基于小型小型水利工程施工进度管理与控制方法

颜陈声

摘要：新时期小型水利工程不仅影响着人们的生产和生活，而且影响着区域经济的发展。为了适应国民经济的快速发展，小型水利工程施工进度控制问题是非常重要的。随着小型水利工程进度控制相对复杂，必须加快施工进度，节约工期，减少材料和人力等资源的浪费，保证工程建设的安全和质量，在不降低施工效率的前提下保证工程质量。

关键词：小型水利工程；施工进度；管理

前言

在规定的时间内，制定出科学合理的施工进度计划，在施工过程中，根据实际的施工情况对工程施工进度进行控制主要是为了在有限的期限内实现资源和人力使用的最大化，在确保施工安全和质量的前提下缩短工期。为了2者能够更好的兼顾，需要找出各种影响水利施工进度控制的因素及问题，全面分析问题，并找出有效的解决方法，从而实现小型水利工程的利益最大化。

1小型水利工程施工进度控制的内容及特点

建筑工程施工进度是指对项目工程建设在各个阶段的工作程序、工作内容、衔接关系、持续时间，对资源优化配置与进度总目标的工程原则进行编制计划并加以实施。在实施工程施工进度的过程中，要实时掌握工程施工的实际进度是否与所指定的施工计划相一致，一旦出现偏差需要对施工计划进行及时的调整和补救，并根据实际施工情况进行修改。充分了解小型水利工程施工进度控制管理的特，及时掌握工程的施工进度，避免或减少小型水利工程施工中出现的进度控制问题。小型水利工程施工进度具有多层次的特点。小型水利工程涵盖许多专业性较强的施工内容，整个施工过程时间较长。如钢筋施工、土方施工、排水设施施工、堤坝施工等。多领域多专业的施工内容，使小型水利工程施工进度具有多层次的特点；具有灵活性的特点。小型水利工程施工进度的灵活性，主要是受工程多层次与高风险特点的影响。在较长的施工过程中，很容易发生不可避免的事故，导致小型水利工程的施工计划被改动。而施工进度控制的灵活性有利于工程按时竣工，并能有效地对小型水利工程施工进度进行控制；具有高风险的特点。小型水利工程施工进度的高风险主要是受到施工地域的影响。由于小型水利工程的施工地域大多位于郊外，周围的气候和环境非常不稳定。一旦发生地震、洪水、泥石流等自然灾害都会对工程的施工进度造成极大的影响。

2施工进度的组织管理措施

2.1择优选择经营项目

很多施工单位在投标时，没有充分考察当地建筑市场及施工环境，对施工难度及其他风险认识不够。在施工过程中，就会因为施工难度大、资金拨付不及时、施工阻力大等因素，出现怠工及工期延误现象，给企业造成经济损失。所以，施工单位应充分考察拟投标项目，全面了解甲方信誉、当地市场及施工难度，并对项目进行风险评估，择优选择那些能够发挥企业优势、保证企业利益的项目。

2.2健全相关管理制度

首先，要保证各管理部门功能的完善性，对相关部门和机构进行优化调整。另外，根据建筑企业实际情况，对工作人员进行合理安置和分配，科学管理，确保建筑管理的有效性和进度的有序性。虽然目前我国小型水利工程的管理制度还不够完善，但是可以在原有管理制度的基础上，借鉴一些国外先进管理经验，再由相关人士和经验丰富的技术人员进行探讨总结，制定出一套更加科学合理、符合我国国情的水利水电工程管理体系。

2.3建立进度管理组织机构

施工单位应组建以项目经理为组长，项目部各科室负责人为成员进度管理小组，项目经理对进度管理工作负全面领导责任；项目部应明确各科室及各成员的目标责任，实行与工资、奖金相挂钩的奖罚制度，将员工的个人利益与项目部的进度目标结合起来，充分调动项目部全部成员的积极性，使得项目部能够群策群力，共同做好进度管理工作。

2.4做好合同管理

一方面施工单位与甲方签订合同时，应保证自身合法利益。合同履行期间，确保甲方能够及时履行拨付进度款、提供施工场地及技术资料等义务；因甲方原因造成的工期延误，施工单位应做好索赔管理。另一方面施工单位应选择信誉良好、技术过硬的劳务承包队伍，并签订书面合同，明确奖惩措施。

3现场控制措施

3.1强化现场安全控制

对施工现场进行安全控制，是涉及到整个工程安全施工的重要方面。对相关工作人员的选择必须保证专业，同时还需要成立建设单位以及施工单位共同合作的工作小组，保证施工的安全性。在此期间，工作人员应该对施工现场进行定期的检查，同时将该项工作落实到具体的每一个人，加强责任意识。另外在施工中应该对使用的器材进行排查，保证合格之后才可以投入使用。对待施工中出现的纠纷以及问题要做到及时有效处理，同时务必提前制定相关标准，做到严格把关，确保对安全性进行控制。

3.2完善现场巡检制度

为保证施工安全，对施工进度进行有效控制，日常巡检必须在单位中引起重视。日常巡检的主要内容包括对施工人员安全护具的检查、对设备安全性检查、对施工材料的安全性检查及用电安全检查等。一旦发现问题因素应该及时处理，不可隐瞒，同时做好相关的记录工作。另外将检测的结果应该以报告的方式同时交给单位以及施工单位进行共同保管，确保双方对施工进度的有效把控。在施工过程中，应该对施工项目的顺序有一定的安排，保证在施工过程中，设备的安全使用，同时在对设备进行再使用的时候，必须进行严格的检查，在检查合格之后再进行施工。

4施工进度的技术保证措施

4.1重视技术交底工作

首先施工单位在图纸会审和设计交底环节，仔细理解并领悟设计单位的设计意图及对工程施工的要求，尽量做到全面地掌握工程情况；其次在施工前，施工单位应对施工作业班组做好作业指导书，使他们熟悉工程施工各个技术环节的技术要求，认真落实“三检制”制度，避免由于施工人员的工作失误造成工期延误。

4.2对施工进度进行动态控制

施工单位应在确保工程质量和安全的基础上，以施工总进度计划为依据，按不同施工阶段、不同时间段、不同专业班组、不同技术工种将进度总目标分解为具体的进度目标，确保对整个工程进度保持更加细致有效的监督与控制。定期召开施工协调会议，检查通报进度计划完成情况，分析影响进度的因素，提出并落实补救措施。根据工程变更及进度变化情况，绘制出新的网络图，以关键线路为控制依据，确定各项工作的自由时差和总时差，从而更好地调配人力、物力和财力。

4.3合理调整施工进度计划的措施

小型水利工程的施工会受到较多因素的干扰，因此容易出现难以按照原计划施工的情况。对于施工过程中违反施工计划的情况，应该仔细分析造成这种现象的原因，并积极采取一定的措施进行弥补，努力保证施工计划的顺利进行。具体采取口、楼梯口及通道口等，避免出现高处坠落、物体打击等事故伤害。此外，制定具体措施避免发生触电事故，减少操作不当引发的触电事故，强化触电事故处理速度，减少应急措施缺少出现的连锁伤害，如设置漏电保护装置，避免触电事故伤害。

结束语

小型水利工程是一项利国利民的重要工程，在进行水利工程施工的过程中，只有确保小型水利工程的施工能够按照施工前所制定的计划进行实施，在出现问题时根据实际情况及时修改施工计划。严格对小型水利工程的质量和进度进行控制，这样才能够保证小型水利工程能够为人民服务，从而确保人们的生命财产安全。

参考文献：

[1]张海峰.水利水电工程施工进度问题综述[J].黑龙江水利科技.2015.03:202－204.

[2]许德顺.浅谈水利小型水利工程施工进度控制与管理体会[J].科技展望.2016.02:102.