施工技术

在建筑工程中人是最重要的一类，而人的活动是建筑工程结构中主要部分，在建筑进行施工与作业时，要采用合理的接地施工，并把电气通路。特别是一些高层建筑，每一层的空间是比较小的，同时整个结构是金属物质结构组成的，这样就可以保证每个细节结构的连接，并对电气暖通设备线路进行合理的施工，保障建筑施工的完整性。在建筑施工中，接地施工技术是为了防止雷电，这样就使得冲击电流可以很好的避开建筑外围金属，从而直接流向大地，形成了一层防雷的保护屏障。

(四)防水施工技术

防水施工技术对于建筑来讲是至关重要的，水可以说是整个建筑中的不可缺少的一部分，为了能够更好的使每层楼层防水性能够达标，必须要采用合格的防水卷材，与此同时还要采用合理的防水施工技术，这样才能够保证建筑结构的适用性。要进行严格的施工工序监督，避免在日后使用期间出现漏水的现象，建筑施工的防水技术应该根据国家的相关法律法规和行业的规章制度进行，要对防水的材料和技术详细的进行分析和采样，从而确保施工质量，完成总进度计划。

三、现场施工问题和管理策略

(一)现场施工存在问题

施工人员素质低下，在施工过程中没有良好的服从管理意识，经常自作主张进行一些违规操作，施工团队没有合作意识，致使工程进度缓慢，效率低下，质量也不佳，消耗了大量的施工成本;施工人员缺乏足够的施工安全意识，没有严格的佩戴安全帽和安全服，施工时经常出现摔伤、砸伤等现象，甚至有时会威胁施工人员生命。建筑单位在施工期间缺乏适当的安全管理措施，众多安全隐患没有得到抑制。工程施工监督制度落后，时常出现延期完成工程项目的情况。施工技术落后，影响施工的效率和质量。施工成本控制管理疏忽，耗费了较多的资金，不利于建筑单位盈利。

(二)现场施工问题管理策略

提高施工人员的整体素质，减少施工人员的外部流动，培养一批建筑施工水平较高的工人，加强职业素养和职业道德教育，提高施工人员对管理的服从力度。加强安全知识教育，对施工期的各项安全隐患进行排查，建立施工安全维护小组，提高施工人员安全意识，防范安全事故的发生。锻炼施工人员的团队合作能力，建立施工人员分工小组，每日指派一定量的计划任务，超额完成则给以奖励。加大对施工人员的技术辅导力度，不断提高施工人员的操作水平，提高工作效率和质量。进一步完善建筑工程施工期间的监督制度，采取工程局部施工操作责任制度。成立工程质量监督小组，定期对施工期间各个岗位施工人员的工作进行考察，对不规范的操作及时纠正，对出现的安全事故进行公布，不断总结施工中易出现技术问题和安全问题的经验。

为工程施工的安全性和操作科学性提供经验。完善工程施工成本控制管理制度，努力实现动态的成本控制管理，对施工期间项目各方面的花费进行灵活性评估，适时调整资金的利用。引进新型的施工技术，不断探索传统施工技术的弊端与不足，加强与其他建筑单位的沟通交流，获取新鲜经验，综合各家之长，提升自己的施工水平和施工管理水平。

结语

房屋建筑施工技术对整个房屋建筑工程质量、使用性能及使用寿命有着严重的影响，建筑施工企业要认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质，把建筑工程施工现场的实际情况和施工技术管理紧密的结合在一起，不断的提高认识，从而使房屋建筑工程现场施工技术管理得到有效的发挥。

参考文献

[1]倪坚钢.房屋建筑现场施工管理措施研究[J].经营管理者，2013，02:340.

[2]文龙，张兴成.试论房屋建筑现场施工技术和施工管理[J].中华民居(下旬刊)，2013，07:60-61..