谈如何做好企业青年工作

赵婧

摘要：随着企业的快速发展，改革的不断深入，这对企业青年工作建设提出了更新、更高的要求。如何做好企业青年工作，成为我们积极思考和探索的问题。

关键词：思想教育；共青团工作；党建带团建

青年是企业发展的核心群体，由青年组成的共青团，是企业中思想最活跃、最多创新精神的群体。在企业的建设中，青年的作用占据着重要的作用。随着近两年青年培养计划的推行，企业更加注重合理分配青年员工的工作，培育青年员工的同时，将青年员工的力量发展壮大，担负起公司的重要职位。所以，在企业这个团队中，如何使青年员工的思想、工作、生活动态得到全面的发展，值得每个企业去思考，也是企业健康发展的重中之重。

1落实团队建设，关注青年思想动态，展望未来发展

未来的企业青年是主力军，成为青年人的天下是大势所趋。因此，为了将公司做的更大、更强，在未来五年里，必须将青年人才培养计划彻底落实。目前，青年人才培养计划还处于起步阶段，各个方面仍有不妥之处，还需要不断地进行磨合与实践，根据每年计划实施的结果，不合理之处要加以改进，合理之处要继续保留。而且，在这五年里，企业的重要领域，必须要安排上合适、有能力的青年员工承担主要工作，为工作负责、尽心。在五年这个周期中，公司要不断地培养青年人才，成为企业的下一批“接班人”。

1.1落实好团队建设，才能更好的培养青年人才。要想将青年之力充分发挥出来，企业团队建设应从如下五个方面着手：1.建立健全工作系统，有效提升团组织的主导力量；2.持续推进“品牌”项目建设，激活团青工作的主动性和新活力；3.常态化学习机制不放松，加速团青成长进程；4.创新文化载体，全面提速各级团青工作再上新台阶；5.重视人才队伍，关爱青工成长，随时随地掌握青年员工的思想动向。

1.2时刻关注青工思想发展，掌握青年员工的思想动向。具体方案如下：

a单位人数较多，密切注视青年员工思想动态，主张正确的舆论方向，当员工生活出现问题时，及时解决，给予员工应有的帮助。

b把青年员工的思想建设同企业经营结合到一起，满足青年员工的各项需求，让青年员工将自己的理论知识同实践相结合，心甘情愿、尽心尽力的为企业服务。

c本着“公平公正，合适的人放在合适的岗位”的原则，安排青年员工工作方向；建立健全民主监督体制，使民主监督不断深化，完善团青评选机制，让每位员工都可以公平公正的体会到企业的关怀，感受都企业这个大家庭的关爱。

1.3以构建和谐的团队氛围为目标，凝聚青年思想。企业通过鼓励员工参加内部组织的团体活动，建立良好的同事关系，培养互帮互助的品质，树立“不排斥任何一个人，不丢弃任何一人”的理念，增强彼此间的信任程度，让青年员工间的氛围变得更加和谐，提高协同办事的能力。

a组织青年员工集体郊游，让美丽的自然环境降低长期紧张的工作带来的压抑气氛，放松之后，轻装起航，继续投入到紧张繁忙的工作中干好本职。

b组织开展青年员工运动会，积极鼓励员工投身锻炼身体的项目中，熟知，身体是革命的本钱，有一个好身体才能更好的为企业做贡献。

c开展企业大型纪念活动，组织筹划企业文艺汇演工作，这不仅仅是锻炼青年员工的组织活动的能力，更是促进员工间交流的有效方法，增进彼此了解，让人际关系变得更加多元化。

d组织建立宣讲小分队，通过开展“走基层、讲精神”这样类似的宣讲活动，鼓励所有员工，拧成一股力量，为企业的快速发展不懈努力！

除了人际关系、个人思想、生活方面，也应该提高青年员工的专业知识。为此，企业可以开展对接型企业的交流活动，实地考察对接企业的现实情况，积极学习，认真思考，为以后继续合作打下更坚实的基础。也可以开展各大高校和企业间的学术对接，鼓励想要进修的员工提高自身专业水准，提升学历，积极引进优秀的毕业生，为企业未来提供和培养更加专业的人才。

2充分发挥青年人的作用，助力推进共青团工作

作为企业的中坚力量，青年员工必须要有良好的专业素质和思想品质，这样才能保证员工的专业技能和人生价值，在工作中得到更好的体现。企业中共青团的发展尤为重要，这关系着青年员工如何更加优秀，企业如何长远发展。对于青年来说，没有重担难以成才，重担少了成才时间就会变长了，青年员工身上有一股干劲，他们敢打敢拼，不怕输也从不服输，乐于接受挑战，所以企业可以选择“半放手”模式，对青年员工进行管理，让青年员工可以通过所给的平台，进行锻炼，从而提升工作能力。公司应不断倡导，让员工们将这条准则牢记于心：即“我们要做工作的主人，而非工作的奴隶”，只有以愉悦的态度对待工作，工作起来才会更加得心应手，若是一味地苦不堪言，满腹抱怨，那么就会成为工作的奴隶，毫无干劲，最后只能沦为工作的牺牲品。

此外，企业在员工工作的范围内，要排除所有不利、不平衡因素，以免使员工们丧失工作的热情、自信，而且一旦发现员工有消极工作，丧失奋进心的状态，不要想着去责备，一定要加以引导，疏导其心里的不畅快，让员工有种身处家里，无话不谈的感觉，这样员工工作才会更加积极，把企业的工作当成自己的工作来对待，企业环境才会更加良好，企业业绩才会有所提高。

3明确青年团员是企业发展的后备军

当今社会，经济发展的如此迅速，企业间的竞争变得越来越激烈，归根到底是人才的竞争，是青年人才的竞争。目前企业的发展是所有员工的共同努力，但是一个企业的发展离不开后备力量，必须要有后备力量支撑，而青年团员就是这个重要支撑。如：

a通过开展青年读书交流活动、心得体会分享、学习探讨、主题征文、演讲比赛等方式，将广大青年员工凝聚在团组织的周围。

b通过开展岗位练兵、技术比武、职业技能鉴定等活动，切实提高青年员工的整体业务技能的提升，培养锻炼一大批青年技术骨干。

c深入开展“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年安全生产示范岗”等评选活动，创先载体、丰富活动形式，激励广大青年员工立足岗位、爱岗敬业，引导青年员工积极投身急难险重任务，服务企业生产经营。

所以，青年团员只有具备先进的知识储备、有良好的教育背景、提供专业的素养，才能真正从实际工作中成为企业的后备军。

4充分利用党建带动团建作用，助力企业发展

团的自身建设是共青团战斗力的基础，共青团只有不断加强和推进自身建设，才能更好地履行自身社会职能，增强团的凝聚力和向心力。共青团在认真学习、借鉴党建成功经验基础之上，要坚持做到党组织延伸到哪里，团组织就设置到哪里，党建工作的重点在哪里，团建工作重点就放在哪里，使团建工作与党建工作紧密结合起来。借助党建的运行机制，稳步有效地推进自身建设。如：

a定期召开党建带团建会议，重在统一认识，以会带训，以会交流经验，达到整体提高的目的，营造出党建带团建的浓厚氛围。

b要发挥党建引领作用，艰苦奋斗，用党的光辉事迹感染广大青年。让青年员工在思想洗礼中感受到党指引的重要性。

c注重能力拉动作用，提高基层团干的业务、素养提升，也是推动党建带团建工作上新水平的一个重要方面。要拓宽对团干部的培养范畴，将优秀的党员干部拉近团干群体内，不仅要积极掌握团内的知识还应该加强党性知识方面的学习和运用，从而培养出经验丰富、作战强的青年团干。

青年员工是企业未来发展的决定力量，青年员工整体素质的好与坏，可以直接决定企业未来发展的大体方向，如何在当下引导和带动青年员工牢固树立正确的发展观，是值得企业思考和重视的话题。