建筑施工造价动态管理措施简述李利利

李利利周松起

龙达恒信工程咨询有限公司青岛分公司山东青岛266000

摘要：经济的快速发展给很多企业带来了更多发展机会，但同时也给企业的发展带来很大的竞争压力。加上现代社会对建筑的要求越来越高，导致建筑企业在开展建筑施工的过程中还会有来自业主的压力。而建筑企业要想在市场竞争中不断巩固自身的地位，就必须要对建筑施工造价进行动态管理，保证工程建设的成本控制在最小范围，从而为企业的发展提供必要的资金保障。根据我国建筑企业的实际情况，很多建筑企业对施工成本的动态管理不够重视，导致施工成本在很大程度上得不到有效控制，影响了企业的整体效益。对企业长远发展造成严重不利影响。因此，加强对工程造价动态管理措施的研究显得尤为重要。

关键词：建筑施工；造价动态；管理措施

导言：近年来，我国社会经济发展较快。同时，由于城市化建设速度越来越快，我国建筑业进入了快速发展阶段。工程造价的动态管理与控制相当复杂。随着建筑行业进步越来越快，也逐渐提高了工程造价的地位，另外也让动态管理以及控制措施有了比较大的保障。除此之外，建筑工程造价的动态管理也直接关乎着建筑工程整体效益。本文在对建筑工程造价动态管理控制概念以及优势进行分析的基础上，介绍了建筑工程造价动态管理过程中存在的问题，并且针对具体问题提出了应对措施，力求进一步推动建筑工程造价动态管理收到更好的效果。

1建筑施工造价动态管理的重要性

进行建筑施工造价动态管理的过程中，主要则是依照项目施工的工期进度，结合拟定好的工程规划计划以及项目投资金额，采用正确的方法对施工造价进行全方位监控。在这个过程中，不仅要包括工程造价的预期目标，还要包括工程造价的全面监督和调整。动态管理可以将建设项目划分为多个环节，然后针对各个环节的建设情况对其应用成本进行估算和分析。

在国内建筑市场的发展中，最初的造价管理模式则为静态化。且在发展的初始时期，此种管理模式取得了较佳的效果，有效推动了国内建筑产业的健康发展。但是伴随着国内市场经济体系的不断变革，导致静态化管理模式已经无法适应于当前社会的发展需要，并对建筑公司的正常运营产生了很多消极影响。当建筑市场引进施工造价动态化管理之后，促使很多建筑公司得到了长期稳定的发展，并获得了一定的成绩。

伴随着国内建筑市场的飞速发展，导致在市场投资份额中工程建筑所占据的比例逐渐加大，而随着市场化需求的不断加剧，致使很多的工程项目质量无法达到标准化水平，而此种情况的广泛存在不但会对建筑市场的健康发展产生很多不利影响，同时也因为费用的过度支出，而促使在经济市场上的活跃程度也受到了一定的波及。出现上述情况的主要原因则是由于缺少科学系统的管理方案。然而，伴随着市场经济对工程造价管理影响的逐渐提升，导致施工造价管理控制体系也在随之而相应健全，并且为了适应于市场的发展需求，培育出大量高水平的综合性技术人才十分迫切，针对这一情况众多高等院校已经增设了工程造价管理这门专业。在建筑市场发展的初期阶段，大多公司所采用的管理方式则是静态化的，这种方式极大地促进了市场经济的发展和技术水平的提高。但这种管理方式是在国家有关部门的指导下进行的，政府部门制定项目的管理成本和经济效益，不考虑施工企业的实际劳动生产能力和采购渠道，所以是有可能的。促使施工企业缺乏成本管理控制理念，在施工期间弄虚作假。

2建筑施工造价动态管理的影响因素

2.1业主因素

工程施工的终极目标则是为了适应于消费者的各项需要，这样一来方可确保消费者能够依照合同要求支付资金。在施工期间内，很多消费者并未在施工前期对工程项目做出系统的分析与了解，致使消费者的意见与实际工程并不相符，因此在此过程中应适当对其作出有效的调整。但如果这样进行，会增加多项目建设的工作量，也会增加支出成本，不利于施工企业的成本管理。此外，由于手续、证件不完善，施工过程中费用支付不及时，工程索赔成本会增加，进而增加工程总成本，对工程成本的动态管理会产生诸多不利影响。

2.2施工因素

针对一个工程项目来说，通常情况下必须要由多个环节共同配合方可完成。因此，在施工期间内一般均会产生秩序混乱的情况。与此同时，在开展管理工作的过程中所牵涉到的部门也比较多，这样一来则会促使一些职责分配不合理，每个部门之间彼此推脱责任，促使很多工程项目无法得到顺利开展，延误工期进度，进而对工程造价的动态化管理产生不利影响。除此之外，绝大部分的建筑公司在对建筑材料进行管理时缺少先进的理念，也没有针对其发展特征而创建出比较具体的管理制度体系，进而促使施工期间的建材浪费现象严重，并对公司的动态化管理产生危害。绝大多数的施工现场均处于露天条件下，很多时候会受到气候变化的影响。例如暴风雨以及大雪天气时必须要停止施工，而这样一来的话则会对工期进度产生严重影响。除此之外，因为受到工作人员技术水平低下或者所购置的材料比较差等因素的干扰，工程质量不符合预期标准，必须再次返工。不仅增加了人力、物力成本支出，而且延误了施工进度。市场经济价格普遍不规律。在很多情况下，施工期内，由于材料价格上涨，工人工资、建筑材料价格和设备成本都会适当调整。对于这些客观因素，是无法回避的。为此，为了正确处理一些突发性的客观因素，进行了施工作业。必须考虑价格动态管理。

3建筑工程造价动态管理与控制的应对策略

3.1强化工程造价动态管理和控制的认知

要想将建筑工程造价的动态管理和控制作用落到实处，就要不断的加强相关人员对该项工作的认识。首先就是要在发展工程造价动态管理的过程当中，加强有关工作人员对工程造价动态管理和控制所起的重要作用的认识，并根据它的优势，将这种方法进行宣传和推广，还要定期对有关的工作人员进行专业培训，使得建筑工程造价的动态管理和控制工作能够顺利进行。除此之外，在不断的提高相关人员对建筑工程造价的动态管理和控制认识的同时，还要根据我国的有关政策，不断的完善建筑工程造价的动态管理工作，而且还要对政策的相关内容进行培训和学习，只有这样才能从根本上提高有关人员对建筑工程造价动态管理与控制的认识，进而推进该方法的发展，提高建筑工程的整体效益。

3.2对项目施工环节进行有效的控制

对施工环节进行造价管理与控制是对建筑工程造价动态管理中最重要的一部分，对施工环节的造价管理与控制方法主要是指从设计的角度对施工的环节进行划分，并对每个施工环节的费用进行预估。但是在进行预估的时候要留有一定的空间，防止由于实际施工过程中的一些因素变化而影响整个工程的造价。施工原材料在整个工程造价中占有很大的比重，因此有必要加强对施工材料的成本控制。另外，在保证工程预算的前提下，尽量选用质量较好的原材料，不仅提高了施工企业的效益，也提高了施工项目的质量。

3.3构建完善的筑工程造价的动态管理与控制体系

要不断的加大建筑工程造价动态管理的力度，构建健全的建筑工程造价动态管理与控制体系，让建筑工程造价的动态管理和控制工作真正的落实到建筑工程施工的各个环节，为企业节约资源，降低建筑工程成本，提高企业的经济效益，使得建筑工程企业在激烈的市场竞争中能稳步发展。此外，不断完善和完善工程造价动态管理体系，也可以使企业管理更加规范，同时也对施工人员和管理者起到监督作用，最终达到从根本上提高工程质量和工程整体效益，使施工企业健康发展的目的。

结束语

建筑工程施工相对复杂，其中涉及到多个环节，要在建筑施工期间顺利完成建筑施工造价动态管理，就必须要根据建筑施工的实际情况，对材料的采购进行严格的动态管理，并在施工期间加强管理和监督，从而控制施工成本，最终达到建筑施工造价动态管理的目的。

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