榆北煤业公司班组管理的对策建议

马永奎

摘要：班组是企业内部的最小单位，也是企业安全运行的最关键的单位，作为煤炭企业的班组，更是安全管理的关键要害。榆北煤业公司在建设世界一流绿色高效智慧能源企过程中，要探讨和推进适应现代化企业的班组建设，助推企业安全稳定发展。

关键词：班组建设、大学生班组、轮值班长

榆北煤业公司2017年年底相继招聘了大量的内部职工，并组织了相关队伍，成立了基层班组。在班组成立运行的半年过程中，建立完善了管理制度，安全管理相对稳定，也取得了一定的成绩。笔者通过对几个班组半年工作推进和管理状况实地调研，总体上各个班组管理中制度建设、监督执行等方面相对成熟，形成了自己的一套班组管理体系，比较实用，但也存在一些问题，例如小保当机电运输管理区班组管理的方法较为单一等。笔者通过查阅了大量的资料，认为有些煤矿或其他行业在班组管理中有一些很好的做法可以借鉴。针对班组管理的特点以及榆北煤业公司班组管理的实际，提出如下建议以供榆北煤业公司所属单位参考：

一、重视班组管理，对现有班组进行普查

班组是企业最小的行政组织和管理组织，是企业管理的基础和细胞，细胞有活力，企业才有活力。任何企业要想将企业做好都必须重视班组的建设和管理，特别是煤矿企业，安全生产极为重要，风险源、危险源、隐患、事故的产生、发现以及杜绝均来自班组，只有每一个班组，每一个班次都能够安全生产，才能保证整个煤矿的安全生产，班组管理是安全生产的重要保障。

榆北煤业公司首先要重视班组管理，其次要对基层单位的班组做一个普查，了解现有班组的现状，人数配备是否合理、人员构成是否适当等等，以便发现问题及时调整。

二、重视班组长的选拨与培养

班组长是企业最基层的领导者，一方面要面对基层，不仅要带领基层员工完成生产任务并保障安全、解决生产过程中遇到实际问题、参与各种竞比活动，同时还要做组员的思想教育工作。另一方面要面对上级领导，不仅要完成上级领导布置的安全、生产等方面的任务，同时还要承担相应的责任，班组长在上级领导和基层员工之间起到桥梁的作用。班组长不仅要完成班组长的基本任务，同时还必须具备多方面的能力，在技术上要比其他员工更过硬，不仅要起到带头作用，还要能帮助团队解决生产过程中遇到的问题，在个人素养上要比其他员工更优秀，要以身作则，吃苦耐劳，宽容大度等品质。此外，班组长还要具备一定的领导能力，善于鼓舞士气，调节矛盾等。

榆北煤业公司要重视班组长的选拔与培养。在选拔上要有意识地培养骨干力量，并从多方面考察其能力，重视班组长的培训，如可组织班组长到其他煤矿参观学习，或每年进行班组长的专门培训，提高班组长的素质。

三、组建大学生班组，提高大学生待遇

大学生班组是近几年来发展起来的新现象，这一现象的产生一方面是由于企业中大学生数量的日益增多。就业压力的不断加大使得煤炭企业越来越受到大学生的青睐。另一方面是由于企业的发展也越来越需要大学生发挥更大的作用。随着煤炭企业现代、智能化水平的不断提高，企业对基层员工的素质要求也不断的提高，在很多岗位上都需要大学生发挥更大的作用。组建大学生班组一是大学生可以提高大学生在企业中的地位，形成尊重知识，尊重人才的氛围；二是大学生班组可以作为标杆班组，对其提出更高的要求使其成为标杆，进而带动其他班组的学习、进步；三是大学生班组可以成为企业创新的主力，充分发挥大学生的聪明才智搞技术革新，小发明等，带动企业创新能力的提高。

榆北煤业公司在2017年年底，分别给所属两单位招聘大学生200余人，也组建了大学生采煤队。如何组织好、发挥好大学生采煤队，采煤班组的作用是关键。在此方面，建议榆北煤业公司先选出技术过硬的一个班组做试点，并着力打造使其成为优秀班组，以点带面，逐步推行，让大学生班组成为所属单位的标杆班组。

四、建立轮值班长制度

轮值班长实现人人都是管理者，轮值班长促进班组民主化管理，在企业班组中发挥着重要的作用。在山东淄博埠村园区埠村煤矿，以及国内大型煤炭企业中，轮值班长制度推广的比较广泛，对调动职工积极性，提高职工安全意识起到了积极的作用。轮值班长作为班组管理的手段之一，这一制度的好处是：一方面，有利于员工和班组长之间进行换位思考，互相理解；另一方面为每一个组员都提供表现的机会，便于发现人才，也有力于提高员工的积极性。

榆北煤业公司所属单位在班组管理中，应尝试推行轮值班长制度，根据具体班组的具体情况确定轮值时间，提升矿井安全管理水平，助推企业安全发展。

参考文献：浅谈新形势下如何加强班组建设维普网2015.10庞艳红

作者：马永奎陕西陕煤榆北煤业公司党群工作部业务主管。