浅谈如何做好国有企业青年员工的思想政治工作

刘晓红

关键词：国有企业;青年职工;思想政治工作；推动企业健康持久发展

前言郑州市市政工程总公司是成立于1953年的老牌国企，虽为企业管理，但属事业编制，职工年龄老化、学历偏低。近年来，为适应企业飞速发展，公司为大量引进人才，采取人事代理的形式引进了大批大学应届毕业生，他们有远大理想，勇于创新，充满青春活力，但同时也由学生转变为职场新人，面临许多现实问题，比如是否适应工作、生存压力、个人前途等等，因此导致许多思想困惑。青年员工作为企业生产经营活动的主力军和中坚力量，其成长与发展关系着企业的前途和发展。在新形势下如何做好公司青年员工的思想政治工作，使他们适应企业的改革与发展，在企业中提升向心力和凝聚力，充分发挥主力军的作用，为企业的发展保驾护航，则显得尤为重要。结合本公司实际，我浅谈一下如何做好国有企业青年员工的思想。

一、国有企业青年员工的思想特点所谓“知己知彼，百战不殆”，只有清晰地把握新形势下企业青年员工的思想状况和动态，找出问题所在，才能有针对性的改进和加强青年员工思想教育工作。就本人多年从事党团工作的实践经验来看，国有企业青年员工的思想呈现出以下几个特点：1．求知欲强，积极上进，但有些急于改变现状。随着经济的快速发展及企业改革步伐的加进，国有企业青年员工明显感觉到专业知识的不足，难以适应企业和社会发展的需要。因此，他们渴望学习与提升自身能力相关的知识，扩大自己的知识面，使自己才华得以充分展现。不满足于现状,总想通过各种途径和方式改变自己的现状。

2．追求自我，但团队协作意识和约束力差。国有企业青年员工的自我观念比较强，善于独立思考，讲求平等，重视自身权利以及价值的实现；他们个性张扬，乐于创新，不甘于随大流。但正因其自我意识强，以自我为中心，不愿跟随他人想法，常常表现为各人自扫门前雪、休管他人瓦上霜，团队合作意识不够强。一些青年员工普遍缺乏紧迫感和危机感，工作只讲过得去，没求过得硬，采取应付式，自我约束力差。

3．市场经济观念强，主人公意识不够强。大多国有企业青年员工受教育程度比较高，但因资历较浅，收入偏低，加之对青年员工的激励措施还有待完善，激励力度还有待加强等容易导致青年员工丧失工作热情，使之产生心理上的不平衡。从而导致一部分青年员工的主人公意识差，对企业的认同感不是很高。部分青年员工对自己所供职的企业抱着做一天和尚敲一天钟的想法，缺乏长远的职业规划，更多的是把工作看作是谋职的手段。哪里待遇高就往哪里走，他们对单位缺乏忠诚，这对企业的发展是极其不利的。

综上所述，国有企业青年员工思想上有积极地一面，也有明显的不足之处。在做国有企业青年员工思想工作时，就要做到有的放矢，肯定、发扬光大其思想上的优点，纠正其错误思想。

二、加强国有企业青年员工思想政治工作的方法国有企业青年员工的思想问题，既存在个体的主观原因，也有企业方面的客观原因。从企业角度来说，我们可以通过以下几个方面来加强国有企业青年员工思想政治工作。

1.广开渠道，倾听心声要做好青年员工的思想政治工作，及时掌握他们的思想动态最好的办法莫不过是将年青人视作朋友，多聆听他们的意见和心声，对好的建议多表示肯定和褒扬，对不好的思想发展势头及时指出和作必要的引导。在实际工作中，我们往往可以通过以下几种形式来了解员工的心声：1）通过召开各种主题座谈会，了解职工的思想动态。2）支部书记和工会主席定期或不定期地深入基层与年青人谈心，关心他们的生活与了解工作实际困难，并适时做出帮助和指引，对青年员工的建议和做法表示认可和赞扬，令他们深深感受到单位对他们的关爱。

2012年，很多青年员工反应物价飞涨，生活压力大，公司领导研究后，出台了新的工资分配制度，适当调整了工资待遇，建立一系列合理的收入增强机制,并伴随思想政治教育工作的开展,这样一来双管齐下，事半功倍，及时化解了矛盾，稳定了青年员工的思想。

2.转变方式，寓教于乐国有企业基层党组织应根据青年员工的思想特点，围绕企业中心工作，创新工作方法，使之更加贴近青年实际。打破枯燥乏味的说教，迎合青年的口味，开拓一些新形式，如；借助于企业报刊《郑州市政》，在年青人中发掘奋发向上的榜样、典型加以宣传；开展有益身心健康的户外生存能力竞赛；引入读报评论时事的做法等等，培养他们创新思维能力，丰富、充实他们的精神生活。结合新时期青年迫切成长进步的需求，开展青年读书活动、岗位成才活动、岗位练兵活动等，搭建平台，建立机制，切实服务青年成长成才。还可从青年自我价值实现的具体要求出发，因势利导地开展“青年职业生涯设计”、“互动式学习交流”等工作和活动，使青年思想政治工作更加生动有形、具体实在，为青年所喜闻乐见，从而收到良好的教育效果。通过这种方式，既满足了青年员工集体归宿感的需要，又使得思想政治教育能灵活的与之思想特征相适应。

3.强调个性，倡导上进青年员工善于接受新鲜事物，敢于开拓创新，可鼓励他们创造性地为企业开展工作，通过工作创新而为企业创造效益。鼓励青年自觉学习业务知识和工作技能，并通过组织知识讲座、业务学习、技能培训等多种形式为青年提高业务技能创造条件，引导青年个人价值的实现建立在为企业作贡献的基础上。

4.营造氛围，提供舞台古人云“近朱者赤，近墨者黑”，一种良好的工作氛围对职工的思想状态起着至关重要的影响作用。积极、快乐、向上的工作氛围使人精神焕发、斗志蓬勃，工作效率倍增；相反，消极、哀叹、拖拉的工作氛围会使人低迷颓废、意志低沉，工作效率低下。当然，氛围的营造，不能单凭个人的努力，而是需要集体的支持和配合。针对青年员工不满足于现状的特点，可鼓励他们在学习和工作中不断提高，通过竞争改变自己的现状。为给青年员工提供发展空间，公司出台了新的干部竞聘上岗政策，使一些优秀的青年员工有机会走上领导岗位。

为解决事业单位因指标受限，职称名额有限的问题，公司近期出台了新政策，采取内部竞聘的方式，解决青年员工的职称岗位问题，充分调动了青年员工建功立业的积极性。

三、结语总之，在企业持续、快速发展的过程中，非常有必要针对青年员工的思想及言行实际，用心研究和分析青年员工思想政治工作中的新情况与新问题，积极探索创新青年员工思想政治工作的新要求、新方式和新方法，并用心做好青年员工的思想政治工作，把思想政治工作的新要求、新方式和新方法及时渗透到每一名青年员工中去，让青年切身感受到本企业对他们的关心和期望，再通过他们的自省觉悟和积极努力，快速成为企业持续、快速发展的中坚力量。

参考文献：1、陈洁《浅谈如何加强新时期国企青年员工的思想政治工作》（豆丁网）2、《国有企业青年职工思想政治工作》（3edu教育网）