人力资源管理理论研究现状分析

李艳飞邢晓辉崔淑玲

摘要：近年来，随着经济全球化水平的不断深入，我国经济水平的日益发展，各行各业都得到了迅速的发展，致使市场竞争愈加激烈，所以这也就导致对人力资源管理提出了更高的要求，因为社会中的各行各业要想在激烈的市场竞争中处于有利地位或者在自我的领域中能有一席之地，人力资源管理起着重要的作用。因此，将人力资源管理理论与实践有机的结合起来是一个不可避免的趋势，必须选择和利用科学合理的人力资源理论来对企业进行管理，使企业可以更好的适应市场激烈的竞争以及更好的适应日益复杂的企业内部关系的管理。基于此，本文主要通过对人力资源管理理论研究现状的具体情况进行分析，提出对于人力资源管理的相关建议，从而进一步提高人力资源管理工作的整体水平，为我国的经济发展做出一份贡献。

关键词：人力资源管理；理论研究现状；建议

在我国经济水平的日益发展下，多个领域都得到了快速的发展，市场竞争也越来越激烈，而归根到底市场竞争也就是人才的竞争，同时，人力资源管理也走向了一个新的台阶。人力资源管理在管理学以及当前的工商管理体系中有着重要的地位，它对人才进行有效的管理，使他们能够在企业中有效的发挥其重要作用。当前我国已经步入了新时代，所以为了人力资源管理能够跟上时代的发展，人们对于人力资源管理的研究在不断地增加[1]。因此，本文主要从人力资源管理理论是什么及人力资源管理理论研究现状分析来进行讨论。

一、人力资源管理理论的含义

就今天我国经济的高速发展而言，人力资源管理理论的普及程度和效果都是非常高的。各国的学者对于人力资源管理的定义有着不同的认识。总的来说，人力资源管理指的是在经济学与人本思想的指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效的运用，然后满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。人力资源与其他资源相比较而言最大的不同就在于它的主体是人，并且属于一种特殊的资源，它主要研究的事与人有关的观念、理论以及技术，是合理的组织人力资源，通过一定的方式与其他资源相互配合，然后达到组织的效率，以此来实现企业的目标。学术界一般把人力资源管理分六大模块：一是人力资源规划；二是招聘与配置；三是培训与开发；四是绩效管理；五是薪酬福利管理；六是劳动关系管理。这六大模块不仅可以帮助企业主掌握对员工管理，而且有助于企业更好的把握人力资源管理的本质。

二、人力资源管理理论研究现状

（一）缺乏科学完善的人力资源管理理论

由于人力资源管理涉及面比较广，因此它是一项复杂的工作，需要各方面都得到平衡。因为我国的人力资源管理理论是在改革开放以后，西方的一些人力资源管理理论进入我国，然后我国的学者针对我国企业发展的实际情况并且以西方相对成熟的人力资源管理理论作为研究基础而提出来的，所以起步较晚，发展的时间也较短，也就使得水平相对比较落后。随着社会的不断发展与进步，城市化进程也在不断地加快，对于人力资源管理的难度逐渐增加。但是很多人力资源管理的人员缺乏一定的实践[2]。因此，他们缺乏专业的实践经验以及完整科学的理论。我们都知道，人力资源管理制度的形成需要从实际出发，符合实践的需要和客观的情况，理论是使人力资源管理得到更好推行的基础，所以只有把握好可理论才可以使管理得到更好的实现。然而目前我国的人力资源管理还缺乏完整科学的理论来指导其发展。

（二）不能将人力资源管理理论运用到位

人力资源管理理论有着很重要的地位，它不仅对于人力资源管理工作的开展具有十分重要的指导意义，而且对于人力资源管理工作的实施也起着重要的指导作用。在日常的生活中，我们要学会理论与实际生活相结合，所以如果我们学会了理论就要试着去运用，但是在企业的日常管理中，管理人员往往最容易忽略掉理论的重要作用。由于企业管理人员对人力资源管理理论的忽视，所以导致了人力资源管理理论不能得到很好的实施，往往只停留在表面，更大程度只是形式主义上的实施，使得人力资源管理理论无法更深层次的运用到企业的管理中去，因而人力资源管理理论就无法充分发挥其本身的作用。

（三）缺乏专业的人力资源管理理论的人员

在当今社会的各行各业中，人体是其最主要的一个因素。同时，人体在人力资源管理方面也是主导因素。但由于人力资源管理理论涉及的方面非常广，所以人力资源管理理论有着一定的复杂程度。但是我国目前专门从事人力资源管理的人员稀少。不仅是由于他们的专业知识水平不过硬，而且人员的综合素养也存在一定的问题，得不到提高。我们都知道，一个企业的发展需要众多的专业人员，因此专业人员的不足成为了限制人力资源管理理论发展进步的一个重要的因素。因为人力资源管理人员的专业水平不足，所以在开展人力资源管理工作的时候，就会出现像效率低下等一系列的问题。

三、改善人力资源管理理论的建议

（一）建立健全科学的人力资源管理理论

由于缺乏人力资源管理理论，所以有的企业为了提高自身的竞争力，往往会盲目地借鉴西方的管理理论，然而借鉴的理论不符合企业的实际情况，使得借鉴的理论很难真正运用到管理中去。因此，完善人力资源管理的相关理论是十分必要的。这就要求管理人员要正确地认识到人力资源管理理论的作用[3]。无论是普通职员，还是领导人员，都应该积极参与到建立健全科学的人力资源管理理论中，只有这样，制定出的管理理论才能更好地对管理工作起到作用。

（二）将人力资源管理理论落到实处

一个科学完善的理论如果不能真正的落实，那么它就没有实际意义的作用。因此，要将人力资源管理落到实处，首先要做的就是必须注意到细节，不能使理论仅仅停留在形式上，要确保理论落实在每一个环节。接着，管理人员要对理论的落实进行监督[4]。同时，企业可以适当地制定一套奖惩制度，提高人力资源管理理论落实的有效性，从而提升企业人员的工作积极性。

（三）增加专业的人力资源管理人员

对于企业而言，不能只靠几个人就能将企业很好地运营下去。所以对于人力资源管理人员，最主要的就是保证专业人力资源管理人员的数量及质量[5]。不仅专业知识要过硬，而且要有良好的综合素养以及丰富的实践经验，为企业的发展提出更多更好的建议，从而提高企业的竞争力。

四、小结

总而言之，人力资源管理理论起着其他理论不可替代的作用，它已经成为各企业制定自身发展战略的重要组成部分，有效的实施人力资源管理理论，不仅有助于留住企业内部的优秀人才，引进外部优秀人才的加入，为企业的发展进步储备人力资源，而且也有利于促进企业提高自身的竞争力，更好的适应市场的激烈的竞争氛围。同时，根据企业的实际情况而制定有效的人力资源管理理论，也有利于提升人力资源的管理水平，提高企业人才队伍的质量，从而实现企业经济效益的最大化。

参考文献：

[1]孙婷婷.人力资源管理理论研究新进展评析与未来展望[J].中国集体经济,2016(7):101-102.

[2]侯曼,孙高茹,任旭.企业人力资源供应链的研究现状与展望[J].中国人力资源开发,2016(20):37-42.

[3]李嘉燕.新经济时代企业人力资源管理创新分析[J].北方经贸,2016(4):132-133.

[4]韩留英.人力资源管理理论与实务研究[J].经济管理:文摘版,2016(4):00219-00219.

[5]邢惠莹,王希.人格理论在人力资源管理中的应用研究综述[J].商场现代化,2016(19):48-49.