4.3咨询师平台化转型需求凸显

从精兵思维转到精英思维。传统咨询项目组中的前端咨询师多采取精兵思维,以执行管理高层及项目经理的指令为主;微咨询项目组的管理更加扁平化,前端咨询师能直接参与到项目的战略方向讨论会议中,因而不仅需要执行能力,更需要具有自主思维能力,实现从精兵思维到精英思维的转变。微咨询一般需要项目经理及以上级别的咨询师充分发挥思想引领作用,引导项目组成员畅所欲言;而咨询新人要转型为具有精英思维的平台化人才,就需要要积极参与、主动思考、大胆发言,敢于成为项目组织平台的思想输出前端,乃至主导项目的战略规划方向。