探析自媒体的制片管理

李乔凤

摘要：自媒体，一个伴随互联网高速发展产生的名词。这个以现代化、电子化手段向用户传递信息的非官方媒体，因为具有交互性、自主性的特点，提升了新闻自由度的传播效率，也加速了传媒业态的产业链发展。从博客、微博到微信；从搜狐、优酷土豆到爱奇艺；从蜻蜓、荔枝到喜马拉雅；从快手、秒拍到今日头条；从斗鱼、虎牙到熊猫TV；图文并茂、声画同步，全方位、立体化地展示了新时代一届领袖的把关人思想。所以，我们将从产品创新、人事管理、商务运营、资源整合四个维度，思考自媒体的制片管理路径。

关键词：自媒体；互联网；制片管理

引言

自媒体的出现，不仅使得媒体舆论场的权重配比发生了巨大改变，同时也使得信息传播架构逐渐地被社交媒体消解与重构。在当今新媒体视域下，自媒体面对良莠不齐的媒介环境同时也遭受了巨大的优胜劣汰的挑战。因此，如何在新媒体环境中谋求自身更好地运营与发展也就成为了自媒体发展的一项迫切课题。接下来，本文就从新媒体视域下自媒体的运营策略及发展趋势进行了探究，旨在为后期自媒体的发展提供一定的理论借鉴。

1概述

自媒体就是属于你自己的的媒体平台，例如公众号、微博、头条等自媒体平台你都可以去开通。自媒体平台繁多，具有复杂性、多样化等特点。用现代化的科技手段，电子化的技术手段，向平台的用户进行信息的传播，是一种具有自动化、平民化、多元化等特点的信息传播形式。其中比较流行的几个自媒体平台包括微博、微信、百度贴吧、博客、论坛等等。这些平台的研发，促进了各个地区平台用户的文化交流、信息的快速传递。伴随着智能手机的普遍使用，自媒体平台成为人们获取新闻信息的重要途径，其快速传播、表现多样化等特点，使用户可以在第一时间了解丰富的新闻内容，让信息得以有效利用。自媒体的兴起给传统媒体带来了较大的冲击，自媒体较传统媒体，在获取信息的速度上更快，也更加的便利，可以随时随地的了解最新的信息动态，打破了传统媒体在信息传播中的地位。自媒体的发展是中国现代化建设中的必然结果，新时代的网络环境下，重视自媒体的良性发展，是目前自媒体建设中的重要目标，是实现网络强国建设的重要组成部分。

2自媒体制片管理策略分析

2.1产品创新

作为内容创业的产物，自媒体的生命力取决于其内容产品的生命力。在互联网的信息爆炸时代，内容过剩、社群经济、付费常态、直播多元、音频普及、创意营销，已然成为自媒体正在面临的重要挑战。还有信息采集、爬虫抓取、清洗数据、排列组合等技术，让互联网的科技红利正在颠覆已有的产业格局。导致媒体平台对优质内容的定位，不再是曾经的大而全，已逐渐过渡为小而精。尤其是在自媒体领域，越是聚焦、越是精准、越是小众的内容信息，越是受到特定人群的追捧。原创是自媒体生存的竞争力。新的自媒体传播时代，真正为王的是“高品质原创内容”，要么有趣，足可娱人；要么有料，启人心智；要么有情，动人心弦；要么有范，可堪回味。这才是自媒体产品在这个时代生存和发展的根本，更是其可以倚重和傲人的资本。

2.2资源整合

自媒体正在以迅雷不及掩耳之势的速度，影响并改变着传媒格局。在内容创作方面，慢工出细活；在内容选材方面，精准又聚焦；在内容运营方面，多元且立体；在内容商务方面，机构资本化。自媒体有别于以往传统媒体“点对面”的传播形式，逐渐成为了资本市场追逐的新标的物。市场反映出，自媒体的发展速度、融资频率、增长势头都在无限增长，也不得不吸引着无数的资本开始青睐优质自媒体的发展。但反观自媒体融资热的背后，我们不得不重新思考自媒体的价值究竟何在。投资的背后，不仅有传统的基金公司，还有风险投资机构等多种投资方式的参与。所以说自媒体要想真正发挥资源整理的能力，就要依靠资本的力量得到转化。在资本的青睐下，运营得好的自媒体能够产生更多可流动行的衍生价值，而这种价值就刚好是互联网时代O2O，线上对线下的联动与服务，更是拓展自媒体商业模式的必要链条。但从自媒体的发展视角观察，一方面，资本的注入加速了自媒体吸引更多的优秀人才，促进内容的多元化生产，拥有更大规模的发展空间。另一方面，资本注入也容易带来变现等压力，这就需要自媒体机构能够真正借助资本的力量实现资源整合。

2.3加强内容上的宏观调控与实施渠道运营策略

现如今，随着信息技术的蓬勃发展，自媒体也逐步的成为了新时代的一种标签，同时也成为了人们社会生活中不可或缺的一项重要内容。面对复杂多变的自媒体环境，自媒体又该如何通过内容去吸引关注增加流量，也就成为了当下自媒体发展的一大迫切课题。笔者认为，在未来的发展过程中，自媒体要始终保持严格遵循相关道德标准与法律红线，从内容上着手，内容永远是自媒体运营的核心逐步提升内容的感染力，趣味性与传播性，同时进一步加强运营者的视频和图像制作能力及文字运用能力。

2.4在用户上细分化，注重服务体验的优化与升级

对于自媒体而言，加强用户体验对于促进自身服务优化与升级具有着巨大的指导性意义，因此用户体验的升级能够促使自媒体为广大用户留下一种良好的形象，无形之中也会促使用户向其粉丝或消费者的转化。在过去传统的新闻传播行业，始终强调“以人为本”，而在当下自媒体盛行的新媒体视域下，同样要坚持以人为本，但不同的是，这里所说的“以人为本”更多的还是要以用户的切身体验为核心。自媒体作为一项全新的媒体形式，其运行的关键就在于妥善利用时下的热点话题和平台吸引粉丝，同时注重自身特色的塑造，精耕内容，促进零散粉丝向忠实用户的成功转化，还要强化对用户体验的精准把握，促进自媒体整个运营流程的专业化。

2.5人事管理

作为互联网时代的产物，自媒体的诞生具备互联网应有的所有基因。只有伴随互联网成长且熟悉互联网的出色团队，才能够有效驾驭互联网，打造一个优质的自媒体品牌。而自媒体的管理方式，因为受到更多开放性元素的引导，过往的雇佣制管理在这里就显得有所束缚。在实践中，大多数自媒体的KPI指标，不是固定的上下班时间，更不是量化的每一个细节，而是最终呈现效果的每一篇文章、每一段视频、每一个项目，所以合伙制的管理就成为了自媒体品牌运营的基础。在传媒业态的发展中，制片人负责制是常见的主流管理模式。制播分离的背景下，制片人负责制呈现出资本雇佣劳动，老板与员工相对割裂的态势。长此以往，带来的结果是，只有资本才会拥有公司治理权利的绝对话语权，而真正在基层做执行的员工会极度缺乏话语权，从而形成利益对峙的等级关系。合伙制对于传统雇佣制来说，具有一种极大的冲击作用。将以往的雇佣变为合作，将单向的管理变为双向的商讨。对公司治理而言，优化的股权结构会使股东之间的权利更加均衡，加大基层执行员工的话语权，使分权成为常态，让扁平化的管理得到普遍应用。对利益分配而言，虽然绝对的平等很难在市场行为中出现，但合伙制带来的相对平等会满足老板与员工之间的财务追求，与此同时，优秀人才的意识也在发生着重大变化，将会越来越认可更公平、民主的合伙制而非传统的雇佣制。

结语

未来的自媒体工作室也将会成为大趋势，自媒体人将成为第一批自由化职业以及共享技能的首批试验者。当趋势不可抵挡的时候，科学、规范的制片管理，对自媒体的可循环发展就显得尤为重要。

参考文献：

[1]王思雨.自媒体运营策略与发展趋势研究[D].湖北民族学院，2018.

[2]奇雅慧.科普类自媒体公众号的传播策略研究[D].内蒙古师范大学，2019.

[3]苑萌珊.生活服务类本地微信自媒体的运营策略研究[D].河北大学，2019.