卫生连人才队伍建设的主要问题与对策

赵雪飞

摘要：随着军队体制编制改革的不断深入，陆军合成旅卫生连进行了必要的调整，具备了救治功能，进一步提升了建设标准，可以满足实战的需求。另外，卫生连在建设、保障及训练工作中都有了改变，有了更高的要求。本文阐述了卫生连人才队伍建设中存在的突出问题及对策，希望能对卫生连的人才队伍建设起到借鉴作用。

关键词：卫生连；人才建设；问题；对策

前言

军队体制编制改革以后，陆军合成旅卫生连由原来的旅医院（卫生队）发展而来，我国陆军部队卫勤改革迈出了坚实的一步，更加贴近实战，满足实战的需求。总体来看，调整后的陆军合成旅卫生连在编制上发生的巨大变化是与原编制存在很大不同的，卫生连的救治模块是新增加的项目。在新的编制体系中，人员分工更加明确和详细，同时，也对卫生连人员素质和能力提出了更高的要求。因此，卫生连人才队伍建设也要顺应时代的发展变化，作出必要的调整和改变，全面、深刻的认识目前卫生连人才队伍建设中存在的突出问题，不断探寻有效的解决办法，加强卫生连的建设，展现出其强大的战斗力，满足国家军队建设的发展需要。

目前卫生连人才队伍建设中存在的突出问题分析

连队工作人员的思想建设不足

自从陆军合成旅卫生连组建以来，接受勤务保障营的管理，积极开展卫勤保障工作。卫生连组建伊始，在岗位、编制、规划及利益分配等方面存在较大的变化，这就给工作人员的思想带来一定的波动。其一，编制和岗位的变动，将给一部分人带来冲击，挫伤了他们的工作积极性和主动性。例如，有些人被列入编制，而一些资历较老的人员却被排在了编外；有些军医的定岗和其专业存在严重冲突等，这些原因难免给一部分人员的思想带来不稳定性。

其二，卫生连人员的组成，大部分还是基层卫生系统内的老成员，这就导致部门内部的“顽疾”仍然存在，严重影响着体制内部的安定团结。例如，一些资历较老的军医，其的关注点往往在家庭和个人的利益上，对连队建设的关心程度较低。一些年轻的军医更为关心自己的前途，不稳定的程度较高。总的来说，卫生连的新编制、新岗位给很多人的思想带来了巨大波动，加剧了不稳定性的程度。

业务技术得不到充分的施展

一些正规高校培养出来的高素质医护人才，在基层往往得不到重用，自己的业务技术和才华得不到充分的施展，有些人员甚至转行从事了其他工作。卫生员则会因为业务水平有限，受到基层的排挤和嫌弃。造成这种情况的主要原因是：其一，卫生员能力有限，不能达到岗位的要求，并且长期处于基层，学习机会较少，能力难以提升；其二，由于晋升机制的限制，造成一部分人员积极性较差，提升业务能力的动力受限；其三，装备操作水平不足。因为缺少对新装备的培训和学习，导致装备操作能力不足，很多装备难以发挥作用。总之，由于多种原因综合作用，严重影响着卫生连整体业务技术能力发展，难以高质量的完成医疗保障任务。

卫勤训练不足且缺少严格的标准

在新的体制下，卫生连的卫勤训练需要更加贴近实战化。但是就目前的实际状况来看，卫生连卫勤训练严重不足，而且训练标准缺乏严格的标准，差距较大。其一，卫生连的卫勤训练时间难以统一，落实有难度。卫生连平日的工作内容较多，保障任务也有所增加，这就造成训练时间不能统一，开展集中训练很难落实到位。其二，训练的项目过于简单，很多的训练内容与实战需要脱节，不能满足实战的高标准。其三，在训练方式上不够丰富。卫生连的卫勤训练一般包括两项内容：操场训练和教师讲课，比较单调，缺少野外训练和部队综合演练等训练形式。总而言之，卫生连的日常事务较多，难以保证统一、有效的卫勤训练，不能切实提升保障能力。

加强卫生连人才队伍建设的措施分析

树立人才队伍建设的思想意识

其一，采取有效措施，留住高素质人才。加强对人才的教育工作，培养他们的责任感和使命感，利用各种教育机会和多种宣传教育方式，强化人员的奉献精神，帮助他们树立起立足基层，服务基层的思想意识。关注广大基层医护人员的生活，帮助他们解决实际生活困难，辅助他们成长成才，甘愿在基层奉献自我，实现自己的人生价值。

其二，完善制度建设，鼓励适当的人才流动。军队基层单位应该顺应时代的发展变化，转变思想观念，完善相关的制度，鼓励适当的人才流动，形成相对自由的用人局面。

其三，做好卫生连的关口管理工作。第一，要把好入口关。招录一些思想觉悟高，具备奉献精神，愿意投身国防事业，为广大官兵服务的有志青年。第二，要把好出口关。在连队内部建立严格的奖惩制度，对表现良好、成绩优异的人员给予奖励、晋升；而对那些工作不积极，思想懈怠的人员要给予批评教育，情况严重的，甚至给予严厉处分。

鼓励立足本职工作，增强业务能力

其一，卫生连要加强内部学习，可以为每个人制定自己的成才学习计划，并做好监督和督导工作。同时，还要鼓励卫生连内部做好培训和教育工作，不仅可以提升医护人员的业务水平和能力，而且还能够促进医护人员间的交流，有利于推动基层医护工作的发展。

其二，上级机关要重视卫生连的培训学习工作，并给予积极的指导。做好卫生人员的培训学习的计划安排，并对业务薄弱环节的培训工作给予积极的指导，督导做好落实工作。

其三，实施军队和地方的关键工作。在国家军民融合政策的指引下，积极构建与地方医院的长期互建机制。可以聘请地方医院的专家作为基层卫生连的专家顾问，可以帮助卫生连开培训、帮助建科室等，不仅有助于基层卫生连提升业务水平，而且有助于医护人才的培养。

结束语

综上所述，做好卫生连人才队伍建设，就要全面而深刻的认识部队体制编制调整带来的人员思想波动问题，同时也要重视之前卫生系统存在的“老顽疾”，对人才队伍建设中暴露出的突出问题，采取有效措施加以解决，努力提升人员的综合素质和能力，更好的服务广大官兵。

参考文献

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