改进林场政工工作方式的创新探索

(整期优先)网络出版时间:2019-06-16
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改进林场政工工作方式的创新探索

陈文胜

带岭林业局秀水林场

摘要:市场经济形势的深化推动了林场在发展中的改革,这也使其政工工作在实际中所需面对的要求不断增多,因此在林场政工工作中必须要针对其存有的问题来探索出与市场经济发展形势相容的工作方式,这样才能够更好的应对其所面临的挑战。并且通过对林场政工工作方式进行改进还可以促使其更好的融入到林场的生产运营过程中,并深入到员工群体中,使政工工作的实行得到可靠保障。

关键词:林场;政工工作;方式;改进

在新形势下林场其原有的运营模式、管理方式、分配机制等都产生了一定的变化,这也使林场职员的思想政治观念受到了极大的影响,为此需要通过政工工作的开展来对职员进行引导及帮助,这样才能够能有效的加强其在实际中的责任感及工作积极性。针对此种情况应对现有的林场政工工作方式存在的不足进行分析,通过采用适当的改进措施来促使政工工作的展开有效的提升林场的向心力与凝聚力。

一、林场政工工作所面对的挑战分析

1.林场改革所带来的挑战

现今在林场发展的过程中多数都会对原有的运行机制进行改革及调整来适应市场经济形势所提出的要求,这也使林场在改革过程中其存有的一些矛盾逐渐的显露出来,此种情况导致许多林场的发展局面逐渐复杂化。在此形势下也要求在林场政工工作的开展必须要发挥出其具备的功能效用,从而对内部思想进行统一,化解职工所产生的矛盾及问题。而以往的政工工作方式显然已经逐渐无法满足林场在发展过程中的要求,因此使得林场在改革深化的过程中对政工工作方式的改进有着迫切的诉求。

2.新媒体发展所带来的挑战

目前多种新媒体的发展及普及也使林场职工在信息的获取上更加便捷,许多新媒体已经成为思想舆论的传播载体,这也会使林场职工更容易受到不同思潮的影响,从而使林场员工的思想政治观念产生极大的变化,而如何进行意识形态争夺也成为林场政工工作在开展中所需面对的问题。新媒体在为林场政工工作提供新手段、新载体、新平台的同时也给传统政工工作带来巨大挑战,如何发挥好新媒体的作用和优势成为了林场政工工作方式创新探索与实践的重要领域。

3.职工需求所带来的挑战

林场是否重视职工队伍的利益诉求与职工队伍对林场的忠诚度成正比。随着社会转型、经济转轨和企业转制的深入推进,林场职工队伍结构发生了较大变化。管理人员、技术员工、普通工人、临时工和聘用工等群体同时存在,职工利益诉求的多样性、多变性和差异性日益增强。不同职工群体对收入分配、子女教育、医疗健康和社会保障等问题更加关注,加之部分职工对林场的改革和发展心理准备不足,利益协调过程中遇到的各种情况更加复杂。

二、对林场政工工作方式进行改进及创新的措施分析

1.改进政工工作保障机制

要在人、财、物三个方面着力,按照稳定队伍、优化结构和提高素质的要求,努力打造一支数量充足、结构优化、素质一流、善于创新的思想政治工作人才队伍。要选优、配齐、配强专兼职思想政治工作人员,尤其要注重吸引和选拔政治素质好、知识层次高、懂经营会管理的中青年优秀人员和优秀高校毕业生充实到专职政工队伍中。其中,专职政工人员数量不低于林场从业人员总数的1%,且300人以下的林场不得少于3人。要建立稳定、长效的投入保障机制,把思想政治工作经费纳入企业年度经费总体预算,设立专项科目,做到财务有明确项目、支付有正规渠道,并根据林场改革、产业结构调整、实施多元扩张等发展形势,适时调整对林场思想政治工作经费投入力度。要加强思想政治工作阵地建设,打造规范化、高效化党员职工活动场所。要主动适应大众传媒特别是互联网、手机等广泛普及的趋势,建立网络、手机即时交流平台,开设论坛、博客、微博等互动栏目,并大力度推进林场报刊、广播、网站以及图书室、活动室等阵地建设和管理,提高其使用效能,进一步丰富职工精神文化生活。

2.改进政工工作评估机制

要坚持把思想政治工作纳入林场综合考评体系和林场领导班子年度考核管理目标,并作为评价和使用干部的重要依据。围绕破解林场思想政治工作量化难、考核评价难等实际问题,进一步完善考核评价指标,坚持定性分析与定量分析相结合,侧重对企业思想政治工作组织领导、制度建设、队伍建设、设施建设、任务落实和创新成果等情况进行评估,重点考核思想政治工作在推动企业改革发展和经济建设方面所取得的实绩,使思想政治工作与生产经营同考核、同奖惩,并把思想政治工作成效作为林场领导班子年度考核、薪酬待遇评估的一项重要内容。要进一步改进考核评价方式,采取日常考核、专项考核和综合评价等方式,坚持上级与下级相结合的方法,提高考核评价的准确性。加强对林场思想政治工作的动态管理,强化经常性督促、检查和指导,推进林场思想政治工作不断创新发展。

3.改进政工工作激励机制

要坚持激励与约束相结合的原则,建立健全思想政治工作激励机制,采取目标激励、晋升激励和荣誉激励等办法,激发队伍活力,增强队伍动力。要完善表彰激励,采取召开表彰大会、现场交流会、经验推广会等多种形式,总结交流先进经验,定期评选表彰一批思想政治工作先进集体和优秀思想政治工作者。要完善关爱激励,关心政工人员的工作、生活、培养和使用,为他们创造良好的政策环境、工作环境和生活环境,确保政工人员工资奖金、学习培训、职称评定、职务晋升、表彰奖励等方面与同级生产经营管理人员享受相同政策,尤其在职称评定、职务晋升等方面,同等条件下应优先考虑政工干部。要研究制定政工人员培训计划,建立和完善分级分类、分工负责的培训体制,并进一步完善政工人才评价和政工专业职务评聘工作。要完善政治激励,针对当前政工队伍年龄老化、青黄不接的现状,统筹考虑政工干部的培养、锻炼和成长,加大政工人员与生产经营管理人员的岗位交流力度。对那些工作成绩突出、职工认可度高的,要给他们搭建更好的成长平台,确保政工干部进得来、留得住、用得好。

结语:由上文分析可以看出现今在林场政工工作开展的过程中其所需面临的挑战较多,因此必须要通过对以往政工工作方式进行创新来对其存有的不足及缺陷进行改进,同时还需对政工工作内容及模式进行创新,这样可以更好的针对林场的实际情况及发展需求进行政工工作,使政工工作的展开可以契合林场发展理念及战略目标,进而为林场提供良好的思想政治基础。

参考文献:

[1]龚玲玲.加强职工思想政治工作深化国有林场改革的思考[J].绿色科技,2018.

[2]陈峰,吕延安.积极探索新形势下企业政工管理工作的新方法[J].现代国企研究,2017(2).