加强低压线损管理要从五个方面入手

徐丽杰

摘要：低压线损管理是供电所在生产技术和经营管理中的关键环节，主要有两方面在线损方面对供电所造成经济利益的降低，包括指数和管理因数两个方面，但是经过普查后却发现技术因数只占到不到20%的比例，其中管理方面的不规范是主要的原因。因此，在加强内部的管理的同时，综合考虑各种客观因素的影响，找出问题所在，逐步消除低压线损是提高经济效益的关键。

关键词：低压线损；管理；对策

引言

在农村电网改造完成后，并不意味着我国电网可以松松气了，相反，需要投入更多的精力到管理上面去，供电系统还应当继续坚持认真细心的工作态度，维护改造成果，将低压线损率减低到要求的指标之下。本文先从低压线损管理中出现的问题入手，再从五个方面进行探讨，从而找出具有针对性的解决措施和实施方案。

1低压线损管理中存在的问题

1.1低压线损管理网络松散，档案资料不齐全。部分供电所虽然都建立了降低线损的管理组织，但只有部分领导主抓，致使其他小组成员没有发挥应有的作用，此外，线损管理资料不齐全主要是因为没建立台区线路的负荷和电网设备各项参数的资料所致。

1.2理论计算不科学、随意指定考核指标值。大多供电所的精细系统、相关基本参数基本是现场目测，从而无法作为对现场真实的认识，或者是所在台区精细系统未及时更新，此外，线损考核指标的确定都是靠管理人员根据公司下达的指标在参考各台区上年完成的情况而定的，造成部分台区指标不合理。

1.3分析制度执行力度不好，管理员工素质不高。部分线损分析人员的文化水平较低，造成必须由管理人员进行线损的分析，由于长期管理的缘故，无法说明原因要点，找出具有针对性的措施。

1.4计量管理不到位。部分计量装置安装时不用心，造成不加盖、表箱不上锁等原因，或者是计量装置过期未能及时检验，抄录也不及时等漏洞。

1.5台区树障严重。部分地区线路的树障已经盖过线路，如遇雷雨天气，则为重大安全事故埋下了隐患。

1.6低压线路设备维护不到位。低压线路日常维护不到位，低压配电柜漏电总保和分保投运率较低。线路漏电断路器不运作等因素造成用户末端电压低线路损耗大。

1.7部分用户照明、建房窃电现象严重，农业生产中季节性抽水挂电的原因致使低压线损居高不下的主要原因。

2降低低压线损的管理措施

在降低低压电路的损耗、加强台区低压线路损耗的管理方面主要从以下五个方面做起。

2.1补。通常，电网的损耗会因农村的季节变化而加大，因此，各台区要视实际情况进行实时监测，增加或减少电力电容器，本着认真负责、严谨的合理的工作态度和工作方法准确的把握“补”的力度。

2.2勤。作为从事于国家电网最基层的管理人员，必须时时刻刻本着认真、严谨和为人民服务的工作态度，在通过工作提升自己的同时，也要加强理论知识的学习，对管辖内的个处低压线路精心的进行监测，同时要积极做好线路内树障的排处工作，严防重大安全事故的发生，做好设备的日常维护和保养，以计量装置监测数据的科学合理，发现问题，立马进行排查，不得马虎大意，不了了之，尤其是农村增加三相电力设备的窃电行为。乱拉电等现象要加大监测的力度，时刻保持高度严谨的工作态度和勤于查看、勤于动手的良好作风。

2.3宣。首先要在清楚掌握节电知识的前提下，加大管理的力度，为了更好地降低低压线路损耗的指标，还得做好有关的节电宣传工作，包括宣传人们随手关灯、用电设备使用完毕后应及时关电的良好的习惯，不得私拉电线、私自增设电气设备等，并让人们明确低压线路损耗的重要性和必要性，从一个更为主动方面去降低低压线路的损耗。

2.4管。从各个台区的普查结果来看，造成线路低压损耗较大的主要原因就是出自于管理方面的各种问题，所以必须加大低压线路的管理，相关人员在进行现场监测时，要科学合理运用良好的计量设备，及时更新精细化系统，优化小组内人员配置，并且要分工明确，在考核要求制度逐渐完善的背景中，才能实现高效率、规范化的管理，在管理当中遇到的一些矛盾，必须牢记自己的使命与职责，通过耐心、清晰的解释，让其放弃对低压线路有损的作法，认同自己工作的必要性，从而顺利的完成管理的工作。

2.5改。建立健全低压网络管理，形成包保体系，就是要求各台区、设备、线路等设施分包到各个层级的个人，并适时的将完成指标的情况予以张榜，如有连续出现不达标情况的个人或台区，应对其进行规定的处罚，从而实现对各台区、各处低压线路及相关设施的监测，确保低压线损管理机制有效的运行。此外还要加强各台区基层电工培训的力度，每月或每年按照当地的实际情况进行，逐步提高基层电工专业素养和理论水平，从而切实地提高各线路的人员专业水平以达到降低损耗的目的。对于现场超标的情况要进行有效的监管，确保准确到位，不会出现数据不准、时间交叉或串抄等现象的发生，对于以上的懈怠或工作不仔细现象，一经发现，要及时处理，相关人员按规定进行处罚。在提高计量精确性和规范其操作方法的同时，要进一步加大防止窃电等现象、规范用电秩序的力度。再有就是建立营业普查的常态机制，对于普查方法的控制要详加分析，对克服营业者普查走过场、问题不能及时处理的现象，或者不能及时进行信息比对分析从而进行循环控制等。要加大跟班抄表、统计汇总的力度，及时处理并找出解决措施等。此外，要及时召开线损分析会议，解决问题并找到办法，拿出详细的线损分析报告，认真分析线损情况，并制定切实可行的降损措施。在合理利用“三相就地平衡”法同时，要及时检测电流数据，调整电流分配，还要分别测量各路负荷和分支与用户末端的平衡效果，已解决三相电流不平衡造成的电能损失。

此外，还要采取有力的措施，对部分线损累计在20%以上的的台区，组成联合调查组，帮助基层电工分析线损原因，并对线损严重的线路和部分设施进行设计改造，或者调整相关管理人员，已达到逐步减低并带动周围台区减低低压线损工作态度。在此基础上，逐步提高各台区管理人员的待遇，在工作上和生活上要及时关怀，让他们能够用心、踏实的工作，抓好各线路低压线损监测，设备使用、维护及日常的营业工作，利用良好的待遇情况提高员工的工作激情和工作主动性，更好的、更尽职尽责的完成要求的低压线损指标。

总结：虽然，随着科学水平的发展，发电水平也有了相当大提高，近几年来基本满足了全国各个地区用电难的情况，但是，经过了长远的发展之后，更多的是需要对发展的成果进行良好维护，做好日常的监测和计量装置的维护，在电表安装和日常查表时，应认真、仔细的核对数据等，做好辖区内个低压线路的巡查，分季节的对各线路的树障进行清除等措施保障及时排除安全事故的隐患等方面，为降低线损、节约电能的损耗尽职尽责。

参考文献

[1]邹玉杰.农村低压线损管理中存在的问题及降损措施分析[J].黑龙江科技信息，2010（27）.

[2]宋黎.浅谈供电所低压线损管理[J].民营科技，2011（6）.

[3]曲春辉，曹文革.新时期下供电所低压线损管理之浅析[J].轻工设计，2011（5）.