建设工程监理风险分析与对策

梁明川

摘要：在建设工程当中对建设工程质量产生影响的不仅仅是建设工程的施工技术以及施工材料等因素，还包括工程监理。工程监理对建筑工程质量但强化具有一定的积极作用。但是在现如今的建设工程企业当中，在进行建设工程时并没有对监理工作进行足够的重视，致使建设工程监理工作面临许多问题。本文就将对建设工程监理工作存在的难点以及其解决对策进行探讨。

关键词：建设工程；监理工作；风险与对策

前言

因为我国经济建设脚步的不断加快，所以基础建设项目也变得越来越多，建设工程项目逐渐呈现出大型化、智能化以及复杂化的发展趋势。虽然建设工程项目已经逐渐向智能化以及复杂化双向发展，但因为很多因素，基础建设工程项目的质量并没有得到很好的保证，给国家以及人民带来了很大的影响以及损失。对建设工程项目进行质量控制是一项非常复杂的系统性工作，而建设工程中的质量问题更是基础建设力度能否成功的关键，所以对于建设工程中的监理工作提高重视，对国民经济以及人民财产安全都具有重要作用。

1监理工作在建设工程中的作用

首先，在建设工程当中逐渐强化以及完善监理工作，能够对建筑工程质量强化具有很大的帮助。在建筑工程当中，监理工作与建筑工程质量具有密切的联系，很多因素都会对建筑工程质量产生影响，进而使建筑效果受到影响。在建设工程中进行监理工作就是对建筑工程的质量进行监督与管理。监理工作能否发挥出实际效用，对建筑工程的使用价值以及功能价值都会产生直接影响，进而就会对建筑效果产生影响。进行监理工作时，主要的监督与管理内容是建筑工程活动内容与建筑工程方案，通过对这两种内容进行监督与管理，将各环节工作可能出现的问题都进行预防，使建筑工程的质量得到提升。通过监理工作使建设工程单位内部的各项责任与权力分工明确，建立起完善的监督与管理制度。

其次，进行监理工作能够使建筑工程进度得到良好的控制。监理工作通过对建筑工程设计以及施工阶段各项目来进行管理与控制，达到对建筑工程项目进度的控制目的。并且这里工作人员还可以通过对建筑工程项目进度进行管理，然后调整相关的建设工作。

最后，在进行建设工程施工是最主要的工作，就是保证工程施工的安全。恰好进行监理工作能够对建筑工程各项活动进行管理与监督，保证建筑施工过程的安全，为建筑工人以及建立工作人员提供良好的工作环境。通过在建设工程中进行监理工作，使建筑工程环境以及建筑工人的安全得到保障，极大程度的提高工作人员的积极性以及工作质量。

2监理工作面临的风险

首先，是工程监理制度管理不够完善。我国建立工程监理制度这段时间已经很久，其主要目的是对工程项目进行全过程的监督与管理，所以监理工作需要从建筑工程项目的研究阶段就进行介入。但是在实际工作以及监理制度规定中对于监理工作的规定是在施工阶段才进行监理工作，只将建筑工程的质量监理作为工作重点，所以这就与我国建立工程监理制度的初衷不符。

其次，则是建设工程中的监理工作没有得到应有的重视。家里工作没有得到重视的原因有很多：第一，建立公司对自身没有予以足够的重视，虽然社会上存在着很多的监理机构，但是这些监理机构为了减少企业的消费支出，在进行工作时采用项目聘用制原则。弱势啊，进行跨地区施工，那么多采用就地聘用制。所以这样就会导致若工程结束不会再进行下一期的建设工程项目，那么监理工作就会停止，因此导致监理从业人员不稳定。第二，监理公司在竞争激烈的环境中，为了能够提高其公司收益，采取降低自身收费标准的方法来提高承揽到的业务量，这样就会使进行监理工作人员的收入降低，并且还会扰乱市场，使市场陷入恶性循环。第三，进行监理工作的人员，其工作操守大部分都很高，但是也有一部分人员缺乏责任心，在进行监理工作时对工作的完成情况不好，为整个行业带来了很大的负面影响。

另外，在进行监理工作的监理公司的自身素质也急需提高。在进行监理工作的监理公司，其自身结构缺乏合理性。首先是进行监理工作的工作人员大多数都是年老并已经退休的人员，所以即使监理工作经验丰富，但是因为其体力已经不如年轻人，所以受到的限制比较多。并且在进行工作时，年老的工作人员大多数都将惊艳作文工作指导思想，所以进行创新的能力比较差。其次则是很多监理工作人员并不是本身就进行监理工作，而是从施工人员转行过来的，所以其本身的监理知识并不丰富，而且又没有受到监理单位进行的系统培训，所以在进行监理工作的执行时，其所能发挥的作用非常之小。最后，许多进行监理工作的人员属于毕业大学生，虽然其本身的素质比较高，而且接受新知识的能力比较强，但是缺少实际的工作经验，很难在实际工作中发挥作用。因此，结合来看在现阶段的家里工作中缺少兼具监理知识以及管理才能的监理人才。

最后，则是监理单位缺乏独立性。因为我国的特殊国情，所以监理工作与建设单位具有紧密联系，并且建设单位又与施工单位具有紧密联系，所以一旦在建设施工过程中出现问题，监理单位所发挥出的作用极小。由此可以看出，监理单位所发挥出的实际权力很小，已经渐渐被边缘化。监理单位是我国工程建设中的三大主体之一，但是现如今很多建设单位及施工单位都对监理单位没有予以足够的重视，认识也比较浅显。

3应对策略

3.1做好监理工作的前期规划

在建设工程中实行监理业务，建立机构需要与建筑施工方签署业务协议以及建立合同。待合同签署结束之后，监理单位应该派出一名具有深厚工作经验以及业务能力的工作人员来作为项目的总监理工程师。然后命令监理工程师根据合同条款内容对建筑工程实际情况进行信息以及数据的收集，最后进行监理规划的编制工作。监理规划编制结束之后送往监理机构进行技术审批，审批合格之后，将其作为日后进行监理工作时监理队伍的标准文件。

3.2落实监理责任制度

在建设工程过程中进行监理工作需要对监理队伍中工作人员的工作能力与工作量都进行考核，然后进行监理工作责任机制的制定。制定好的责任机制需要严格落实到工作岗位之中，这样才能保证监理工作进行的有条不紊，进而将建设工程监理体系建设得更加全面以及完善，使建设工程的监理工作能够实现全过程以及全方位的监管。

3.3加强监理队伍建设

针对监理队伍所存在的工作人员工作素质不一情况，需要加强监理队伍教育与培训工作。进行监理队伍的教育培训工作时，首要就是对工作经验的积累来进行加强，通过对监理工作中出现的问题进行总结以及分析，使工作经验得到提升。其次，则是政府有关部门应该对成立的监管单位进行资质审查，检查内容包括工作人员素质知识结构以及其实践经验，还有就是进行监理工作时的技术装备以及监理单位管理水平。最后，当监理单位开业之后，随着时间的不断变化，监理单位的监理水平会随着工作人员的变化而出现变化，所以对监理单位的工作人员要进行定期的监理工作的教育及培训。

4结束语

在建设工程项目中开展监理工作，对于建设工程质量以及建筑使用效果等都具有重要作用。所以在现阶段的建设工程单位内部对于监理工作的重视程度一定要提高，并对建立工作在执行中所存在的各项问题进行总结与分析，然后提出针对性的解决措施，逐渐完善监理工作。

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